Ahold en Hema

Distrifood (Patrick Bramer) heeft de voors en tegens van de overname van HEMA heel overzichtelijk op een rijtje gezet;
Vóór:
  • Albert Heijn heeft ambities over de grens.
  • Ahold zit op een grote berg met geld
  • Non-food is door Dick Boer, hoogste baas van Ahold Europa, benoemd tot nieuwe groeipoot voor het concern.
  • In Nederland zitten overnames er in het supermarktkanaal er bijna niet meer in voor Ahold...
  • Ahold heeft al eerder gekeken naar Hema als prooi. Ex-ceo Anders Moberg was bijzonder gecharmeerd ... Niet veel later werd non-food alsnog tot speerpunt benoemd binnen het concern.
Tegen:
  • Het runnen van warenhuizen is een totaal andere tak van sport dan supermarkten. Hema doet het momenteel erg goed, maar is daardoor ook bijzonder duur. Lion Capital zal grofweg tien keer de ebitda willen hebben,
  • Ahold kan zijn gespekte bankrekening veel beter inzetten om de foodtak te versterken.
  • ...veel weerstand tegen die plannen ... In drie jaar tijd lijkt het onmogelijk dat een keihard
  • Ahold ... te veel blauw op straat. Nu is Hema niet blauw, maar ...
Heel interessant vind ik persoonlijk die genoemde weerstand vanuit Ahold directie tegen HEMA. Waar zou die nu precies op betrekking hebben (gehad). Wat speelt daar precies? Ook is interessant waarom Lion Capital nu al van HEMA af wil. Zou dat met het huidige MVO klimaat te maken hebben?

Bedrijfsarchitectuur is principieel tegen dit soort Voor-Tegen of Kosten-Baten-analyses. Echter het nadeel van een BA-visie op deze deal is dat het behoorlijk wat tijd kost om deze op te stellen. Maar toch wil ik wel vanuit het BA-denken een (Stijl) element noemen dat nu nog ontbreekt in deze opsomming: AHOLD kan HEMA vanuit buitenlandse aandeelhouders-handen weer terugbrengen naar Nederlandse leiding. En dat is in deze "nationalistische" en conservatieve tijden een argument om even bij stil te staan...

--
Grappig.. De enige lezer van deze post gisteren was "Vendex KBB IT services" De dag erop kondigt de nu nog eigenaar Maxeda de verkoop aan van KBB en deze verdwijnt in ... Buitenlandse handen:

Maxeda Retail Group bv heeft overeenstemming bereikt over de voorgenomen verkoop van luxe warenhuis De Bijenkorf aan Selfridges Group Limited, een dochteronderneming van ... Wittington Investments...
Het was reeds bekend dat Maxeda, eigendom van Kohlberg Kravis Roberts & Co, Cinven Group, Permira en AlpInvest Partners, De Bijenkorf wilde verkopen, nadat het midden september warenhuisketen V&D al verkocht aan de Amerikaanse investeringsmaatschappij Sun Capital
Partners. ...  de transactie (wordt) begin 2011 afgerond... (Bron: FD)

en een paar dagen later..:
Maxeda gaat Hunkemöller verkopen aan investeringsmaatschappij PAI. Dat maakte Maxeda  bekend. De ondernemingsraden moeten echter nog wel advies uitbrengen over de voorgenomen verkoop. Daarnaast is goedkeuring nodig van de mededingingsautoriteiten om de transactie definitief door te laten gaan. PAI is een Europese investeringsmaatschappij, waarbij retail één van de belangrijkste branches is (Joeri Zwart, ABM Financial News)

Reacties

Populaire posts van deze blog

Typisch Spaans: Balay

Economie - Teveel wiskunde, te weinig geschiedenis?

Begraven of cremeren?