Management, Cultuur & Verandering

 In 2002 bestond Solvay 140 jaar, en op het jaarverslag stond "140 jaar toekomst," te lezen. In 2023 is het bedrijf al 160 jaar oud, en refereert het aan de oprichter en zijn ambitie destijds: — Net zoals Ernest Solvay en zijn broer Alfred het soda-asproces meer dan 160 jaar geleden onder de knie kregen, beheersen we vandaag de dag de elementen die essentieel zijn voor onze wereld. Van glazen ramen, zonnepanelen en microchips tot batterijen voor elektrische voertuigen, hemodialysebehandelingen en groene banden – onze producten vormen de kern van ieders leven – en verbeteren op subtiele wijze het dagelijks leven. Terwijl we het volgende hoofdstuk van onze geschiedenis ingaan, dragen we onze erfenis van vooruitgang en leiderschap voort terwijl we ons richten op het beheersen van het essentiële [Annual report via automatische vertaling]. Trots. Beheersing (mastering) ziet het bedrijf als een onstopbare gedrevenheid om verbetering en perfectionering van wetenschappelijke en techn...

" Optimisme is een vergissing; hoop ook: wat Byung-Chul Han ook zegt, hoe meer je hoopt, hoe ellendiger je voelt, omdat je meer teleurstellingen krijgt; en omgekeerd: het geheim van een gelukkig leven bestaat uit niets verwachten, niets of van niemand. Er is één waarheid die wijzen altijd hebben geweten, en die Ricardo Reis aan het begin van de twintigste eeuw op deze manier formuleerde: “Wie niets verwacht / wat de dag ook brengt / voor weinig of niets / het zal veel zijn.” Dit verklaart dat wij de optimisten, zo in illusies geloven dat we naar deze wereld gekomen zijn om een ​​geweldige tijd te beleven, anders zouden we niet in een land van barbaren leven, en een bitter leven leiden. Deze zomer heeft mijn familie mij daarvan overtuigd, om mijn zestig jaar oude kwalen te bestrijden, heb ik -eind augustus - een paar dagen doorgebracht in een kuuroord. Tijdens de reizend met de auto stemde ik af op de meest beluisterde radio van Spanje. Zoals gewoonlijk nodigde het nieuws niet opt...

Ik schrijf al heel lang niet meer over organisaties of organisatorische kwesties, laat staan management en leiderschap. Voor dat laatste ben ik ook niet geschikt, zelf zie ik me niet als leider. Maar over organisatie heb ik wel iets te vertellen, denk ik dan. Binnen het eerste domein, organisaties hoor je vaak iets dat ook met kernwaarden te verbinden is: de juiste dingen doen, en de dingen juist doen. Een organisatieprincipe misschien. Dat was altijd het domein van de kwaliteitsafdeling: de juiste dingen doen, niet, maar wel de dingen juist doen. Dus vond ik kwaliteit niet zo belangrijk, maar strategie veel meer: de juist dingen doen. Maar wat is dat? IS dat voor elk bedrijf hetzelfde? OF voor elk persoon, of elke professional? In een fictie overdrachtsgesprek probeer ik dit thema uit te werken. De dingen goed doen, kan niet zonder eerst te vinden welke dingen dat moeten zijn. Dan kom ik toch terug op mijn stokpaardje: productiviteit en de rollen die daarbij te vinden zijn. Ik sprak l...

NUL. Als het gaat om emotie dan is de omslag van een jaarverslag niet onbelangrijk. Dat van Siemens Heathineers sprak mij persoonlijk [dat is ook nog zo iets, emotionele uitingen zijn persoonlijk] het meeste aan, zie verderop de afbeelding. EEN. Morningstar [artikel uit 2022 na de afsplitsing van GE] " Drie medische reuzen vergeleken: Philips, Siemens en General Electric. [Bij] Morningstar ... vergelijken we Philips met zijn twee grote concurrenten op het gebied van gespecialiseerde medische apparatuur: Siemens en General Electric. ... Met z’n drieën vormen Philips, GE en Siemens Healthineers een oligopolie op deze zeer lucratieve markt. Rondom Philips is de afgelopen tijd de meeste aandacht uitgegaan naar de gewraakte slaapapneu-apparatuur nadat in april vorig jaar de slepende affaire rond de mankementen aan deze apparaten losbrak. Deze activiteit onder de naam Respironics is maar een klein deel van wat Philips allemaal doet. ... Als we met een koele blik naar de inkomstenkant ki...

 Nvidia is een speciaal bedrijf als het gaat om emoties, want de naam van het bedrijf schijnt te verwijzen naar Envidia - afgunst . Emoties zit dus niet enkel in concrete taal, maar ook in andere facetten van een bedrijf / organisatie. In het jaarverslag over 2022 - “NVIDIA’s Big AI Moment Is Here” - schrijft men met trots : NVIDIA invented accelerated computing to  solve problems that ordinary computers can’t. Accelerated computing requires full-stack invention, from chips, systems, networking, and acceleration libraries, all the way to refactoring applications. The acceleration of deep learning  ignited the big bang of AI. And, with  ChatGPT, generative AI has captured the world’s imagination. Generative AI is a new computing platform like the PC, internet, mobile, and cloud. The iPhone  moment for AI is here. Accelerated  computing and AI have arrived.“NVIDIA Puts AI at  Center of Latest GeForce Graphics Card Upgrade” — Bloomberg Emoties zijn ook te...

Allereerst, ter voorbereiding via AI Wat is zo uniek aan het bedrijf palantir? "Palantir," zo verklaart Gemini, "is een data-analysebedrijf dat bekend staat om zijn zeer geavanceerde softwareplatforms. Deze platforms worden gebruikt door overheidsinstanties en grote bedrijven om enorme hoeveelheden data te verzamelen, te analyseren en te visualiseren." Uniek is: Geavanceerde data-analyse: Palantir heeft software ontwikkeld die in staat is om zeer complexe en grote datasets te verwerken. Dit maakt het mogelijk om patronen en verbanden te ontdekken die met traditionele methoden moeilijk te vinden zijn. Aanpasbaarheid: De software van Palantir is zeer flexibel en kan worden aangepast aan de specifieke behoeften van elke klant. Hierdoor kan het worden gebruikt voor een breed scala aan toepassingen, van fraudedetectie tot terrorismebestrijding. Focus op veiligheid: Palantir legt veel nadruk op de veiligheid van de data die op zijn platforms wordt verwerkt. De software i...

De omslagen van de jaarverslagen van Novo-Nordisk zijn een feest voor het oog, vooral ook omdat de boodschap ermee uitgedrukt wordt, in de zin dat de mens steeds in het verslag terugkeert. In de laatste versie (in landscape, net als twee eerdere jaarverslagen) is wat duidelijker een patiënt te zien, die moeite heeft. De covers zelf tonen emoties, maar na 2016 wordt alles wel zakelijker (is dat een algemene trend?): 2004 - kan diabletes echt overwonnen worden? 2005 - hoe NovoNordisk diabetes verandert 2006 - action defines leadership 2007 - united to change diabetes 2008 - our focus is our strength 2009 - creating value through innovation 2010 - focus, innovative healthy 2011 - support, quality, progress (capitals) together 2012 - strategie heeft alles met kiezen te maken 2013 - focus (als business strategie) 2014 - steden moeten diabetes bestrijden 2015 - waarom krijgen zoveel mensen in steden diabetes? 2016 - nieuwe tijdperk van diabetes-behandeling? Ook hier begint het qua emoties me...

Waar las ik dat:  - VW is vergane glorie*... Het laatste nieuws over het bedrijf staat vol van negatieve emoties: 'A very serious situation': Volkswagen could close plants in Germany ... CNN: 2 sep 2024. Volkswagen is weighing whether to close factories in Germany for the first time in its 87-year history as it moves to deepen cost cuts amid rising competition from China's electric vehicle makers. A Volkswagen "Earthquake" Hits Germany While Funding Cuts For New ... ( a-volkswagen-earthquake-hits-germany-while-funding-cuts-for-new-battery-research-loom) Volkswagen is not the only manufacturer to see its electric car plans disrupted. Volvo once aspired to sell only battery electric cars by 2030, but now has pulled back on those plans. (2024 › 09 › 05 › germanys-image-as-auto-superpower-hit-by-vws-slow-decline) Germany's Image as Auto Superpower Hit by VW's Slow Decline. September 05, 2024 at 12:00AM EDT. (European Automobile Manufacturer) (Bloomberg) -- On ...

En dan opeens is het strand leeg. De boulevard is nog niet verlaten, maar je hoeft niet te zigzaggen om doorgang te vinden. Het einde van het seizoen. De toerist van nu, september is anders dan die van augustus. Je ziet relatief meer kleine kinderen die nog niet naar schoolgaan, denk ik dan, en waar de ouders kunnen profiteren van een laag-seizoen. Daar zie je al een soort noodzaak, want de structuur van ons leven maakt dat we ons massaal bewegen. En kan je het dan die ene toerist kwalijk nemen dat hij opgaat in de massa en opeens een onderdeel is van een probleem? Ik zie een vrouw ijsberend heen en weer lopen en in haar telefoon uitlegt dat hier alles goed is. Haar echtgenoot zit iets verderop op een bankje. De communicatie met het thuisfront. Je bent weg, maar nooit helemaal los van je woonplaats.  Verderop zie ik een terras met landgenoten. Hoe het komt dat juist daar veel gelijksoortige toeristen zitten is me altijd een raadsel. Het establishment is niet typisch Nederlands. Vee...

 Een naam die ik niet eerder had gehoord. Mijn zoektocht in de wereld van de filosofie is toch al enige tijd geleden begonnen. En steeds duikt er weer een nieuwe naam op. Of elk ander moment krijgt een bepaalde filosoof aandacht vanuit de media? Is het nu meer tijd voor Gabriel? De highlight is dat hij een glas champagne dronk op de dag dat "Musk Twitter vernielde." Ik vraag me af welke dag dat was, die van de komst van x? Gabriel is - volgens de krant El Pais  waar ik dit uit destilleer - een opkomende ster in filosofen-land. Hij vecht tegen fake news en estridencies (even opzoeken: "krachtig en luidsprekend" - of in productieve termen, [de macht van het] omroepen / verkopen ...) en parallelle werkelijkheden. Hij is aanhanger van het Nieuw Realisme en dat is een stroming die meent dat de realiteit onafhankelijk is van de sociale menselijke constructies (1980) en hij meent dat de sociale netwerken doen verzakken in een wereld waar werkelijkheid en fictie niet te ond...