Management, Cultuur & Verandering

The Wall Street Journal kwam deze maand met een verhaal met deze titel: Why You Should Write a Memoir—Even if Nobody Will Read It* Miljoenen mensen dromen ervan om hun persoonlijk ervaringen in een best-seller te transformeren. Maar ook al komen de meeste niet verder dan een eerste hoofdstuk, kan het juist zinvol zijn om zo'n verhaal juist wel te schrijven... Zo ongeveer begint het artikel. Het gaat om de positieve effecten van wat wel therapeutisch schrijven genoemd wordt. En zijn zelfs professionele bureaus die hierin begeleiding geven: het schrijven van je eigen autobiografie. Een van de positieve dingen die ik zelf in 2017 gedaan heb. Ik begon in februari en het verhaal stond er twee maanden later. Maar tot de zomer ben ik er mee aan de gang gebleven, met schaven en polijsten, en met het idee om het uit te geven. Dat laatste heb ik uiteindelijk niet gedaan. Het artikel van WSJ snijdt ook dit thema aan, van de mate waarin het autobiografische materiaal publiekelijk g

Sinds iets meer dan een jaar ben ik begonnen met zo´n taal-app. Taal-apps zijn voorbeelden van technologie die je leven kunnen veranderen. Want het leren van een taal in de jaren voordat die app verschenen waren en daarna is een wereld van verschil. Het is te vergelijken met de komst van twitter of facebook waarin je moet herinneren hoe het leven ook al weer was voor die tijd. Voor twitter moest je zelf nog op zoek naar informatie omtrent je vakgebied en het nieuws dat dagelijks uitkwam. Met een (twitter)-app draait alles om: je hoeft niet meer zelf op zoek, het nieuws wordt automatisch bij je afgeleverd. Een taal leren in het pre-app-tijdperk kostte heel veel energie en bijzonder veel discipline: een of meer boeken aanschaffen, en elke dag of periodiek aan de slag. Niemand die je controleerde of je inhoudelijk voortgang boekte dan wel of je periodiek tijd besteedde aan het onderwerp. Ik ben geen echte talen-liefhebber maar kwam erachter dat ik toch zonder echte moeite Mieses Karma

Nederland is een land van regels en regeltjes. En Nederland is een aantrekkelijk land voor bedrijven om haar zachte fiscale regime. Maar ondanks al die regeltjes in Nederland is er niet automatisch sprak van een hoge kwaliteit. De regels maken het wel duur. Dat is gebleken aan een project als het PGB - het persoonsgebonden (zorg) budget. Typsich Nederlands. Ook typisch Nederlands is dat er een bedrijf van enige omvang zomaar een notering krijgt in de Nederlandse AEX, maar op zich zou dat nog kunnen. De combinatie van de vele regels en de ontzonderlijke openheid van de nederlandse cultuur tov buitenlandse bedrijven zorgt echter voor de nodige problemen. Zoals bij of met Altice. Het bedrijf dat sinds iets meer dan een jaar in de AEX opgenomen is en recentelijk - na continue koersdalingen sinds de notering in Amsterdam ook nog eens halveert in koers. In Nederland kan dat. Je zou zeggen als belegger moet je weten waarin je investeert en zonder een jaarverslag te lezen mag je geen