Posts

Posts uit september, 2015 tonen

"Dividi-Dos" (en in vieren gedeeld)

Afbeelding
Een beetje een anti-climax, die symbolisch (#27S) gekozen verkiezingen in Catalunya. Het resultaat is maar op één manier uit te leggen; " empate " of gelijkspel tussen "independistas" en tegenstanders van een onafhankelijkheid. Diegenen die dit resultaat willen nuanceren; qua stemmen (ca. 53%) hebben de tegenstanders gewonnen, qua aantal zetels hebben de onafhankelijkheidstemmers gewonnen (ca 62 +10 zetels van de 135. Die tien zetels vertegenwoordigd door CUP die ook nog eens TEGEN de huidige president van de Generalitat stemmen; dus ook die 72 vd 135 is geen homogene groep). Wat verandert er dus, of wat is er qua cultuur aan het veranderen daar in het noorden van Spanje? -- enige tijd geleden... Er bestaat sinds niet al te lang geleden een hashtag #Guerracivilisme (GC). Wie deze term heeft geïntroduceerd is me niet bekend, maar het is een begrip dat de cultuur van Spanje in één pennenstreek typeert. Een leider van een politieke partij Ciudadanos - het  neutral

Déjà vu. Siemens toen, VW nu.

Afbeelding
Weet u nog, zo tegen het einde van de vorige bull-markt [2008] kwam Siemens in opspraak. Het begon met een paar omkoopschandalen "waar de top niets van scheen te weten," uiteindelijk spreidde de fraude zich als een olievlek door het bedrijf en de media.  Op de top van de markt. Nu is het collegabedrijf Volkswagen, dat mogelijk een boete van 18 miljard euro kan ontvangen, omdat het bedrijf "geschummeld" heeft met Co2-emissiestatistieken. Hoe deze boete zo omvangrijk kan zijn is me niet duidelijk, ook de details ken ik niet. Maar de parallel met het vorige schandaal vallen wel op. Het vorige omkopingsschandaal van VW dateert uit 2008 ( FT ). Is het toeval dat gebeurt aan het einde van een bullmarkt, waarin het duidelijk moeilijker wordt om omzet te genereren en winst steeds maar weer te verhogen? De geschiedenis herhaalt zich? Volgens mij een duidelijk signaal dat we beursdalingen van 50% voor VW (sinds top in 2015 op 260 euro) en voor andere bedrijven die dale

Wel ff positief blijve (Facebook)

Afbeelding
Facebook overweegt om naast de like de like-Not variant - of hoe deze ook heten mag - te introduceren. Je kan hierbij denken dat deze overweging puur te maken heeft met het social media universum - Facebook als platform - of dat het ook te maken heeft met de filosofie van Mark Zuckerberg als organisatiestijlvoorkeur. Zuckerberg vertelt in een interview dat hij geen up-and-down-voting wil maar wel ruimte wil geven voor het uitdrukken van empathie. Hij is niet de eerste die een positief klimaat promoot, of zoals vaak de tegenhanger werkt tegen een negatief klimaat. Zodra men ope kritiek begint te spuien kan soms het eind zoek zijn. Maar moet het daarom verbannen worden. We weten inmiddels van het bedrijf Imtech dat daar ook een cultuur gold waar men niet teveel kritiek mocht laten horen. Dat is natuurlijk gevaarlijk. Een organisatie moet zich zo natuurlijk mogelijk bewegen en wanneer dat soms met emoties in positieve maar ook negatieve zin gaat dan zij het zo. Een managentteam dat

Made in Holland: Tulpenmanie

Afbeelding
Het is niet vreemd dat je als Nederlander niet goed je eigen geschiedenis kent. Zo wist ik denk ik zoals de doorsnee inwoner wel iets van de tulpengekte, maar echte details zeker niet. Het is dus eveneens niet vreemd dat het eerste - de beste - boek dat ik las over tulipomania in het Engels door een buitenlander was geschreven en niet zo lang geleden ook. In het jaar 1999 / 2000 misschien niet toevallig omdat er op dat moment in de wereld een nieuwe "bubble" werd "gebouwd", de internethype. Het verhaal van Mike Dash staat redelijk uitvoerig op wikipedia beschreven. Om het verhaal compleet te maken begint hij met naar zijn mening de oorsprong van de tulp in de buurt van China voordat deze naar Turkije kwam en aan het einde van het boek beschrijft hij een nieuwe manie wanneer de Chinezen zelf speculeren rond de spider-lily een bubble die in 1985 uit elkaar klapt. De cyclus is rond. Een bubble als levenscyclus? De resources die wikipedia aanhaalt zijn beperkt, Da

Vernieuwing. RaboScanner

Afbeelding
Als ik in mijn oude metier als bedrijfsarchitectuur-kenner de Rabo zou kenschetsen, dan zou ik een woord gebruiken: landbouwingenieurs. De investment-engineers van Robeco komen allemaal van Erasmus, de Rabo-afgestudeerde komt vanuit Wageningen. Dit laatste klopt waarschijnlijk niet, maar als typering geloof ik er wel in. Ook verklaart het waarom het nooit iets is geworden, de partners Rabo en Robeco. het zijn beide professionals met een ingenieurs-mentaliteit. Misschien dat daar ook de frictie vandaan is gekomen. Typisch van de ingenieur is dat deze wat wil uitvinden. Als het wiel wat hij zoekt er niet is dan ontwerpt hij een nieuw. Daar moet ik aan denken. Ik heb de scanner zojuist ontvangen en ik moet zeggen, wat een geweldig apparaat. Zit zelfs een fotocamera in EN de batterijen zijn niet van het Chinese wegwerptype, maar echte PHILIPS. Rabo en Philips. De ingenieur bij Philips die meegewerkt heeft aan het project (... deze aanname staat ook op losse schroeven, want Rabo heeft h

Ziekte, norm en uitzonderingen

Vele reacties op het internet over de "verschrikkelijke" term "zelfmoord" waar een beter alternatief zou zijn, beroving van eigen leven, oid. Dat geeft aan dat het fenomeen toch nog uitzonderlijk is. Als het gaat om cultuur dan is zelfdoding een van de acties die het meest ver afstaat van het groepsverband en het publieke domein. Zelfmoord hoort bij de meest individuele actie, bij de persoon die zich juist heeft afgezonderd van de groep en groepen. Hoe dichter hij bij de groep staat hoe groter de kans dat zelfdoding voorkomen kan worden. Schrijvers, en in het algemeen kunstenaars zijn daarom alleen al een risicogroep voor zelfdoding. Er zijn vele andere culturele aspecten bij zelfdoding, zoals het rituele fenomeen in de Japanse samenleving, waar "eer" een grote rol speelt. Men gaat in de moderne tijd misschien wat meer naar de psycholoog , of psychiater maar de echte norm voor ziek zijn is lichamelijk. Alle veranderingen ten spijt en hoe progressief e

Psychologie. Micro en Macro

Afbeelding
In tegenstelling tot de economiewetenschap is er bij psychologie geen micro en macro. Bij economie geeft de microblik inzicht in de wereld van de individuele consument of producent en de macrovisie zoomt in op de economie, de verzameling van alle consumenten en producenten als geheel. Wanneer je die deling op de psychologie los laat dan is het welleven van de individuele mens inderdaad studieobject van de psycholoog, en zodra de mens als groep wordt genomen heeft de psycholoog er niet meer zo veel over te zeggen. Dan kom je uit bij de sociale psychologie of sociologie of antropologie. Laatst zag ik een video op YouTube van Roy Baumeister die experimenten heeft gedaan op het gebied van wilskracht en probeert zo de weg tussen individu en groep te doorgronden. Zijn conclusie is dat wilskracht een eindige kracht is die negatief beïnvloed wordt door diverse factoren, oa door het suikerniveau in het bloed van de deelnemer, maar ook door de acceptatie die de persoon voelt in de groep. E

De markt voor Leadership Consultants (2015 - 2020)

Afbeelding
[Zo doet de FT, dat, bij het copieren verschijnt deze tekst: High quality global journalism requires investment. Please share this article with others using the link below, do not cut & paste the article. See our Ts&Cs and Copyright Policy for more detail. Email ftsales.support@ft.com to buy additional rights. ] Deloitte has acquired a boutique of business psychologists as part of plans to launch a leadership consulting practice, in the latest sign of professional services firms expanding into new areas. It acquired ... Consulting, which employs about 60 people, and said it planned to expand the business by recruiting 700 people globally by 2020...  (bron: FT ) Volgens de FT ... de ... business of leadership consulting is a fragmented market, spanning coaching, psychological profiling and applying neuroscience techniques ... (market  worth over $40bn a year). De nieuwe divisie bouwt voort op de bestaande strategy en Business divisie.  " Leiderschap is het meeste t