Opsplitsing ING

Ja dit zat er aan te komen, de eerste indicatie kwam in juli toen de verzekeringen onder een noemer gebracht werden:
http://mcenv.blogspot.com/2009/07/ing-nationaliseert-verzekeringen.html

Maar daarvoor waren al veel veranderingen zichtbaar. De sponsoring van de Formule 1 werd opgezegd, hetgeen wel de duidelijkste indicatie van een grote verandering was; ING kon het niet meer opbrengen:
http://mcenv.blogspot.com/2009/09/brand-value-ing-daalt-philips-verder.html

Normaal gesproken is een opsplitsing van een bedrijf positief voor de beurskoers. Belegger wachten met smart tot Unilever een keer een stap in die richting zet. Maar net als Fortis (Verzekeringen) zullen ze een nieuw imago moeten opbouwen. Dat kost tijd en geld en is weinig aantrekkelijk:
http://mcenv.blogspot.com/2009/09/fortis-verzekeringen-krijgt-wel-een.html

De kantoren die in Spanje geopend werden, waren kantoren van Nationale Nederlanden. Gaan die nu weer dicht?
http://mcenv.blogspot.com/2009/09/ing-direct-opent-kantoren-in-spanje.html

En dan alles wat verkocht is en nog gaat worden. Assetmanagement wordt onder andere verkocht… En, ING wordt een Europese speler. Er blijft weinig spannends over.
En dan nog de emissie, een verwatering van bijna dertig procent?
- - -
ING gaat alleen als bank verder, gericht op Europa
ING gaat op de schop en krimpt met ruwweg de helft in. Het concern stoot alle verzekeringsactiviteiten af. ING, nu nog een grote mondiale speler, gaat als bank verder en zal zich voornamelijk op Europa richten.
Dat maakte topman Jan Hommen gisteren bekend.
De reorganisatie is een gevolg van de steun van 10 miljard euro die de bankverzekeraar vorig jaar kreeg van de staat. De Europese Commissie wilde daar alleen mee akkoord gaan onder strenge voorwaarden.
De aandeelhouders van ING moeten zich in november nog over de plannen uitspreken. Beleggers reageerden gisteren onthutst: het aandeel ING verloor meer dan 17 procent.
Nationale-Nederlanden wordt een zelfstandig onderdeel dat op termijn in andere handen overgaat. Mogelijk wordt de verzekeraar verkocht, ook een beursgang is een optie. De hypotheekactiviteiten van Nationale-Nederlanden, Westland Utrecht en de consumentenleningen van ING Bank worden samengevoegd en verkocht. ING Bank zelf (onder meer de voormalige Postbank) blijft bestaan. ING gaat op de schop en krimpt met ruwweg de helft in. Het concern stoot alle verzekeringsactiviteiten af. ING, nu nog een grote mondiale speler, gaat als bank verder en zal zich voornamelijk op Europa richten. Dat maakte topman Jan Hommen gisteren bekend.
De reorganisatie is een gevolg van de steun van 10 miljard euro die de bankverzekeraar vorig jaar kreeg van de staat. De Europese Commissie wilde daar alleen mee akkoord gaan onder strenge voorwaarden.
De aandeelhouders van ING moeten zich in november nog over de plannen uitspreken. Beleggers reageerden gisteren onthutst: het aandeel ING verloor meer dan 17 procent.
Nationale-Nederlanden wordt een zelfstandig onderdeel dat op termijn in andere handen overgaat. Mogelijk wordt de verzekeraar verkocht, ook een beursgang is een optie. De hypotheekactiviteiten van Nationale-Nederlanden, Westland Utrecht en de consumentenleningen van ING Bank worden samengevoegd en verkocht. ING Bank zelf (onder meer de voormalige Postbank) blijft bestaan. ING gaat op de schop en krimpt met ruwweg de helft in. Het concern stoot alle verzekeringsactiviteiten af. ING, nu nog een grote mondiale speler, gaat als bank verder en zal zich voornamelijk op Europa richten. Dat maakte topman Jan Hommen gisteren bekend.
De reorganisatie is een gevolg van de steun van 10 miljard euro die de bankverzekeraar vorig jaar kreeg van de staat. De Europese Commissie wilde daar alleen mee akkoord gaan onder strenge voorwaarden.
De aandeelhouders van ING moeten zich in november nog over de plannen uitspreken. Beleggers reageerden gisteren onthutst: het aandeel ING verloor meer dan 17 procent.
Nationale-Nederlanden wordt een zelfstandig onderdeel dat op termijn in andere handen overgaat. Mogelijk wordt de verzekeraar verkocht, ook een beursgang is een optie. De hypotheekactiviteiten van Nationale-Nederlanden, Westland Utrecht en de consumentenleningen van ING Bank worden samengevoegd en verkocht. ING Bank zelf (onder meer de voormalige Postbank) blijft bestaan.

- - -
Het grootste probleem lijkt me is de timing. In productieomgevingen heerst het Time-To-Market-principe; het is daarbij belangrijker wanneer je met iets komt (snel) dan hoe goed de functie is die je biedt. De combinatie is natuurlijk nog mooier. Maar velen partijen gingen ING voor. En de markt accepteerde de plannen (diverse emissies) omdat ze geponeerd werden in een beursklimaat dat zeer positief was (de afgelopen maanden).
Het klimaar is nu sterk aan het veranderen. ING komt gewoon te laat… Of de problemen zijn gewoon veel groter dan we allemaal konden inschatten. Niet (alleen) de problemen bij ING, maar bij de banken in het algemeen. Door de nieuwe situatie na de staatssteun worden banken te groot en dus geconfronteerd met nieuwe (ook splitsings)eisen van de EU, om een eerlijke concurrentie te kunnen garanderen.

Maar Jaap van Duijn verwoordt het veel beter (2 november):
Toen Hommen na de crisis schetste hoe ING als bank er in de toekomst uit moest zijn, leek die omschrijving verdacht veel op wat de Postbank al die jaren was geweest.
http://www.telegraaf.nl/dft/goeroes/jaapvanduijn/5207197/__Maken_of_breken__.html?p=60,1

Reacties

Populaire posts van deze blog

Typisch Spaans: Balay

Economie - Teveel wiskunde, te weinig geschiedenis?

Begraven of cremeren?