Management, Cultuur & Verandering

Een van de eigenschappen die duidelijk worden als je Nederland van een afstand bekijkt, is de all-risk-cultuur. In Spanje is het bijna niet mogelijk om in een willekeurige straat een auto te vinden die niet minimaal een deuk heeft. Het verzekeren van auto's in Spanje op de Nederlandse All-risk manier is dan ook not-done .

Infrastructuur is normaal gesproken niet direct zichtbaar. Denk maar aan de internet infrastructuur die bestaat uit kabels en servers die wel ergens te vinden zijn maar we zien ze niet. Een goede infrastructuur blijft ook onzichtbaar als er een zwaar beroep op gedaan wordt. De afwatering van de riolen bijvoorbeeld zien we niet. het blijft ondergronds. In de tegenwoordige regenval - en dan vooral hier in Spanje - wordt (het niveau van) de infrastructuur duidelijk zichtbaar. Zelfs bij matige regen liggen binnen de kortste keren de straten blank. Onlangs nog werd ik overvallen door de regen en een paraplu helpt dan niet meer. Het is niet mogelijk om de straat over te steken zonder natte voeten te krijgen door plassen waar je tot minimaal je enkels in terechtkomt. Als je door woonwijken loopt (in dezelfde regen) zie je van alle kanten water op de stoep terechtkomen via onverklaarbare regenbuizen die blijkbaar boven de grond eindigen... Infrastructuur is een gebied waar grote verschillen te

De AKO literatuurprijs werd gewonnen door A van der Heijden. Ik heb de uitzending via internet bekeken en begreep dat de uitgever Querido dagelijks de schrijver heeft geholpen met het schrijven van het boek, " ze belden me elke ochtend." Heeft Querido dan niet de prijs gewonnen? 1051 bladzijden telt het boek. Dat is niet erg van deze tijd. Ik zou zeggen dat innovatie geen criterium is geweest bij deze AKO-literatuurprijsronde. De kopers krijgen wel waar voor hun geld. 1051 bladzijden voor 25 euro is "niet duur" voor Nederlandse begrippen.

De overname van ABN door het consortium heeft toch e.e.a. veranderd. Antonveneta is zojuist door Santander verkocht voor 9 miljard ( www.hispanidad.com/noticia_ep.aspx?ID=20070316140054 ). ABN had Antonveneta niet lang geleden gekocht. Terwijl je zou denken dat cultuur een element in de overname is (Santander kocht de onderdelen van ABN in Brazilië en Italië) maar business (geld) is de normale business driver. Niets meer, niets minder. De verkoop van Antonveneta levert Santander 2 miljard winst op.

"Nederlandse trainers zijn gewild in het buitenland," las ik in de Volkskrant als reactie op het vertrek van Koeman. In hetzelfde artikel stond dat Nederland al lang niet meer bij de top van voetbal behoort. Trainers daarentegen zijn gewild: "ze passen zich aan," is een van voordelen van de Nederlandse trainer. Flexibiliteit is een Nederlands export product.

Even in Nederland zag ik het tv programma Pauw & Witteman. "Typisch Nederlands," dacht ik toen ik Salah Edin hoorde en de achteloze acceptatie van de voorzitters en het publiek: "Bin Laden een vrijheidsstrijder." Hoe zou dit in Spanje vallen, zo'n uitspraak? In Spanje zijn ten eerste niet dergelijke actualiteiten programma's waarin entertainment en informatie samengaan. Wel is er in Spanje een overvloed aan "personal interest," programma's waar uitgebreid verhaald wordt van een misdaad of een andere verschrikking. Voor velen is dit een ver-van-mijn-bed-show. Nets zoals terrorisme in Nederland, denk ik dan. De term terrorisme heeft in Spanje een geheel andere lading dan in Nederland. Wat heeft Nederland meegemaakt op dit vlak: "recentelijk" voorbeeld: de dood van van Gogh en Fortuin. In Spanje is ETA een dagelijkse bedreiging en zojuist is het proces van de bomaanslag in Madrid afgerond, met als resultaat dat de belangrijkste veran