Corporate values van ICF
Hoe gaat een coachingfederatie zoals de "International Coaching Federation" of ICF om met kernwaarden? ICF is in 1995 opgericht. Op het eerste gezicht lijken deze kernwaarden vrij traditioneel: professionaliteit, samenwerken, menselijkheid en "equity." Deze laatste moet je eerst in detail bekijken om te begrijpen wat ze er precies mee bedoelen.
"Professionalism. Collaboration. Humanity. Equity.
... to represent the highest standards of professional coaching. These universal values empower, inspire and unite all of us as ICF Members, Credential-holders and believers of coaching worldwide... These core values are more than just words on paper and screen. They are what each of us live every day, a reflection of who we are as the global leader of the coaching industry.
With these practical and aspirational Core Values, we look to you to uphold our mission of making coaching an integral part of a thriving society as all of us together seek to lead the global advancement of the coaching profession and empower the world through coaching.
- Professionalism: We commit to a coaching mindset and professional quality that encompasses responsibility, respect, integrity, competence and excellence.
- Collaboration: We commit to develop social connection and community building.
- Humanity: We commit to being humane, kind, compassionate and respectful toward others.
- Equity: We commit to use a coaching mindset to explore and understand the needs of others so we can practice equitable processes at all times that create equality for all.
How do we live the Core Values daily?
Professionalisme: Laat zien dat dit een grote noemer is waar veel andere waarden onder vallen, zoals vertrouwen, commitment, ethisch, authenticiteit, etc...
- “The [new core values] represent me as a person as well as a professional coach.”
- “Values are super important, but how we breathe life and make these values come alive is through our own behavior.”
- “Having [the values] as our foundation, it allows all our interactions to begin in a place of trust, and commitment to what it means to be an ICF Professional.”
- “Professionalism means that the Code of Ethics is incorporated in any action and conversation, not only in the coaching session but beyond it.”
- “I try very hard to be authentic in my communication with my colleagues and represent myself honestly and openly. I feel this makes me approachable and opens up dialogue.”
- Reflect on your objectives and what you want to get out of a coaching engagement. Being clear on your goals will enable you to find the coach best suited to help you reach them.
- Search for coaches using the ICF Credentialed Coach Finder.
- Interview at least three different coaches before making your final decision. Ask each about their qualifications, experience, and skills. Be sure to request at least two references.
- Hire the coach that best fits your goals and start your coaching journey!]
Collaboration
- “Collaboration to me means going outside the box, throwing out ridiculous ideas, then honing in on what is realistic and making it happen.”
- “It’s about listening with openness to hear the diverse perspectives across the organization, while also listening for those elements that draw together and unite the coaching community.”
- “Humanity is the backbone in everything I do. In essence, coaching is a humanitarian profession.”
- “[To me, humanity means] always looking for the good in people … being generous with my time and listening, knowing we all have good and bad days.”
Equity
- “Having [the values] as our foundation, it allows our interactions to begin in a place of trust and commitment to what it means to be an ICF Professional.”
- “Equity is equal to courage for me. In some cases it means foregoing some of what we have to make space for others … in other cases, it means having the courage to speak up and take a stand.”
- “Justice and equity go hand in hand based on who I am and what my code system of belief is all about.”
- “I am excited to have recently joined a Global organization and the opportunity this provides me to learn about and embrace the culture diversity of coaching around the world.”
" (Bron: https://coachingfederation.org/about/our-values)
Equity is een breed begrip: de synoniemen die ik vind op internet zijn o.a. (the quality of being fair and impartial. equity of treatment):
Bijzonder is natuurlijk humanity, menselijkheid of humanisme zou je erin kunnen lezen. Persoonlijk vind ik dit geen goed kernwaarde want wat is het precies? EN nog belangrijker, kan je een individueel persoon aanspreken op deze of willekeurige andere kernwaarde. Dat is het idee van kernwaarden. je moet mensen, professionals erop kunnen wijzen.
Het doet me denken aan een persoonlijke anekdote. Ik zocht voor een project ooit contact met een hoogleraar die in Delft zijn professionele thuisbasis had. Hij was - zo begreep ik later ook humanist. Het contact liep niet vlekkeloos en ik voelde de weerstand van zijn kant om bij het project betrokken te raken. Na een spelfout van mijn kant in een email verbrak hij het contact. Dat is ook humanisme, dacht ik toen later...
Niets menselijks is ons vreemd*
Maar ook algemeen is menselijkheid een kernwaarde die niet erg handig is. Dat coaching een mensen-business is, betekent juist dat menselijkheid juist als waarde gevoelig ligt.
De kernwaarden van de ICF hoeven natuurlijk niet de kernwaarden van De Coach uit te drukken. Daar kan best een verschil tussen zitten.
Zelf heb ik voor mijn project drie kernwaarden gevonden die voor alle coaches geschikt zijn. Een vierde kernwaarde zou elke coach als eigen toevoeging kunnen kiezen, om zich te kunnen differentiëren van anderen. Als ik mijn drie kernwaarden relateer aan bovenstaande dan valt dit op:
- professionaliteit is geen kernwaarde van de coach, want ook van een architect, arts of loodgieter mag je professionaliteit verwachten.
- samenwerken idem. Ook dit is geen kernwaarde van de coach.
- menselijkheid is niet een kernwaarde, maar wel een functie van de coach. Coaching is mensenwerk. Dat betekent niet dat de coach ook "automatisch" menselijk is. Het is gewoon een vak zoals elk ander vak. Bij mijn onderzoek en contact met ca. 20+ coaches is dat ook wat ik gemerkt heb: de coach is gewoon een professional. Hij of zij is niet meer of minder mens dan elke andere professional.
- fair, rechtvaardig, onpartijdig, ... is wel een kernwaarde die past bij een coach, maar equity is een erg breed begrip.
Om toch iets te zeggen over mijn eigen gevonden kernwaarden, zal ik er een noemen:
- positief (klimaat). Dit is een bedrijfswaarde, voor de coach als professionele business. Elke coach die ik sprak was positief en of had een positieve instelling. Dat is ook wat de coach onderscheid van andere professionals. De coach schept een positief klimaat. Dit kan je ook direct relateren aan de opkomst van de positieve psychologie in de vorige eeuw. Daarmee lag de weg open naar de opkomst van de coach.
...
"ICF is opgericht in 1995, en voert wereldwijd campagne voor professionele normen binnen het coachingberoep en biedt onafhankelijke certificering voor professionele coaches (via drie ICF-referenties) en coachtrainingsprogramma's (via ICF Training Program Accreditation). In 2011 leidden de ICF en de European Mentoring and Coaching Council (EMCC) bij de indiening bij de Europese Unie een charter waarin wordt uiteengezet hoe het beroep van coach en mentor in heel Europa een zelfgereguleerd beroep kan blijven... EMCC is opgericht in 1992, als de Mentoring Coaching Counsel en kreeg haar definitieve naam in 2002 (wikipedia).”
Mensen blijven elkaar verbazen met weinig verheven gevoelens als ruzie, jaloezie en wreedheid maar ook met liefde, inzicht, kennis en schoonheid.
Reacties