Management, Cultuur & Verandering

En ten tweede is er nog een laatste schets. Het boek is samen te vatten aan de hand van drie tabellen die inzicht geven in de drie profielonderdelen. Maar er is nog een vierde tabel, namelijk dat van het onderscheid tussen: professional, zelfstandige en ondernemer. want juist hier zit de clou voor het ondernemend beleggen: dat kan alleen voor de zelfstandige en ondernemer, maar niet voor de professional die voor een financiële instelling werkt, want deze is onderdeel van een organisatie. Het is aannemelijk te maken dat deze vierde tabel ook aansluiting moet krijgen bij het algehele risicoprofiel. Want een ondernemer zal meer risico nemen dan een zelfstandige, die weer meer risico neemt dan een professional.  Waar zit de weerstand? - bij het model. Dat model is een moderne versie van de productiviteitsmatrix . - bij het idee dat een risicoprofiel uit drie of vier onderdelen bestaat, waaronder een biografie van de belegger. Dat maakt het persoonlijk en soms intimiderend want zoiets i...

Ik ben aan een boek begonnen. Al wat langer geleden. Vorig jaar al, had ik een idee, ben ik aan het schrijven gegaan, en toen is het zo rond het coronavirus gestopt en in de corona quarantainetijd heb ik het idee opnieuw opgepakt en ben toen groten delen opnieuw gaan schrijven. Wel lag de structuur al vast, dat merk ik ook nu, dat ik twijfel over de inhoud, dat de grote lijnen behouden blijven. Waar gaat het over? In feite komen in het boek twee verhalen bijeen. het eerste verhaal is over een fenomeen waar ik al langer geïnteresseerd in ben, en dat is van een model. Een communicatiemodel kan heel effectief blijken bij het inzichtelijk maken van complexe situaties. Sinds ik werk heb ik modellen gezien en gebruikt, maar zelfs daarvoor al, toen ik over psychologie las in boeken die thuis in de boekenkast stonden, was ik geïnteresseerd geraakt voor een model dat iedereen wel kent, en de vier temperamenten verbeeldt (afgeleid van vloeistoffen in het lichaam, sanguine, flegmatisch, melanchol...

In het Nederlands, nuchter vertaald met: de Data Economie. De schrijver schreef eerder, Big Data (2013), dit boek is uit 2018.  Het boek bestaat uit 10 hoofdstukken en het eerste daarvan heet: het nieuwe kapitalisme. Dat begint met een verhaal over eBay, en online marktplaats van het "traditionele" soort [destijds koper van Marktplaats.nl, hetgeen het ook al weer verkocht heeft, over handel gesproken...] waarvan de schrijver meent dat dit al een oud concept is. EBay doet niet mee met de data-economie, maar zit nog in de oude kapitalistische structuur waar vraag-en-aanbod een rol spelen. In de nieuwe economie gaat het om data, om big data en de kapitalistische waarde daarvan. Eerder werd Yahoo slachtoffer van het nieuwe kapitalisme. In de nieuwe constellatie zal data de economie hervormen en vernieuwen en zal kapitaal, oud kapitaal haar waarde verliezen. In deze datarijke markten gaat het niet meer zozeer om matchen van vraag en aanbod, maar om informatievoorziening, zoals Bla...

The longevity paradox, is een boek van Dr. Steven Gundry. Er zijn drie factoren die cruciaal zijn achter het ouderdomsproces:  gut bacteria, gut wall and mitochondria . Deze rollen kunnen ondermijnd worden door een reeks van substanties en factoren zoals  lipopolysaccharides, lectins, non-steroidal anti-ontstekings geneesmiddelen en overmatig drankgebruik en oefeningen. Maar gelukkig kunnen deze ondersteund worden door polyamines, polyphenols, gedeeltelijk vasten en gematigde hoeveelheid alcohol en oefeningen / sporten.  Mensen leven langer maar niet gezonder. Langer leven is dus positief, waar de levensverwachting is toegenomen. Maar aan de negatieve kant neemt de levensverwachting gematigd af of niet meer toe, maar erger is dat de toegenomen levensverwachting niet gepaard is gegaan met een toegenomen gezondheid en de levensfuncties volledig functioneel blijven. In de VS begint bij de meeste mensen de gezondheid vanaf 50 af te nemen. De ouderdoms- verschijnselen zijn...

Novoceen heeft een iets andere inhoud dan ik van te voren had gedacht. Het gaat o.a. over klimaatverandering (het warmer worden van de aarde is het grootste probleem). De stelling van het boek is dat kunstmatige intelligentie de nieuwe vorm van intelligent leven gaat worden en dat dit niet zozeer (wat andere vaak schrijven over AI) een bedreiging wordt voor ons, maar juist een oplossing biedt. AI kan werken op gebieden die verdorren door de klimaatverandering en die gebieden worden voor de mens ontoegankelijk.  Het Antropoceen / het tijdperk waar de mens haar voetdruk op de aarde zette, komt volgens deze theorie tot een einde. De essentie van levende wezens is: autonomie en zelf-replicatie, en met AI is dit binnenkort te bereiken. Nu nog worden computers gebruikt onder besturing of bijsturing van de mens, maar de premisse hier is dat autonoom AI werkelijkheid gaat worden. Lovelock is de uitvinder van de Gaia-hypothese. Deze stelt dat de omgeving van de aarde niet onafhanke...

400-jaar geschiedenis van Amerikaans Kapitalisme: De Amerikaanse geschiedenis is een geschiedenis van het kapitalisme. Te beginnen met het verhaal van de Mayflower die emigranten naar New England bracht in 1620. Een bekend verhaal, maar wie financierde die reis, wilde Srinivasan weten. Dat bleek te gaan via een private onderneming (The Virginia Company uit Londen), waar grote aantallen mensen konden mee betalen aan de onderneming via een klein bedrag waardoor het risico laag bleef. Ze konden echter veel geld verdienen wanneer de overtocht een succes zou worden. En daarmee een grote winst zou opleveren. Het was de eerste vorm van Venture Capita funding. Het succes van de reisonderneming zat niet puur in het overzetten van kolonisten, maar door de handel van de producten uit de regio, zoals beverhuiden en later tabak (door slaven die een jaar voor de Mayflower het gebied bereikten). Tabak werd 80% van de export van de kolonie, en de stamp act in 1765 maakte einde aan het vrije verk...

Wie kent dit beeld niet: Een appartementencomplex bestaat uit diverse huurappartamenten, en die worden allen gemanaged door een enkele partij. De individuele huurders klagen soms over bepaalde gebreken, maar weten niet dat andere huurders diezelfde problemen hebben. Dat weet alleen de verhuurder. De zelfde assymetrie is te vinden bij beleggers, de particuliere belegger versus alle andere beleggers die georganiseerd zijn binnen een grotere organisatie. Een beleggingsclub zou hier een oplossing kunnen bieden. De grote professionele partijen zijn goed georganiseerd hetgeen betekent dat ze alle aspecten van beleggen met verschillende specialisten kunnen invullen. De particulier of zelfstandige, Freelancer, kan dat niet. Maar waarom wordt een beleggingsclub niet professioneler? Ik heb er zelf lange tijd in een geparticipeerd een kleine club en die is zeker niet representief voor alle clubs op dat vlak, maar ze hebben toch wel te maken met soortgelijke problemen. Participanten, of leden van ...

P, Z en O. De drie letters waar ik de afgelopen tijd mijn hoofd over gebroken heb. De professional Laten we beginnen met het eenvoudigste begrip. Wat is nu precies een professional? Heel eenvoudig gezegd is een professional, iemand die een vaste betrekking heeft. Als je denkt aan sport dan heeft de profvoetballer een vast inkomen en en vaste positie en de amateur niet. Een werknemer is een professional omdat hij een vast salaris ontvangt. Er speelt natuurlijk nog veel meer, maar voorlopig is dit voldoende, als schets. Dan de Ondernemer. Om een beeld van de ondernemer te schetsen heb je al meer thema's nodig. Waar de professional vast zit, is de ondernemer vrij. De professional moet zijn job en baan verdedigen, de ondernemer heeft niks om te verdedigen dus die moet aanvallen. De ondernemer is veel meer offensief dan de professional die defensief speelt. De ondernemer neemt meer risico dan de professional. De ondernemer begint iets, en meestal iets wat er nog niet is. Iets nieuws. De...

Deel drie. De unificatie van de mensheid. De pijl van de geschiedenis. Cultuur is volgens Harari een netwerk van kunstmatige instincten, die mensen binden en tot stand gekomen zijn door mythes en fictie. Cultuur kent in tegenstelling tot de natuurkunde, geen ijzeren en consistente wetten, maar bestaat uit interne tegenstellingen die men continue probeert te re-conciliëren. Wanneer de tegenstellingen, spanningen en dilemma's opgelost worden leiden ze tot een (cultuur)verandering. Zo strijdt de moderne wereld continue tussen vrijheid en gelijkheid. Alle culturen zijn psychologisch gezien cognitief dissonant en dat is cultureel gezien positief.  Toch is - ook al is er geen globale cultuur - de menselijke wereld geünificeerd en verbonden over tijd en gelijksoortige ideeën, natie-staten en concepten als geld zijn verspreid over de wereld. Om een cultuur te begrijpen moet je dan ook niet naar de gedeelde waarden en normen kijken, maar juist naar die conflicten. Zo kan je ook het bes...

Ik las dit boek enkele jaren geleden, en kwam het opnieuw tegen bij blinkist. Ik las de samenvatting opnieuw, mezelf afvragend of ik een soortgelijke indruk van toen opnieuw zou opdoen, want het boek is al van voor de eeuwwisseling. De Fout van Descartes is uit 1995, en ca. een decennia later kwam Looking for Spinoza (2003). Dat laatste las ik als eerste, en vervolgens kwam ook "Descartes." Dat een neuro-wetenschapper bij filosofen te rade gaat lijkt me een positieve insteek. De fout van Descartes is in feite heel eenvoudig; het dualisme bestaat niet; verstand gaat en staat niet zonder emotie. In een nog later boek werkt hij dit weer verder uit, en geeft hij aan waar emotie juist ontbreekt in onze cultuur. Deze boeken (Descartes en (Looking for) Spinoza) bereiden de weg voor dat inzicht. Filosofen in het algemeen zijn teveel rationeel bezig, was altijd al mijn indruk. Net als Oliver Sachs, die patiënten onderzocht met hersenschade, onderzocht Damasio patiënten met gedeelt...

Eind juni komt Google met een nieuwe blogger-interface. Deze is nu al te gebruiken, maar staat nog niet op default. Eind juni wordt de nieuwe interface van Blogger de standaardinterface voor alle gebruikers. Je kunt er nog wel voor kiezen om de oude interface te gebruiken. We raden je aan de nieuwe interface uit te proberen door in het navigatievenster aan de linkerkant op 'Probeer de nieuwe versie van Blogger' te klikken. Als je kritieke problemen tegenkomt, meld die dan bij ons... [Blogger] Voor wie projectmanager of projectleider geweest is, weet dat dit soort projecten nooit enkel om de vormgeving en look-and-feel zijn te doen. De quick wins waarmee de gebruikersinterface verbetert (en nu ook andere apparaten werkt) is altijd mooi meegenomen, maar nooit het echte doel. Er is meer aan de hand. Wat dat precies is, weet ik niet, maar het heeft te maken, denk ik dat Google verschillende infrastructuren samenvoegt. Ik heb in 2018 al gemerkt (zie link beneden) dat de zoekma...

Alles is statistiek. Alles is taal. Alles is rekenen. Alles is ... risico.  Laatst sprak ik met iemand die ik nog nauwelijks kende, door de telefoon, en in het gesprek hadden we het over een onderwerp van risico. Het kwam wat impliciet ter sprake. En ik vroeg op de man af: "vind je dat geen risico?" O.i.d. En zijn reactie was nonchalant, dat het wel mee viel. Later na dat gesprek kwam ik achter het feit waarom hij "het" geen risico vond, omdat ik een detail gemist had en met die informatie viel het risico-element weg. Waar het om gaat is het gesprek. In een aansluitende mail vertelde hij dat hij de gang van het gesprek niet wilde onderbreken voor iets wat voor hem een detail was. Maar kan je in een conversatie risico lopen? Ja natuurlijk. Stel dat iemand uitgebreid zit te vertellen, over een vakantie in Mexico en jij begint vervolgens over het pikante Mexicaanse eten en het massa-toerisme. Het gesprek zou zo maar dood kunnen vallen. Met het risico dus dat het contac...

Sinds kort heb ik de moed gevat om uit de kast te klauteren: ik durf ervoor uit te komen dat ik fulltime, of in mijn termen, ondernemende belegger ben. Ik vond namelijk dat beleggen geen beroep was. Het is wel een functie binnen de professionele wereld, waar je aandelen- of obligatiebeleggers hebt, maar als zelfstandige of ondernemer is het of trader, of ... Als belegger ben je niet echt iets. Er is geen opleiding, ja er zijn DSI's en andere CFA-achtige opleidingen, voor het geven van advies, maar dan ben je adviseur en niet belegger. En dat is jammer. Het is betreurenswaardig dat het prachtige beroep van zelfstandige belegger niet wat meer geprofileerd is. En voor ondernemend belegger, loop je het "risico" dat je ondernemer bent en ook te weinig belegger. Dat is overigens mijn punt, teveel ondernemers hebben zich als jager in de arena van beleggers en de beurs gestort en kapen al het moois weg voor de echte belegger. Met moois, bedoel ik dan met de professie van beleggen...

14 jaar na het "lanceren" van de productiviteitsmatrix (in het boek, Uw organisatie op Koers), was het tijd voor een facelift. ik heb deze matrix toegepast op een concreet productiviteitsgebied (beleggen) en daar is het erg bruikbaar om inzicht te geven in de verschillende taken die een belegger heeft. Ook heb ik wat duidelijker de twee versies uit elkaar gehaald door zwart-wit te gebruiken voor het productiviteitsdeel (wat doet een belegger) en het gekleurde deel voor zijn stijl (hoeveel risico wil hij - m/v - nemen). Het hele beleggingsproces valt te comprimeren in vier typische activiteiten: bouwen, traden, graven en prediken. Deze laatste is het meest zichtbare, want er wordt wat rond-getwittert over beleggen, maar wat je vaak niet ziet, is hoeveel  - of soms, hoe weinig -  graafwerk daar aan vooraf gegaan is.  Om inzicht te geven in stijl en stijlvoorkeuren zijn kleuren toegevoegd: elke functionele rol, heeft steeds een meest logische stijlcombinatie:  Het model...