Beloning, investeren en risico

 Zo gezegd klinkt het weinig sexy, maar in het Engels zou het zijn: invest, risk and reward. Het eerste moment in mijn leven dat ik over beloning hoorde was via de film of tv: Reward, kwam in voor in cowboyfilm waar de held de villain gevangen wist te nemen. Die filmwereld ging over goed en slecht, de held en de boef. Om een beloning te bemachtigen moest je risico nemen... Dat laatste was minder expliciet in het verhaal, maar cowboys zijn misschien wel de eerste professionals die risico's namen.

Pay for performance, of in de moderne variant: pay4performance, is een begrip in de organisatiewereld. Je wordt betaald naar het resultaat dat je behaalt. De bonus is daarvan een symbool.

Ik vraag aan AI op een korte opsomming en krijg deze lijst*:

• Individuele prestatiebonus: een bonus betaald aan een persoon op basis van hun eigen prestaties, vaak gebonden aan specifieke doelen of doelen.
• Teamprestatiebonus: een bonus betaald aan een team of afdeling op basis van hun collectieve prestaties, vaak gebonden aan teamdoelen of -doelen.
• Winstuitwisselingsbonus: een bonus betaald aan werknemers op basis van de algemene winstprestaties van het bedrijf.
• Aandelenopties of aandelenbonus: een bonus betaald in de vorm van aandelenopties of eigen vermogen, vaak gekoppeld aan de prestaties of individuele prestaties van het bedrijf.
• Discretionaire bonus: een bonus betaald naar goeddunken van het management, vaak gebaseerd op individuele of teamprestaties, maar niet noodzakelijkerwijs gekoppeld aan specifieke doelen of doelen.
• Bonus (LTIP) langetermijnplan (LTIP): een bonus die gedurende een langere periode wordt betaald, vaak gekoppeld aan specifieke prestatiedoelen of doelen, en ontworpen om langetermijnprestaties te stimuleren.
• Variabele loonbonus: een bonus betaald als een percentage van het salaris, vaak gebonden aan individuele of teamprestaties, en ontworpen om de prestaties te stimuleren.
• Ondertekening van bonus: een eenmalige bonus die aan nieuwe werknemers wordt betaald, vaak om hen te stimuleren om lid te worden van het bedrijf.
• Retentiebonus: een bonus betaald aan werknemers om ze te behouden, vaak in de vorm van een forfaitair bedrag of extra vergoeding.

OP de Vervolgvraag, Welke risico's Zijn er, Krijg ik een Antwoord Gerelateerd Aan de Risico's van de Bonus, dat Zijn Deze:

• Overdreven nadruk op kortetermijndoelen: bonussen die gekoppeld zijn aan prestaties op korte termijn kunnen leiden tot een focus op winst op korte termijn, waardoor de duurzaamheid en groei op de lange termijn mogelijk in gevaar wordt gebracht.
• Onbedoelde gevolgen: bonussen kunnen onbedoelde gevolgen veroorzaken, zoals het aanmoedigen van werknemers om prioriteit te geven aan individuele doelen boven team- of bedrijfsdoelen.
• Gaming Het systeem: werknemers kunnen prestatiestatistieken manipuleren of manieren vinden om het bonussysteem te exploiteren, waardoor de effectiviteit ervan ondermijnt.
• Ongelijke distributie: bonussen kunnen onverenigd worden verdeeld, wat leidt tot percepties van oneerlijkheid en demotiverende werknemers die het gevoel hebben dat ze niet voldoende worden beloond.
• Overheffing van individuele prestaties: bonussen die aan individuele prestaties zijn gekoppeld, kunnen een overdreven nadruk op individuele prestaties creëren, mogelijk teamwerk en samenwerking ondermijnen.
• Gebrek aan transparantie: onduidelijke of ondoorzichtige bonusstructuren kunnen leiden tot verwarring, wantrouwen en demotivatie bij werknemers.
• Onvoldoende prestatiestatistieken: slecht ontworpen prestatiestatistieken kunnen ertoe leiden dat bonussen worden betaald om de verkeerde redenen, of voor prestaties die niet echt een weerspiegeling zijn van de doelen van het bedrijf.
• Risico van te veel betaling: bonussen kunnen worden uitbetaald, zelfs als het bedrijf niet financieel goed presteert, waardoor de middelen van het bedrijf mogelijk worden belast.
• Risico van onderbetaling: bonussen kunnen niet worden uitbetaald, zelfs als het bedrijf financieel goed presteert, waardoor werknemers mogelijk worden gedemotiveerd.
• Regulerende risico's: bonussen kunnen worden onderworpen aan regelgevende risico's, zoals fiscale implicaties of naleving van de arbeidswetten.
• Reputatierisico's: bonussen kunnen worden gezien als buitensporig of oneerlijk, waardoor de reputatie en het merk van het bedrijf mogelijk wordt beschadigd.
• Culturele risico's: bonussen kunnen een cultuur van individualisme creëren, waardoor de waarden en cultuur van het bedrijf mogelijk worden ondermijnd.

En Risico's Gerelateerd Aan EEN Professional Leven, Levert de Volgende Set op:

• Carrièrestagnatie: het risico om niet in iemands carrière te gaan, of niet nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, wat leidt tot stagnatie en potentiële veroudering.
• Banenverlies: het risico om iemands baan te verliezen vanwege verschillende factoren, zoals bedrijfsherstructurering, inkrimpen of economische neergang.
• Professionele reputatieschade: het risico om iemands professionele reputatie te beschadigen vanwege fouten, slechte prestaties of onprofessioneel gedrag.
• Burnout en stress: het risico op het ervaren van burn-out en stress als gevolg van overmatige werklast, lange uren of werkomgevingen van hogedrukken.
• Vaardigheidsveroudering: het risico dat iemands vaardigheden verouderd of verouderd raken door snelle technologische veranderingen of verschuivingen in trends in de industrie.
•  Verstoring in de industrie: het risico dat iemands industrie wordt verstoord door nieuwe technologieën, bedrijfsmodellen of innovaties, wat leidt tot werkonzekerheid of loopbaanverstoring.
• Netwerkrisico's: het risico om een ​​sterk professioneel netwerk niet op te bouwen of te onderhouden, wat leidt tot gemiste kansen of gebrek aan ondersteuning.
• Risico's voor tijdbeheer: het risico van slecht tijdbeheer, wat leidt tot gemiste deadlines, verminderde productiviteit of verhoogde stress.
• Communicatierisico's: het risico van slechte communicatie, wat leidt tot misverstanden, conflicten of beschadigde relaties.
• Aanpassingsvermogenrisico's: het risico om zich niet aan te passen aan veranderende werkomgevingen, technologieën of trends in de industrie, wat leidt tot verminderde prestaties of werkonzekerheid.
• Geestelijke gezondheidsrisico's: het risico om iemands geestelijke gezondheid te verwaarlozen, wat leidt tot verminderd welzijn, verminderde productiviteit of verhoogde stress.
• Lichamelijke gezondheidsrisico's: het risico om iemands lichamelijke gezondheid te verwaarlozen, wat leidt tot verminderd welzijn, verminderde productiviteit of verhoogd ziekteverzuim.
• Cybersecurity -risico's: het risico om het slachtoffer te worden van cybercriminaliteit, zoals identiteitsdiefstal, datalekken of online intimidatie.
• Nalevingsrisico's: het risico van niet-naleving van wetten, voorschriften of industriële normen, wat leidt tot boetes, boetes of reputatieschade.
• Aansprakelijkheidsrisico's: het risico om aansprakelijk te worden gesteld voor fouten, fouten of weglatingen, wat leidt tot financiële verliezen of reputatieschade.

En Dan als laatste in dit verhaal, de investeringen. Ook Weer Gericht op een product Leven:

•  Onderwijs en certificeringen: investeren in hoger onderwijs, certificeringen of gespecialiseerde training om vaardigheden en kennis op een specifiek gebied te verbeteren.
•  Professionele ontwikkelingscursussen: investeren in cursussen, workshops of conferenties om up-to-date te blijven met trends in de industrie, best practices en nieuwe technologieën.
•  Netwerken en opbouwen van relaties: tijd en moeite beleggen in het opbouwen van een sterk professioneel netwerk, het bijwonen van branche -evenementen en het koesteren van relaties met collega's, mentoren en collega's.
•  Persoonlijke branding: investeren in persoonlijke branding, zoals het creëren van een professionele online aanwezigheid, het bouwen van een persoonlijke website of blog en het opzetten van een sterke aanwezigheid op sociale media.
•  Ontwikkeling van vaardigheden: investeren in het ontwikkelen van veelgevraagde vaardigheden, zoals codering, data-analyse, digitale marketing of cloud computing.
•  Industriespecifieke training: investeren in branchespecifieke training, zoals Six Sigma, PMP of ITIL, om vaardigheden en kennis in een specifieke industrie te verbeteren.
•  Mentorschap: investeren in mentorschapsprogramma's, coaching of loopbaanbegeleiding om begeleiding, ondersteuning en waardevolle inzichten van ervaren professionals te krijgen.
•  Online cursussen en MOOC's: investeren in online cursussen, MOOC's (massale open online cursussen) of online opleidingen om vaardigheden en kennis op een specifiek gebied te verbeteren.
•  Professionele lidmaatschappen: investeren in professionele lidmaatschappen, zoals industriële verenigingen, om verbonden te blijven met collega's, toegangsbronnen in de industrie en op de hoogte te blijven van trends in de industrie.
•  Taalvaardigheden: investeren in taalvaardigheden, zoals het leren van een nieuwe taal of het verbeteren van taalvaardigheid, om carrièremogelijkheden te verbeteren en het verdienpotentieel te vergroten.
•  Leiderschapsontwikkeling: investeren in programma's voor leiderschapsontwikkeling, zoals executive coaching, leiderschapstraining of MBA -programma's, om leiderschapsvaardigheden te verbeteren en het verdienpotentieel te vergroten.
•  Ondernemerschap: investeren in ondernemerschap, zoals het starten van een nevenbedrijf of freelancen, om het verdienpotentieel te vergroten en een persoonlijk merk op te bouwen.
•  Digitale geletterdheid: investeren in digitale geletterdheid, zoals leren over AI, blockchain of cybersecurity, om vaardigheden en kennis in opkomende technologieën te verbeteren.
•  Ontwikkeling van zachte vaardigheden: investeren in de ontwikkeling van soft skills, zoals communicatie, teamwerk of tijdbeheer, om de persoonlijke en professionele effectiviteit te verbeteren.

--

2024/05/kernwaarden-moed-versus-lef

* - Llama 3.1