Management, Cultuur & Verandering

De meetlat waaraan zoveel dingen worden gemeten is niet weg te denken in een competitieve wereld. De recente kritiek op alex heeft alles met deze meetlat te maken. In de beleggingswereld is de meetlat veelal een index. En alex komt in slecht daglicht wanneer ze de index niet verslaan. Dat is voor zeer professionele vermogensbeheerders niet eenvoudig, maar waar het hier om gaat is de cultuur van de meetlat. Waarom vinden we die meetlat zo belangrijk? Natuurlijk omdat "iedereen" er naar kijkt. Als de beurs in 2008 40 of 50% daalt dan wordt deze daling met en index weergegeven. Dan zijn er beleggers die het beter of slechter doen dan die index. Wat blijkt nu, een vermogensbeheerder heeft gemerkt dat een daling van 50% van een vermogen moet worden goedgemaakt met een 100% stijging. Dus probeert deze dergelijke dalingen te voorkomen. Dat is een strategie. Wat ook blijkt is dat deze strategie kan leiden tot een slechtere performance dan de benchmark bij koersbewegingen die posi

Bovenstaande titel is een mogelijke vertaling van " De rouille et d'os " Een Frans-Belgische film uit 2012, naar een boek van een Canadese schrijver met soortgelijke titel (Rust and Bone).   - Spoileralert: wie de film wil zien doet er goed aan deze beschrijving niet te lezen - Hoe de titel precies bij de film past is lastig uit te leggen en komt waarschijnlijk beter tot uitdrukking in het boek. Botten spelen in ieder geval een duidelijke rol en roest kan wat figuurlijk genomen worden. Maar belangrijker dan de titel kreeg ik bij het zien van de film en vooral aan het eind bij 't na-proeven de indruk dat er weinig films zijn die zo concreet een veranderingsproces uitbeelden. De romantische context is de ontmoeting van een man een vrouw in en bijzondere gelegenheid. De jongeman, Ali is atletisch en heeft nagenoeg geen opleiding gevolgd maar heeft zich toegelegd op de meest ruwe vorm van boxen (Thai, straatvechten,...). Vooraf aan hun ontmoeting is hij op een di

A fool can complicate things it takes a genius to simplify things... Aldus een gezegde van... Waarom maken we het ons vaak zo moeilijk? Dat is een vraag die me al enige tijd bezighoud. Facebook heeft als relatie-status de term "it's complicated" uitgevonden en dat is een grappige vondst. Relaties zijn vaak gecompliceerd en op de vraag of je een partner hebt komt vaak een vaag antwoord. Bij trouwen is de relatiestatus wel eenvoudig: je bent wel of niet getrouwd. In het niet-relationele leven, zoals in de bouw of bij engineering speelt complexiteit wel een rol, maar zij zaken nooit moeilijk. Dat maken wij mensen, die zich met de bouw bemoeien ervan. We luisteren niet alleeen naar de ene opdrachtgever, maar ook naar andere wensen en voor je het weet is 't "complicated." Complicated heeft "dus" alles met subjectiviteit te maken. Je hebt een vriend of je hebt geen vriendin, veel meer grijstinten zijn er niet, behalve dus... wanneer het gecomplicee

Met de komst van deGiro kwam er ook nieuwe kritiek op Binckbank. Niet alleen door deGiro overigens ook alex vermogensbeheer krijgt er van langs. Onlangs las ik zo'n kritiek van iemand die zelfs op alex advies geeft, een dubieuze dubbelrol leek me dat. De kritiek op het vermogensbeheer vond ik zelf wat matjes. Alex (vermogensbeheer) is duidelijk met een nieuwe formule gekomen waar discontinuïteit ("tijdelijk uitstappen") als extra functie is toegevoegd aan het beleggen en dat deze formule tijdelijk wat minder werkt in een consolidatieperiode lijkt me logisch. Maar van kritiek kan je leren en ik verwacht dat alex sterker uit de strijd komt. Maar dan Binckbank, de kritiek daar is op TOM het orderplatform van de bank. deGiro heeft een eigen onderzoek gedaan naar dat platform en heeft de beste-prijsgarantie van TOM onderuitgehaald. Zelf begrijp ik het onderzoek niet voldoende vooral de vraag of het HFT in de hand werkt of niet. De cases die deGiro aandraagt zijn zer specifi