Management, Cultuur & Verandering

Wereldhave ondergaat een trnsformatie. allereerst geografisch, neemt het afscheid van Frankrijk (waar het nog twee centra heeft) en wordt het (meer) een Belgisch-Nederlandse onderneming, in FSCs. Full Service Centers.  After an era of “bigger is better” in shopping centers, we believe focus should now be on uses and services for local consumers and local communities. Niet alleen de Bigger-trend is ten eind, ook de globaltrend: mensen gaat steeds meer lokaal werken, boodschappen doen en socializen.  15 minutes.  We’re seeing more focus on the idea of a 15-minute  city where most daily necessities can be accomplished  by walking or cycling from our homes.  Uit het uitgebreide klantonderzoek hebben we vier zogenaamde ‘behoeftedomeinen’ gedestilleerd. Universele klantbehoeften die we gaan vertalen naar de winkelcentra: basics & boodschappen, genieten van het leven, (zelf) expressie en gezondheid & welzijn (bron: vastgoedvisie). De "tenant" mix is eind 2021 als volgt: Fash

Stijl - Dali & I De krant ABC wijdde een pagina aan het boek dat onlangs* is verschenen: Dali & I – Een surrealistisch verhaal. Het artikel begon over de beroemde snor van Dali, gevolgd door zijn zorg voor persoonlijke hygiëne en door zijn werk. De kop zegt het al: "Salvador Dali, valser dan Judas." Stan Lauryssens is een Belgische auteur die Dali's ex-medewerker was. Waarom dit werk nu, bijna twintig jaar na de dood van Dali, verschijnt, wordt in het artikel niet genoemd. Maar eerder dan "een surrealistisch verhaal" is het een verhaal over fraude, als het artikel het boek correct heeft samengevat. Dat er veel valse schilderijen van Dali in omloop zijn, is algemeen bekend. Dit boek legt meer uit over de "waarheid" van deze valse schilderijen: was Dali degene die er alleen mee instemde om blanco doeken te ondertekenen die door zijn voogden werden aangeboden (aanvaarde versie van de "beschuldigingen" over valse schilderijen) of was het

Kortsluiting. Een biografie van Philips uit de jaren ´90. Woord vooraf. Dat het met Philips niet goed ging... Cor van der Klugt verdween van het toneel. plotseling. Vijftig duizend banen verloren door herstructurering en kosten van 4 miljard NLG. lands grootste werkgever. Als het met Philips goed gaat dan gaat het met Nederland goed / slecht. Deel 1, titanengevecht. De broedermoord op van der Klugt (1). Begint met Thea Bor, die werkt bij de Lichtgroep. Ze kreeg verhouding met Cor. Hij kwam uit Philips Brazilie tussen 1960 en 1978. Nederland was anders dan Brazilië. Met expatriates. In eindhoven bestond meer na-ijver, politiek gekonkel, machtsstrijd. Wise Dekker 82 - 86 ging met pensioen. Hij had de leiding genomen in '86 met een bedrijf van 55 mrd omzet (guldens) en 340.000 duizend medewerkers. Van der Klugt was begin 60 maar voelde zich dynamisch. Er ontstonden geruchten over deze relatie (Klugt - Bor). Hij had bedongen tot 1991 aan te blijven voor het jubileum van Philips. Het ee

De bankgeschiedenis van de Abn Amro omvat ca. 600 pagina's, met heel veel foto's (ik schat een derde hiervan).  I - Het eerste deel De Kluis omvat daarvan de eerste 94. De kluis bestond niet in het begin, dat was de (geldkist en) brandkast. Een uitgebreide fotoreportage laat dat beeld van een verandering zien. Het hoofdstuk beschrijft de bakermat van het moderne bankwezen. En dat begint in de tijd dat de Fransen uit Nederland vertrekken, Napoleon problemen krijgt in 1813 en de beurs daardoor daalt. Het land had een uniform belastingstelsel gekregen door de hervormingen van minister van financiën Gogel. De geldhandel. de financiële wereld moest na de hoogtij dagen van het laatste kwart van de achttiende eeuw een stap terug doen. de Amsterdamse wisselbank kwam in problemen en dat leidde tot het einde van Amsterdamse positie als centrum van de internationale handelsfinanciering. Beurzen waren belangrijke centra. De Rotterdamse geldhandel was sterk verbonden met goederen handel. De

  Talent - Luciano Pavarotti Er zijn al veel biografieën over het leven van Pavarotti geschreven. Deze van Roger Alier maakt deel uit van een reeks biografieën die door ABC in Spanje werden gepubliceerd. De biografie is op een chronologische wijze geschreven en de verwijzing naar opera is de belangrijkste context van het boek. Het begint met de verandering die Opera doormaakte (romantiek) en is de basis voor het succes van de 'tenoren'. Eerder maakte de lezer kennis met de visie van Alier: de Opera verlicht door het meest suggestieve instrument: dat van de menselijke stem. In deze context opent de biografie met de eerste echte scène, waarin Modena, zijn geboorteplaats, wordt beschreven. In dat hoofdstuk laat Alier een aanwijzing zien (nature of nurture ) waardoor Luciano begon te zingen. Het verhaal gaat verder met een korte beschrijving van de tijd direct na de oorlog. Het gaat verder met zijn debuut in 1961 en zijn tournees en de eerste grote jaren. Omdat de biografie in het

E. Jaren als meester Het is een onvergelijkbaar fortuin in het leven van een kunstenaar om de thematische vorm van kunst te vinden waarin hij de som van zijn disposities harmonisch kan verbinden. Erasmus slaagde, dankzij een oogverblindende en perfect uitgevoerde grap in zijn Lof der Zotheid; Hier ontmoeten de geleerde met grote kennis, de scherpe criticus van die tijd, de satirische spotter elkaar broederlijk, en in geen van zijn werken is de beheersing van Erasmus zo bekend en erkend als in dit beroemdste boek, het enige dat zich ook verzette tegen de verandering van tijden. Maar dit onverwachte kanonschot, dat recht in het hart van de tijd trof, werd met een lichte hand afgevuurd, als puur spel: in zeven dagen en alleen als om het hart te bevrijden, werd deze oogverblindende satire in al zijn vloeibaarheid geschreven . Maar juist dit gemak gaf hem zijn vleugels, en zorgeloosheid, de serene impuls. Erasmus was toen veertig geworden en had met zijn sceptische en kille blik niet alle

Biografische titels. OF titels van biografieën. Wat kiest de biograaf? Hier wat internationale (Amerikaanse) voorbeelden:  Life and times of ... You are never weir on the internet In the line of fire The Bridge: life and rise of Barack Obama Becoming (Michelle Obama) Endgame: Bobby Fischer's Remarkable Rise and Fall - From America's Brightest Prodigy to the Edge of Madness Passionate Sage: The Character and Legacy of John Adams Going Solo, Roald Dahl's Autobiography Sherman: Soldier, Realist, American, by B.H. Liddell Hart Jesse James: Last Rebel of the Civil War The Secret Life of Marilyn Monroe The Passion of Ayn Rand Bolívar: American Liberator The Rickover Effect: How One Man Made a Difference Einstein: His Life and Universe Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln Martin Heidegger: Between Good and Evil Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future Bonhoeffer: Pastor, Martyr, Prophet, Spy The Rise of Theodore Roosevelt The Power Broker:

Augustine "Og" Mandino werd geboren op 12 december 1923 en stierf op 3 september 1996. Hij was een Amerikaanse auteur van de bestseller 'The Greatest Salesman in the World'. Van zijn boeken zijn meer dan 50 miljoen exemplaren verkocht en zijn vertaald in meer dan vijfentwintig verschillende talen. Mandino was ooit de redacteur van een middelbare schoolkrant en was van plan om naar de school voor journalistiek van de University of Missouri te gaan. Zijn moeder stierf plotseling aan een zware hartaanval in de zomer van 1940, voordat Mandino naar de universiteit kon gaan. Na het incident besloot Mandino tot 1942 in een papierfabriek te werken. Daarna trad Mandino toe tot het United States Army Air Corps, waar hij militair officier en bommenrichter werd. Tijdens de Tweede Wereldoorlog vloog hij voor dertig bombardementen boven Duitsland aan boord van een B-24 Liberator. Het was ook in deze tijd dat Mandino met collega-piloot en filmster James Stewart vloog. Mandino bewaar

...   Dan vlak na de beurscrash van dat jaar is er nog een belangrijk feit, de oprichting door een vergelijkbaar gezelschap, van de eerste Rotterdamse Beleggingsmaatschappij. De eerste directeur heeft “economie” gestudeerd in Lausanne en rechten in Leiden. Zijn motto wordt nog steeds vandaag gebruikt bij dit bedrijf: “onderzoek is de basis voor alles wat we doen.” Een bekende econoom geeft bijna een (halve) eeuw na deze oprichting van dit bedrijf jaren lang sturing aan het beleggingsbeleid. Het vakgebied is dan al lang en breed uitgebreid met beleggingsleer hij deze econoom ook hoogleraar van is. De theorie van beleggen heeft haar achterstand op de praktijk dan aardig ingehaald. Rond 2005 gaat hij met pensioen, en beleggen is dan al lang niet meer iets meer van economie (voor die tijd kwam een vrouwelijke econometrist in het bestuur die leiding gaf een wat je wel een econometrische revolutie kan noemen). Hij had altijd al veel over economie en beleggen geschreven, maar had eigenlijk mi