Ruimtegebrek
Hardop denkend.
Bij het begrip schaarste heeft iedereen wel een idee of beeld. Maar is dat bij ruimte ook zo, in de zin dat ruimte het tegengestelde is van schaarste. Grond is schaars, grondprijzen stijgen, huizen worden duurder, maar dat zijn concrete voorbeelden. Er is altijd ruimte om te lopen in het park of te zwemmen in de zee. In de zomer is er minder ruimte op het strand, en reserveert de toerist met zijn handdoek een plek bij de zee.
Adam Smith: mensen hebben onbeperkte behoeften, maar begrensde middelen.
In het boeddhisme heeft en het over spirituele schaarste wanneer men dingen ... niet los kan laten en vasthoud aan het belang van eigendom.
Veel ruimte zit tegenwoordig in de digitale wereld. Opslag zit in de Cloud.
Bij bedrijven speelt ruimte op meerdere plekken een rol. Onder andere de ruimte die een bedrijf inneemt op de markt. Marktaandeel.
Dan zijn er medewerkers - maar ook de gewone burger of mens - die ruimte neemt of krijgt om zich te ontwikkelen. Hoe zit dat. Waar bestaat die ruimte uit? Bedrijven geven al dan niet meer meer ruimte om fouten te maken waardoor de productiviteit stijgt (of daalt). Een bedrijf groeit dus door een toename van de productiviteit. Die productiviteit bestaat uit het aantal verkochte producten of diensten per werknemer. En hoe meer producten verkocht en hoe groter het marktaandeel hoe groter de winst. Met die winst groeit de naamsbekendheid en daarmee het merk en daarmee de ruimte om verder te groeien. Ruimte is hier een soort vliegwiel.
Geen tijd hebben! wat betekent dat dan? Teveel dingen tegelijk doen? Te veel willen doen of bereiken?
Kan een persoon in vergelijking met een bedrijf, meer marktaandeel krijgen? Meer groeien? Veel volgers, zoals de influencer meer volgers probeert te bemachtigen? Ook de influencer bouwt een merk op, en groeit met het succes van zijn presentatie. De influencer neemt ruimte in in de digitale wereld, door video's de maken die een bepaalde populariteit genieten. Ook hier werkt het aandachtswiel. Aandacht cumuleert en groeit.
De kwestie is hier: hoe wordt je populair. Ik denk dat het daar om gaat. Dat kan wanneer je ruimte gebruikt als strategisch idee. Het speelveld is beperkt dus als 10 spelers verdedigen dan loont het om aan te vallen. Zeggen 10 spelers ja, dan zeg jij NEE. Zeggen 10 speler dat zonnecrème werkt dan zeg jij dat het gevaarlijk is.
Ruimte krijgen is dus positie nemen. Een stelling poneren die aanslaat. Dat begint met emotie. En daar is de influencer een perfect voorbeeld. Die leven op emotie, of zoals Bas Heijne schrijft:
- Influencers maken onze emoties tot hun handelswaar ... - NRC. 10 jul 2026 [...] is essayist en redacteur van NRC. Ja toch? De sociale media ontploften zowat van leedvermaak. Clavicular was in Parijs bespot en vernederd, en dat werd collectief net goed gevonden.
--
Reacties