Stijl - Sturende factor in architectuur, literatuur, mode, ontwerp...

Sturende factor in Architectuur, Literatuur, Design & Mode
Het Stijlbegrip komt vooral voor in de wereld van architectuur. Elke periode heeft daarbij een eigen stijl en heeft dan betrekking op wat de verscheidenheid aan gebouwen met elkaar verbindt - een soort rode draad.
Ook in de literatuur is het begrip stijl - schrijfstijl - essentieel en geeft daar aan wat de stem is van een auteur; Hoe divers elk nieuw boek van een schrijver ook weer kan zijn,
de constante in zijn of haar werk is zijn stijl. Op deze manier - door op zoek te gaan naar het constante in het werk van een plotseling nieuw fenomeen in de literatuur - is Grunberg ontmaskerd als de schrijver van 'de geschiedenis van mijn kaalheid'.
... echter ook managers hebben een eigen persoonlijke stijl

Zo heeft een manager zijn eigen stijl, de bepaald wordt door persoonlijke waarden, ontwikkeling en opgedane ervaring en zijn of haar beroepsachtergrond. Organisaties hebben ook een eigen kenmerkende stijl

Bij organisaties is het minder eenvoudig om de stijl tot uitdrukking te brengen. Toch hebben we daar wat hulpmiddelen voor gevonden (zie de site: http://www.astorwhite.com/). De essentie is dat als u inzicht heeft in de stijl u het organiseren van activiteiten met een grotere efficiency en effectiviteit kunt uitvoeren.

Denkt u eens aan de gewoonten die terugkeren binnen organisaties. Hoe gaat uw organisaties om met werknemers; hoe eenvoudig zijn flexibele werktijden, kunt u thuiswerken, hoe viert men een verjaardag van een collega en is er een maandelijkse borrel. Binnen organisaties zijn er terugkerende patronen te ontdekken die uniek zijn voor die specifieke organisatie. En dit
beïnvloedt de manier waarop deze "organiseert."

Terwijl de bovenstaande gewoontes zichtbaar zijn, is er ook een manier te vinden om het gedrag van organisaties te vatten in bepaalde principes. Een voorbeeld van zo'n principe betreft de manier waarop werk verdeeld wordt: gecentraliseerd of gedecentraliseerd. Het hoofdkantoor voert een aantal centrale functies uit, de bijkantoren voeren andere functies uit. Maar ook
op een ander vlak speelt dit dilemma om activiteiten op een bepaalde manier vorm te geven. Zo zal een programmeur bepaalde onderdelen centraal "programmeren" en andere "decentraal."

Een derde manier waarop we een indruk kunnen geven van de stijl van de organisatie is door een analyse van de kernwaarden. Ook deze zijn niet direct zichtbaar, maar veel organisaties gebruiken ze. Daar is dan een project aan vooraf gegaan waar onderzocht werd welke passen bij de "stijl" van de organisatie.

Voordeel van gebruik stijl boven cultuur.
Het grote voordeel van het gebruik van stijl boven cultuur is onder andere:

• Stijl is meer zichtbaar, cultuur is vager en ontastbaar
• Stijl is concreet te benoemen, cultuur is meer abstract
• Stijl is gericht om een bepaald onderdeel, cultuur is breed

--
Een ludiek  voorbeeld van  stijl, vorm en functie, public library van Kansas City: