Jaarverslag 2016: ASML
Het jaarverslag van ASML is duidelijk gericht aan de aandeelhouders en conform de Amerikaanse standaard.
Het verslag begint met de Board of Management, waarin de volgende rollen terugkomen:
CEO (sinds 1999), Chief Technology Officer (sinds 1999), Chief Program Officer (sinds 2009), Chief Operations Officer (sinds 2010), Chief Financial Officer (sinds 2014).
Er volgt een verslag van de supervisor board met een uiteenzetting van de total direct compensation.
ASML is a multinational company with offices in 60 cities in 16 countries, headquartered in Veldhoven, the Netherlands. Naast de bijna 14 duizend werknemers geeft het bedrijf aan ca. 2650 tijdelijke krachten werk.
Nikon en Canon zijn de twee grootste concurrenten. Met de eerste heeft ASML veelvoudig juridische geschillen lopen, waar tot 2015 een soort wapenstilstand is overeengekomen tussen beide partijen. Sinds twee jaar mag men elkaar over en weer beschuldigen van schendingen: de chips business en vooral het Lithografie-onderdeel is sterk concurrerend. Lithografie maakt ca. 40 tot 50% van de totale chipkosten uit.
Qua omzet is ASML een dwerg vergeleken bij Canon waar de omzet ca. 5 keer hoger ligt (3400 miljard Yen), maar Nikon heeft maar een omzet van 820 Yen, ca 8 miljard euro (wanneer we als wisselkoers van 100 Yen 1 euro nemen).
Each of Nikon and Canon has substantial financial resources and broad patent portfolios. Each continues to introduce new products with improved price and performance characteristics that
compete directly with our products, which may cause a decline in our sales or a loss of market acceptance for our lithography systems.
Desondanks heeft ASML ca. 80% van de markt in handen.
Op 3 November 2016 kondigt ASML en het Duitse Zeiss aan dat hun lange termijn partnerschap verstevigd wordt: ASML neemt een belang van 24,9% in de Duitse lenzen/maker.
The main objective of this partnership is to facilitate the development of the future generation EUV lithography systems, including High-NA technology, due in the first few years of the next decade. We believe that this technology will enable the semiconductor industry to produce much higher performance microchips at lower costs. ... In addition, ASML agreed to support Carl Zeiss SMT's R&D costs, capital expenditures and other supply chain investments, in respect of High-NA, in an amount of EUR 760 million over 6 years.
High-NA is een uitbreiding op EUV en nodig om de verdere miniaturisering van het lithografie-proces mogelijk te houden. (Het beheersen van) de toenemende complexiteit is hierbij de grootste uitdaging.
Zeiss was en is de enige leverancier van ASML. In dat licht is het vreemd dat die stap (25% kapitaalbelang) niet eerder kwam.
Zowel Canon als Nikon zijn van oorsprong lenzen- cq. cameramakers. Net als Zeiss. En deze overname anno 2016 geeft m.i. aan hoe belangrijk de cultuur van lenzen-maken bijdraagt aan lithografie. Zonder de details te kennen. Die details zijn bijzonder specifiek. Je moet de nodige tijd op Youtube doorbrengen om te begrijpen hoe het proces werkt.
De strategische risico´s voor het bedrijf zitten voornamelijk in de grote afhankelijkheid van een beperkt aantal klanten.
• We derive most of our revenues from the sale of a relatively small number of products. (157 units in 2015 a raison van 25,1 miljoen euro, of 169 unis a 29,1)
Verder zijn er de typische risico´s die ook bij Besi en ASM Int te zien zijn, die bij de chipsector passen. Ook, heeft het bedrijf slechts een aantal productielocaties en nieuwe overnames zijn moeilijk te integreren in dat landschap. En,
• We have made a significant investment in Carl Zeiss SMT, but we will not control Carl Zeiss SMT and may not achieve expected benefits of this transaction;
Qua reference group is er slechts een vergelijkend bedrijf in deze sector (Infineon) de overige bedrijven zijn peers in de AEX.
Qua organisatie. Outsourcing is een belangrijk onderdeel van het proces. All of our manufacturing activities are performed in cleanroom facilities in Veldhoven, the Netherlands, in Wilton, Connecticut and in San Diego, California, both the US, in Beijing, China, in Linkou and Tainan, Taiwan and in
Pyeongtaek, South Korea.
...
Carl Zeiss SMT is our single supplier, and we are their single customer, of optical components for lithography systems. Carl Zeiss SMT is capable of developing and producing these items only in
limited numbers and only through the use of manufacturing and testing facilities in Oberkochen and Wetzlar, Germany. In 2016, 26.0 percent of our aggregate cost of system sales was purchased
from Carl Zeiss SMT (2015: 25.4 percent).
In Holistic Lithography, we successfully completed the acquisition of HMI in November 2016 and began the integration of HMI's ebeam systems into our Holistic Lithography portfolio.
Verder geven key performance indicators inzicht in de operatie en targets...
--
2011/09/de-systeemarchitectuur-van-asml
Het verslag begint met de Board of Management, waarin de volgende rollen terugkomen:CEO (sinds 1999), Chief Technology Officer (sinds 1999), Chief Program Officer (sinds 2009), Chief Operations Officer (sinds 2010), Chief Financial Officer (sinds 2014).
Er volgt een verslag van de supervisor board met een uiteenzetting van de total direct compensation.
ASML is a multinational company with offices in 60 cities in 16 countries, headquartered in Veldhoven, the Netherlands. Naast de bijna 14 duizend werknemers geeft het bedrijf aan ca. 2650 tijdelijke krachten werk.
Nikon en Canon zijn de twee grootste concurrenten. Met de eerste heeft ASML veelvoudig juridische geschillen lopen, waar tot 2015 een soort wapenstilstand is overeengekomen tussen beide partijen. Sinds twee jaar mag men elkaar over en weer beschuldigen van schendingen: de chips business en vooral het Lithografie-onderdeel is sterk concurrerend. Lithografie maakt ca. 40 tot 50% van de totale chipkosten uit.
Qua omzet is ASML een dwerg vergeleken bij Canon waar de omzet ca. 5 keer hoger ligt (3400 miljard Yen), maar Nikon heeft maar een omzet van 820 Yen, ca 8 miljard euro (wanneer we als wisselkoers van 100 Yen 1 euro nemen).
Each of Nikon and Canon has substantial financial resources and broad patent portfolios. Each continues to introduce new products with improved price and performance characteristics that
compete directly with our products, which may cause a decline in our sales or a loss of market acceptance for our lithography systems.
Desondanks heeft ASML ca. 80% van de markt in handen.
Op 3 November 2016 kondigt ASML en het Duitse Zeiss aan dat hun lange termijn partnerschap verstevigd wordt: ASML neemt een belang van 24,9% in de Duitse lenzen/maker.
The main objective of this partnership is to facilitate the development of the future generation EUV lithography systems, including High-NA technology, due in the first few years of the next decade. We believe that this technology will enable the semiconductor industry to produce much higher performance microchips at lower costs. ... In addition, ASML agreed to support Carl Zeiss SMT's R&D costs, capital expenditures and other supply chain investments, in respect of High-NA, in an amount of EUR 760 million over 6 years.
High-NA is een uitbreiding op EUV en nodig om de verdere miniaturisering van het lithografie-proces mogelijk te houden. (Het beheersen van) de toenemende complexiteit is hierbij de grootste uitdaging.
Zeiss was en is de enige leverancier van ASML. In dat licht is het vreemd dat die stap (25% kapitaalbelang) niet eerder kwam.
Zowel Canon als Nikon zijn van oorsprong lenzen- cq. cameramakers. Net als Zeiss. En deze overname anno 2016 geeft m.i. aan hoe belangrijk de cultuur van lenzen-maken bijdraagt aan lithografie. Zonder de details te kennen. Die details zijn bijzonder specifiek. Je moet de nodige tijd op Youtube doorbrengen om te begrijpen hoe het proces werkt.
De strategische risico´s voor het bedrijf zitten voornamelijk in de grote afhankelijkheid van een beperkt aantal klanten.
• We derive most of our revenues from the sale of a relatively small number of products. (157 units in 2015 a raison van 25,1 miljoen euro, of 169 unis a 29,1)
Verder zijn er de typische risico´s die ook bij Besi en ASM Int te zien zijn, die bij de chipsector passen. Ook, heeft het bedrijf slechts een aantal productielocaties en nieuwe overnames zijn moeilijk te integreren in dat landschap. En,
• We have made a significant investment in Carl Zeiss SMT, but we will not control Carl Zeiss SMT and may not achieve expected benefits of this transaction;
Qua reference group is er slechts een vergelijkend bedrijf in deze sector (Infineon) de overige bedrijven zijn peers in de AEX.
Qua organisatie. Outsourcing is een belangrijk onderdeel van het proces. All of our manufacturing activities are performed in cleanroom facilities in Veldhoven, the Netherlands, in Wilton, Connecticut and in San Diego, California, both the US, in Beijing, China, in Linkou and Tainan, Taiwan and in
Pyeongtaek, South Korea.
...
Carl Zeiss SMT is our single supplier, and we are their single customer, of optical components for lithography systems. Carl Zeiss SMT is capable of developing and producing these items only in
limited numbers and only through the use of manufacturing and testing facilities in Oberkochen and Wetzlar, Germany. In 2016, 26.0 percent of our aggregate cost of system sales was purchased
from Carl Zeiss SMT (2015: 25.4 percent).
In Holistic Lithography, we successfully completed the acquisition of HMI in November 2016 and began the integration of HMI's ebeam systems into our Holistic Lithography portfolio.
Verder geven key performance indicators inzicht in de operatie en targets...
--
2011/09/de-systeemarchitectuur-van-asml
Reacties