Jobs & Campbell
In de biografie van Walter Isaacson over het leven van Steve Jobs, komen deze passages voor over zijn Marketing Manager, Bill Campbell. Waarom dit belangrijk is, wordt later duidelijk omdat Campbell's carrière zich anders gaat ontwikkelen.
"Characters," (Inleiding)
- ...
- [Nolan Bushnell. Founder of Atari and entrepreneurial role model for Jobs..]
- Bill Campbell. Appl marketing chief during Job's first stint at Apple and board member and confident After Jobs Return in 1997.
- ...
...
Voor Bill Campbell was het bijzonder zwaar. Hij was dol op Jobs, maar niet echt op Sculley. Zijn stem trilde een beetje toen hij tegen Jobs zei dat hij had besloten Sculley te steunen, en hij drong er bij hen beiden op aan om daar een oplossing voor te vinden en een rol te zoeken die Jobs in het bedrijf kon spelen. 'Je kunt Steve dit bedrijf niet laten verlaten', zei hij tegen Sculley. (Hoofdstuk 17, Icarus, wat gaat er omhoog... Zeven dagen in mei)
Lewins universiteitsconsortium was een geschenk uit de hemel geweest voor de Macintosh-groep, maar hij was gefrustreerd geraakt nadat Jobs was vertrokken en Bill Campbell de marketing had gereorganiseerd op een manier die de rol van directe verkoop aan universiteiten verminderde. Hij was van plan Jobs te bellen, toen Jobs dat weekend van Labor Day als eerste belde. Hij reed naar het ongemeubileerde landhuis van Jobs en ze liepen over het terrein terwijl ze de mogelijkheid bespraken om een nieuw bedrijf op te richten. Lewin was opgewonden, maar nog niet klaar om zich te binden. De week daarop zou hij met Campbell naar Austin gaan, en hij wilde tot dan wachten met beslissen. Toen hij terugkwam, gaf hij zijn antwoord: hij was binnen. Het nieuws kwam net op tijd voor de bestuursvergadering van Apple op 13 september. (HOOFDSTUK ACHTTIEN, NeXT)
... Maar toen Sculley zijn stafvergadering van half acht binnenliep en zijn topluitenants vertelde wie er vertrok, ontstond er opschudding. De meesten van hen waren van mening dat Jobs zijn plichten als voorzitter had geschonden en blijk had gegeven van een verbluffende ontrouw aan het bedrijf. "We moeten hem ontmaskeren voor de fraude die hij is, zodat de mensen hem hier niet langer als een Messias beschouwen", schreeuwde Campbell, aldus Sculley.
Campbell gaf toe dat hij, hoewel hij later een geweldige verdediger en ondersteunend bestuurslid werd, die ochtend ballistisch was. "Ik was verdomd woedend, vooral omdat hij Dan'l Lewin had meegenomen", herinnert hij zich. 'Dan'l had de relaties met de universiteiten opgebouwd. Hij mompelde altijd over hoe moeilijk het was om met Steve samen te werken, en toen vertrok hij.' Campbell was zo boos dat hij de vergadering verliet om Lewin thuis te bellen. Toen zijn vrouw zei dat hij onder de douche stond, zei Campbell: 'Ik wacht wel.' Een paar minuten later, toen ze zei dat hij nog onder de douche stond, zei Campbell opnieuw: 'Ik wacht wel.' Toen Lewin eindelijk aan de telefoon kwam, vroeg Campbell hem of het waar was. Lewin erkende dat dit zo was. Campbell hing op zonder nog een woord te zeggen. (NeXT)
... Gedurende het weekend overtuigden zowel het bestuur als de directie Sculley ervan dat Apple zijn medeoprichter de oorlog zou moeten verklaren. Markkula legde een formele verklaring af waarin hij Jobs ervan beschuldigde te handelen "in directe tegenspraak met zijn verklaringen dat hij geen belangrijk Apple-personeel voor zijn bedrijf zou rekruteren." Hij voegde er onheilspellend aan toe: "We evalueren welke mogelijke acties moeten worden ondernomen." Campbell werd in de Wall StreetJournal geciteerd en zei dat hij "verbijsterd en geschokt" was door het gedrag van Jobs. (NeXT)
...
Jobs schakelde ook Bill Campbell in, die begin jaren tachtig marketing bij Apple had geleid en midden in de Sculley Jobs-clash terecht was gekomen. Campbell was uiteindelijk bij Sculley gebleven, maar hij kreeg zo'n hekel aan hem dat Jobs hem vergaf. Nu was hij de CEO van Intuit en een wandelende vriend van Jobs. 'We zaten achter in zijn huis', herinnert Campbell zich, die maar vijf blokken van Jobs in Palo Alto woonde, 'en hij zei dat hij terugging naar Apple en mij in het bestuur wilde hebben. Ik zei: 'Holy shit, Natuurlijk zal ik dat doen. ''
De restauratie. Campbell was voetbalcoach geweest bij Columbia, en volgens Jobs was het zijn grote talent om 'prestaties uit B-spelers te halen'. Bij Apple, zo vertelde Jobs hem, zou hij met A-spelers aan de slag gaan. Woolard hielp JerryYork binnen te halen, die... (HOOFDSTUK VIERENTWINTIG, DE RESTAURATIE, De verliezer zal nu later winnen)
...
Toen Adobe-evangelisten en verschillende Flash-aanhangers in de blogosfeer Jobs aanvielen omdat hij te controlerend was, besloot hij een open brief te schrijven en te posten. Bill Campbell, zijn vriend en bestuurslid, kwam langs zijn huis om het te bekijken. 'Klinkt het alsof ik het alleen maar bij Adobe probeer te houden?' vroeg hij aan Campbell. "Nee, het zijn feiten, zet het daar maar neer", zei de coach. Het grootste deel van de brief ging over de technische nadelen van Flash. Maar ondanks de coaching van Campbell kon Jobs het niet laten om aan het einde te praten over de problematische geschiedenis tussen de twee bedrijven. "Adobe was de laatste grote externe ontwikkelaar die Mac OS X volledig adopteerde", merkte hij op. (HOOFDSTUK NEGENENDERIG, NIEUWE GEVECHTEN, en echo's van oude)
Reacties