Posts

Posts uit september, 2011 tonen

Productiviteitsprofiel van een oplichter

Afbeelding
Achteraf is het makkelijk praten, maar het profiel van de verdachte Frank Laan op LinkedIn geeft geen reden tot vertrouwen. Ligt dat aan LinkedIn of aan de van fraude verdachte? Waarom staat er enkel CEO Quality Investments International AG, van 2000 tot Present, en geen enkele historie? Is dat niet juist wat vertrouwen moet geven? Maar investeerders en beleggers begeven zich niet op linkedIn, dat is meer voor de job-hopper en de serieuze business professional. FL had tot op heden 149 relaties in zijn netwerk. Ik ben benieuwd hoe zich dat ontwikkeld, en hoe zich dat ontwikkeld heeft. Maar persoonlijk ben ik voornamelijk geinteresseerd naar zijn productiviteitshistorie; Cees Smit twittert: ook leuk: Frank Laan oprichter en directeur van Quality Investments Opleiding MBO politie en recherche opleiding, vakopleiding financiën Recherche-opleiding. Een dergelijke opleiding is officieel voor politieagenten en toekomstige rechercheurs... Helaas lezen we bij LinkedIn geen autobiogr

Olmpje?

Afbeelding
Bierbrouwer Olm is donderdag failliet verklaard . Dat heeft directeur Marc Schneider bevestigd. Het bedrijf vocht de afgelopen tijd een juridische strijd uit met Heineken, dat de veel kleinere concurrent betichtte van vals spel. ,,Dat konden wij niet winnen'', zei Schneider. De acht werknemers van het bedrijf Olm, dat geen eigen brouwerij heeft maar bier inkocht in Duitsland, zijn hun baan kwijt. De directeur zei goede hoop te hebben dat van de opbrengst van de failliete boedel in elk geval de leveranciers kunnen worden betaald. De rechter bepaalde vorige maand in kort geding dat Olm merkinbreuk pleegde door zijn veel goedkopere bier in nagevulde Heinekenfusten aan de man te brengen. Het bedrijf had 30 dagen de tijd gekregen om daarmee te stoppen. Er loopt een bodemprocedure om schadevergoeding tegen Olm. In afwachting daarvan had Heineken beslag laten leggen op bezittingen van het in Weesp gevestigde bedrijf. Daardoor kon Olm zijn schuldeisers niet betalen en restte volgens Sc

Belasting ontduiken ... is van alle tijden

Politici over de hele wereld zitten met de handen in 't haar. "Waar moeten we nog geld vandaan halen?" De vernieuwde aandacht voor de Tobin-tax op financiële transacties komt niet uit de lucht vallen. De gedachte is om hen die het systeem "vervuilen," daadwerkelijk te belasten. Dus de financiële sector moet betalen om zo een toekomstige crisis te kunnen bezweren met geld dat nu verdiend wordt. Het grootste probleem met belasting echter is dat men het niet wil betalen. Belastingontduiking is niet alleen van "alle tijden" maar ook van "alle betrokkenen," zij het de eenvoudige burger, de miljonair of de corporatie. Een paar "feiten" zijn dat: - General Electric in 2010 geen belasting betaalde ondanks de 14 miljard dollar winst, - Barclays nauwelijks belasting betaalt in haar thuisland het Verenigd Koninkrijk, - Rupert Murdoch tussen '88 en '99 daar ook geen belasting afdroeg (een paar voorbeeld uit The Week) en allemaal

De systeemarchitectuur van Asml

Afbeelding
Via #BNR luisterde ik naar een gesprek met Peter Wennink, de financieel directeur van ASML. De regio Eindhoven staat in de belangstelling. Wennink definieerde de regio als de brainport van Nederland, naast de Airport en de Seaport. Als ik zoek op het internet kom ik deze begrippen inderdaad tegen in een presentatie uit 2008 vanuit de High Tech Campus in Eindhoven. Twee elementen uit het interview - waarvan ik het begin moest missen - beluisterde ik met extra aandacht. Allereerst de visie van de CFO over de bedrijfsarchitectuur - zonder dat begrip natuurlijk te noemen: "ASML is een systeem architect; ze is onderdeel van een grotere keten, maar is zeer sterk gefocust op waar ze goed in is, en besteedt al het andere uit. Zo doen we zaken met een groot aantal leveranciers, die allen tot de beste op hun gebied behoren, zoals een meet-en-regeltechniek-bedrijf..." Een van de kerncompetenties van Asml is om in die keten de juiste verbindingen te leggen, als ware het een systee

Op zoek naar talent

De term "war of talent" kwam ik onlangs tegen bij het lezen van een artikel over retentiemanagement. Retentiemanagement slaat op het behouden van werknemers. Een mogelijke andere benamingen is denk ik een loyaliteitsprogramma. Deze begrippen komen uit de business management omgevingen, waar het onderwerp dan vooral de klant is: loyaliteit en retentie. Een voorbeeld is klant-retentie in de peperdure telecommarkt; het gemak waarin klanten naar een andere provider overstapt is kostbaar. Een veel gelegd verband is die naar de baby-boomers die de werknemersmarkt zullen veranderen wanneer deze met pensioen gaan. Samen met de vergrijzing neemt het aanbod op de arbeidsmarkt af. Het effect van migratie is daarbij niet meegenomen. De migratie van werknemers naar ontwikkelde landen en de migratie van bedrijven naar ontwikkelingslanden. Veel research wordt al verplaatst naar ontwikkelingslanden, waar de arbeidskosten lager zijn zonder nadelige effecten op de arbeidsproductiviteit. Du

Opportunisme en Euro(pa)

Afbeelding
Zelf ben ik een voorstander van zowel de Euro als Europa. Door beide constructies kan ik in Spanje wonen en hoef ik niet bang te zijn dat een universitair diploma hier minder waard is dan in Nederland. Maar ik lees natuurlijk graag over andere meningen en die zijn er volop. De meeste daarvan zijn puur opportunistisch, zoals deze mening van Alexander Sassen van Elsloo; het bewijs is dat hij Wilders verbindt met het einde van de euro: Wilders en het einde van de euro. Het Prinsjesdagdebat in de kamer was weer een kolderieke maar vooral trieste vertoning. Maar een ding bleef bij mij hangen; het beeld van Wilders die maar blijft hameren dat hij geen cent wil overmaken aan de Grieken en dat de Grieken failliet zullen gaan waardoor Nederland naar zijn centen kan fluiten. Iedereen in de kamer valt hem aan met name op het punt waarom hij de stekker dan niet uit het kabinet trekt. ... Naar mijn mening heeft Wilders zich in een perfecte positie gemanoeuvreerd. Zoals de oppositie gisteren a

Dexia krijgt een ‘bad bank’

Afbeelding
Knack reporteert: De Dexia-groep wordt opgesplitst in een Belgisch en een Frans stuk. De rommelkredieten worden ondergebracht in een ‘bad bank’, waarvoor de Belgische en Franse overheid garant staan. Dat vernam Trends... Er circuleerden de voorbije dagen heel veel geruchten over de ontmanteling van Dexia. Uit goede bron verneemt Trends nu dat er een scenario voorligt dat voorziet in een opsplitsing van de Belgische en Franse activiteiten, de oprichting van een bad bank voor de rommelkredieten, en de verkoop van de Turkse Denizbank. Afgelopen weekend raakte bekend dat Dexia-dochter Crédit Local de France in een nieuw Frans vehikel met Banque Postale en Caisse de Dépôts et Consignations (CDC) wordt ondergebracht. De Franse staat wil immers de financiering van zijn lokale besturen veilig stellen. Dexia had het de voorbije weken, net als de meeste Franse banken, steeds moeilijker om zijn kortetermijnfinanciering op de geld- en interbankenmarkt rond te krijgen. De afsplitsing van de Fr

Aluminium krachtiger dan Staal

Afbeelding
Het zou onmogelijk zijn dat een gebouw met een stalen-constructie als dat van het WTC - de twintowers - door een brand van 11 september zou instorten. Tien jaar na de ramp zijn wetenschappers en conspiracy-aanhangers er nog niet uit over de oorzaak van het instorten van de torens. Een veel gehoorde theorie is die van verzekeringsfraude (insurance scam) dat de Twin Torens asbestproblemen hadden en er een schadeclaim zou volgen... Inmiddels rijzen twee gapende gaten op uit het nieuwe ground-zero. En dan komt er een Noorse wetenschapper met een nieuwe theorie. Het blijft een theorie: Niet een grootschalige brand leidde tot het instorten van de Twin Towers op 11 september 2001, maar het gesmolten aluminium van de twee gekaapte vliegtuigen. Dat droop door de twee getroffen wolkenkrabbers en kwam in contact met honderden liters water van de sprinklerinstallaties. Daardoor ontstond een explosie die de constructie van de gebouwen aantastte. Dat is althans de uitleg van de Noorse wet

Nauwere samenwerking AMC en VUMC

De academische ziekenhuizen AMC en VUmc in Amsterdam gaan intensief samenwerken. Zij zullen medische behandelingen verdelen, wat betekent dat patiënten voor complexe behandelingen nog maar in een van de twee ziekenhuizen terechtkunnen. Dat schrijft NRC Handelsblad vanmiddag. In Amsterdam kunnen patiënten straks voor ernstige ongevallen buiten kantooruren mogelijk de ene week in het AMC, de andere week in het VUmc terecht. Zwangere vrouwen zullen bijvoorbeeld vooral in het VUmc bevallen. Voor heel gecompliceerde zwangerschappen en dreigende vroeggeboorten moeten ze naar het AMC. Het is voor het eerst dat twee academische ziekenhuizen zo intensief gaan samenwerken. Het in kanker gespecialiseerde Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis voegt zich naar verwachting later bij de alliantie. De ziekenhuizen stemmen ook de inkoop van apparatuur op elkaar af, wisselen personeel uit, werken samen bij op onderdelen van de medische opleidingen en zullen één elektronisch patiëntendossier ontwikkelen (

Beleidseconomen weten het niet meer

De economen geven het op, hun wetenschap verkeert in een existentiële crisis, meldt econoom en columnist Rens van Tilburg . Afgelopen woensdag verzamelde de academische fine fleur van de haute finance van de lage landen zich in het auditorium van de ABN Amro op de Amsterdamse Zuidas. Daar vond de opening plaats van het academisch jaar van de Duisenberg School of Finance, de opleiding van onze toekomstige financiële leiders. Geheel in de geest van de naamgever van de school, en nog actueel ook, stond de euro centraal... En zo [na het afschieten en betwijfelen van elkaars ideeën en oplossingen voor de crisis] zaten drie van de meest ervaren en gelauwerde beleidseconomen van Europa rond een wiel, in alle ernst overwegende of de mensheid het daar, met de kennis van nu, niet beter bij had kunnen laten. Een betere illustratie van de depressie waar de economische wetenschap in verkeert is nauwelijks denkbaar. ... Zou deze oefening in bescheidenheid van de 'wijzen van voor de crisis&

Wie begrijpt Catalanen?

Iemand vertelde me dat het Gerechtshof in Spanje de Catalaanse taalwet ongeldig had verklaard: zolang Catalanen onderdeel zijn van Spanje moeten ze twee-talig onderwijs aanbieden. Nu krijgt men in Catalonië minder Spaans onderwezen dan Engels, zo'n twee uur per week. Ik begrijp de Catalaan niet. Allereerst spreek ik hun taal niet. Soms hoor ik deze taal op de tv en dan denk ik: "grappig". Het is een beetje een mix tussen Frans en Spaans. In Galicië spreekt men een taal die een mengeling van Portugees en Spaans is, en dat is toch anders. Die liggen dichter bij elkaar. Diegene die migreert naar Catalonië zal op een gegeven moment zijn eigen kinderen niet meer verstaan. Ik ga er dan vanuit dan hij die naar Catalonie verhuist vooral Spaans zal spreken, terwijl de kinderen verplicht worden om in het Catalaans mee te lopen. Ook zaken doen kan enkel op basis van een Catalaanse administratie. Wie gaat er zo'n taal leren vraag ik me dan af? Als er al Frans en Spaans is, wa

Beursexit Omega Pharma

Afbeelding
Zanna schreef boos over de aangekondigde beursexit van Omega: Marc Coucke... wil zijn bedrijf Omega Pharma van de beurs halen. Dat is doodjammer. Met Coucke verliest de Brusselse beurs zowat de meest spraakmakende bedrijfsleider, met Omega Pharma verliest ze haar opvallendste, spannendste en zowat best presterende aandeel sinds Omega’s beursgang in 1998. Ik ben boos omdat Coucke de beurs onterecht neerhaalt. Te volatiel, vindt hij. Geen geschikte plek voor een bedrijf als het zijne. Die houding stoort me. Omega Pharma is het typevoorbeeld van een bedrijf met ambitieuze groeiplannen dat enkel dankzij de beurs die plannen kon waarmaken. Dankzij een razend klimmende koers sinds het beursdebuut in 1998, kon Coucke meermaals tientallen miljoenen euro’s aan vers kapitaal ophalen. Spotgoedkoop. Hij bood ze aan tegen wat de belegger bereid was te betalen: véél. Coucke profiteerde gulzig. Hij nam er jaarlijks handenvol bedrijven mee over. De omzet van OP groeide in de jaren sinds de i

De nieuwe retail trend

Net als Functionall , vind ik de trend die deze maand in de schijnwerpers staat bij Trendwatching.com duidelijk en logisch. Ze past wat mij betreft bij het huidige tijdsbeeld: als naam heeft ze Retail Renaissance meegekregen. "Waarom consumenten meer dan ooit producten en diensten in de ‘echte wereld’ willen kopen." In mijn interpretatie is dat omdat bij de huidige consumentenontwikkelingen nog steeds de realiteit belangrijker is dan de droom of het ideaal. De nadruk ligt dus niet zozeer op de beleving, maar op voordelen die de slimme consument weet te benutten door zowel online als offline goed geïnformeerd te zijn. Een van de vier drijfveren van RR is dat consumentisme met de stad wordt geassocieerd. "De stedelijke cultuur is retail cultuur" Een andere vertaling is dat we leven in een tijd dat de consument de macht heeft. Dat weten bedrijven als KPN en Macintosh of Colruyt die met een toenemende discount-concurrentie te maken heeft. ... Ook de volgende uitsp

Identiteitscrisis

Afbeelding
Waar zijn de heren Nobelprijswinnaars tegenwoordig mee bezig ? Die vraag stelde de journalisten van De Tijd nadat ze de Nobelprijswinnaars over de huidige crisis aan het woord hadden gelaten. George Akerlof is al sinds de jaarwisseling bezig met een kruising tussen economie en (sociale) psychologie en cultuur.   De smaak van mensen moet in de modellen worden opgenomen, evenals hun normen en opinies. Het zijn die factoren die zo optimaal mogelijk moeten zijn, volgens het principe dat mensen blij zijn als ze vinden dat ze zijn zoals ze horen te zijn.’ Draaimolen ... Akerlof verklaart aan de hand van de draaimolenmetafoor: ‘Kinderen van vier kiezen het houten paard en genieten spontaan en zonder remmingen van hun ritje. Als een kind van twaalf een rit maakt, kiest het meestal voor een kikker of een ander absurd beest en hangt het de paljas uit. Hij is duidelijk op zijn ongemak. Hij verbergt geforceerd zijn gêne dat hij eigenlijk te oud is voor een draaimolen. Lang houdt hij het er nie