Management, Cultuur & Verandering

Op het internet circuleert een video over de vraag: hoe groeit een kreeft? Ik hoorde hierover en ging op zoek naar het verhaal en de auteur. Dat blijkt een Rabbein te zijn, Abraham Twerski. Even dacht ik aan Tverski (van Kahneman) maar die overeenkomst blijk onjuist. Het verhaal is heel eenvoudig en duurt op YouTube ca. 3 minuten: de kreeft heeft een schild en dat zorgt bij groei voor stress. Om die stress te overkomen is het nodig dat de kreeft zijn schild afzet en een nieuw opbouwt. We groeien dus soms tegen onze eigen beperking aan, en daar moeten we doorheen. In een boek, van dezelfde auteur lees ik vervolgens over verslavend gedrag, waar de man expert in is. Hij vergelijkt verslaving met schizofrenie. Mensen die daaraan lijden hebben zo overduidelijk een verstoord beeld van de werkelijkheid dat ze in een staat van paranoia dingen zien (soms een complot) die er niet is. Hoe komt het dat een verslavende ook zo irrationeel kan denken, en hier uit niet kan ontsnappen? Chemie biedt het...

Verbeelding. Imagination. Imagine... doet denken aan John Lennon. Maar wat is het precies? Voordat het vervolg komt uit een filosofisch overzichtswerk uit de jaren 90, eerst wat houvast vanuit de theorie. Wat geeft de Kunstmatige hulp aan inzichten?  " Verbeelding is een cognitief proces dat het vermogen omvat om mentale beelden, concepten of ideeën te vormen die niet voor de zintuigen aanwezig zijn. Het is een fundamenteel aspect van menselijke cognitie en creativiteit en stelt mensen in staat om verder te denken dan het directe en concrete, mogelijkheden te verkennen en te innoveren. Hier zijn enkele belangrijke aspecten van verbeelding: Soorten verbeelding Reproductieve verbeelding: Dit type omvat het herinneren en recombineren van eerdere ervaringen en sensorische gegevens. Het wordt vaak gebruikt bij geheugen- en herkenningstaken. Productieve verbeelding: Dit type omvat het creëren van volledig nieuwe ideeën, concepten of beelden die nog niet eerder zijn ervaren. Het is cruci...

Hoe zat het ook al weer met de factoren waar je aan kunt afzien of iemand sterk is. Ik zoek ze nog een keer op:  Iemand die zegt wat deze denkt (1). Iemand die duidelijke grenzen aangeeft. Iemand die veerkrachtig is (3). Geen people-pleaser. Een natuurlijke leider (5). Iemand die niet de erkenning van anderen nodig heeft, maar zelf weet wat deze waard is. En als laatste, iemand die (een beetje) eigenwijs is (7). Maar toch ontbreekt hier iets. In eerste instantie dacht ik aan incasseringsvermogen. Iemand is sterk wanneer hij of zij in vergelijking met boxen klappen kan incasseren, maar dat zit ook in veerkrachtig opgesloten. Veerkracht kan en moet je ontwikkelen.  Ook al is het misschien een volledige lijst van eigenschappen, competenties of kenmerken, er is iets waardoor dit beeld toch niet volledig is. En dat heeft te maken dat de mens een sociaal wezen is. Impliciet staat er dat ook wel, maar ik denk dat als het gaat om sterkte bij de mens en personen, het niet om de vergeli...

Eva Jinek schreef dit boek, Droom groot, "Verhalen van voorbeelden" en ik las het in de bibliotheek in Rotterdam. Voorbeeldige verhalen, denk ik erbij. De foto's zijn zwart-wit en tonen vrouwen waar Jinek het relaas om heen schrijft: succesvrouwen.  "Ik zal nooit vergeten," schrijft ze in de zeer sterke inleiding - die niet iedereen zo maar kan oppennen, "waar ik reed toen ik op de radio hoorde dat mijn carrière voorgoed voorbij was... " Sterk. Het gaat - herinner ik me dan opeens - over dat Moszkowicz-moment, waar de interviewster een relatie had met deze toxische advocaat. Ze gebruikt woorden, als: wegrelativeren, stap uit je comfortzone, obsessie met details...  Ze wilde het geheim weten van succesvolle mensen. Wat ook bijzonder is dat aan het eind, haar moeder langskomt. Als laatste dus. Ze is trots op haar moeder, Radana Jinek. Die is immuun voor groepsdruk. "ik ben minder uitgesproken, minder resoluut." Wie zijn dan die ..vrouwen*? En k...