Management, Cultuur & Verandering

En de vraag is of dat vreemd is. Nederland heeft zich de laatste jaren binnen het project Europa niet van haar beste kant laten zien. Ze durfde hardop NEE te zeggen en dan enige tijd later vindt men het spijtig dat En Balkenende EN Kroes niet hoger geeindigd zijn. Maar het een het natuurlijk met het ander te maken. De Belgische Diplomatie doet het beter, dan de Nederlandse botheid. http://www.parool.nl/parool/nl/225/BUITENLAND/article/detail/269799/2009/11/28/Neelie-Kroes-niet-meer-dan-vicevoorzitter-nr-5.dhtml

Ik woon al lange tijd niet meer in Schiedam en dus volgde ik ook niet meer de bouw en voltooiing van het nieuwe ziekenhuis aldaar. Het zag er mooi uit op de tekening en het werd ook gebouwd. Opeens hoorde ik iemand zeggen dat de instelling failliet was gegaan. Na of bij de oplevering. Een mooie buitenkant is helaas niet meer voldoende. Vaak verbloemt een nieuwe huisvesting de problemen in de organisatie. Of men denkt door een nieuw gebouw de organisatie nieuw leven in te kunnen blazen. Maar de realiteit is vaak grilliger. Hoe zit dat bij Dubai, denk ik dan. Het hoogste gebouw ter wereld, de palmeilanden, prachtige architectuur. Maar nu kan het kleine emiraat zijn schulden niet meer betalen...

Sommige kranten laten hun identiteit zien op het Internet, zoals de persgroep in België. Het vreemde was dat ik eerst het "Parool" opmerkte, toen de extentie ".be" en later pas de persgroep. Toen begreep ik het. Het parool was onlangs overgenomen, en zo gaat dat met veranderingen; we praten er lang over, maar opeens is het dan zover. Opeens is de Nederlandse Parool een onderdeel van de Belgische Persgroep. Veranderingen gaan stapsgewijs. De eerste stap is dat de infrastructuur - dat wat je bijna niet ziet, behalve dus soms op het internet - schaalbaar gemaakt wordt. De schaalvoordelen die enkel een groot bedrijf kan bieden. Het Parool houdt nog even zijn eigen deel. Maar verder in de tijd kan ook boven de grond de verandering doorgaan. -- 16 jun '22 De Zweede Claes Janssen heeft een aardig veranderingsmodel - 4 rooms of change - bedacht, de plaat onder geeft een samenvatting:

Matthijs van Nieuwkerk bij DWDD tegen Ronald: "hoe lang kennen we elkaar nu al niet... Jij was altijd zo'n eenvoudige jongen." Hé, even opletten, is daar iemand veranderd, want zo vaak gebeurt dat niet. Ik vroeg me af wat het kon zijn. Natuurlijk de omgeving waar de schrijver en "kook-fanaat" zich in begeeft is anders geworden, maar wat is er nu echt veranderd?   Ronald vatte het zelf heel mooi samen: "jij draagt nu toch ook een ander pak dan destijds... het is fijn als ergens aandacht aan besteed is." Aandacht. Daar gaat het om. Dat kan op twee manieren: aandacht geven en aandacht ontvangen. Of ... vragen en het dan wel of niet krijgen. Vreemd genoeg is de formule van DWDD gericht op het geven van aandacht, maar dan heeeél erg kort. Het is een vorm van zapp-aandacht. En daar zat Ronald dan rustig te vertellen hoe het is om in een wereld te leven waar alles draait om het geven en verkrijgen van aandacht. Aandacht is een luxegoed geworden. En niet onlog

KPN had het moeilijk op de Belgische markt. Topman Didier Bellens van Belgacom heeft zaterdag KPN zelf als schuldige aangewezen voor de problemen die de dochterbedrijven van de Nederlandse telco hebben op de Belgische markt. KPN heeft in België en Duitsland te weinig geinvesteerd en krijgt het lastig, oordeelt Belgacom-topman Bellens zaterdag in de Vlaamse krant De Tijd. KPN opereert op de Belgische markt met enkele dochterbedrijven, maar klaagt dat de markt niet genoeg is geliberaliseerd. Overheidsbedrijf Belgacom zou te veel klanten hebben en KPN te weinig. Volgens de topman willen klanten de nieuwste technologie en aan deze eis kan KPN niet voldoen, omdat ze niet willen investeren. Belgacom meldt zelf continu te hebben geïnvesteerd in netwerken, zoals VDSL en digitale televisie.Eerder is er gemeld dat KPN een deel van haar Belgische activiteiten wil verkopen. (Joeri Zwart, ABM Financial News - 16 november 2009) Vandaag, een week later, rapporteert het FD: KPN verkoopt zakelijke act

Het zorgstelsel in de VS is zoals iedereen weet grotendeels georganiseerd rond het private initiatief. De essentie is dat sterk winstgevende bedrijven de relatie hebben met de klant - patient - en deze vooraf laten betalen. Zoveel verschilt er dan niet met de situatie hier. Echter dan komt de behandeling. En dan komen de kleine lettertjes boven als ook de diverse uitzonderingen. De klant heeft wel betaald, maar voor welke zorgdienst precies dat is onduidelijk. Als deze een chronische ziekte heeft of een kwaal die hij niet gemeld heeft dan blijkt al snel dat de dekking niet geldig is. Dit ontaart niet zelden in een juridisch gevecht - hetgeen de reden is waarom er zoveel geld aan de zorg in de VS uitgegeven wordt; het geld wordt overal aan uitbesteed behalve aan de zorg zelf. Niet vreemd dat het niet eenvoudig is om deze praktijk te veranderen. Zou het Obama lukken. Ik vraag het me sterk af.

Topman Hakan Samuelsson van MAN is plotseling opgestapt. De van Scania afkomstige Zweed leidde MAN sinds het jaar 2000. Al snel werd hij directievoorzitter van de hele groep MAN, dus niet alleen van de truckdivisie. Motorenspecialist Georg Pachta Reyhofen volgt hem op. Samuelsson beleefde turbulente jaren in München. Hij had zich ervoor ingezet zijn voormalige werkgever, Scania, desnoods vijandig over te nemen. Dat dat niet lukte, verbaast niet. De meeste aandelen van Scania waren toen nog in handen van de familie Wallenberg, die Scania-topman Leif Östling goed beschermden. Grootaandeelhouder Volkswagen floot Samuelsson min of meer terug, wat ertoe leidde dat Volkswagen veel aandelen bezit van MAN en Scania, zonder beide te willen samenvoegen of iets dergelijks. Officieel heet het, dat Samuelsson plaats wil maken voor iemand die beter geschikt is om MAN door de huidige problematiek te leiden. Dat is nette taal voor: ,,Er moet vanwege de crisis hard ingegrepen worden. Dat laat ik lieve

Relatief hoge babysterfte in Nederland. Buiten kantooruren geen gynaecoloog in de buurt. Speciale ziekenhuizen altijd een team aanwezig - met gynaecoloog - die kan ingrijpen... ... Jaarlijks overlijdt in Nederland 1 op de 100 baby’s voor tijdens of vlak na de bevalling. Daarmee heeft Nederland het hoogste babysterftecijfer in Europa. Dat heeft 2 belangrijke oorzaken, zo zeiden gynaecologen gisteravond in de Zembla, die voor een belangrijk deel zijn terug te voeren op onze bevalcultuur . Wij zijn bijvoorbeeld het enige land met zelfstandig werkende verloskundigen . In België is zwanger zijn een medische aangelegenheid en bevallen doe je in het ziekenhuis en niet thuis, zo vertelt Hendrik Cammu, hoogleraar en gynaecoloog verbonden aan het academisch ziekenhuis van de Vrije Universiteit Brussel. In Nederland willende we natuur te veel zijn gang laten gaan en vooral niet ingrijpen , meent hij. Zwangere vrouwen worden in België standaard na 41 weken zwangerschap ingeleid. In Nederland wac

Cultuur = Taal. En twitteren speelt in de hedendaagse taal een rol van betekenis; twitteren is in korte tijd uitgegroeid tot een serieus fenomeen. December 2011. Het woord van het jaar voor 2011 gekozen door Onze Taal is: weigerambtenaar . Elke organisatie heeft zo zijn nominaties bekend gemaakt. Het Van Dale-woord van 2011 is: Tuigdorp. Op de tweede plaats "eindigde" (de) caviapolitie . Andere aardige vindingen die Van Dale toont zijn: vleeshufter (n.a.v. de Stapel-affaire) bedrijfspoedel en woordfeuden of voor de jeugd: planking . -- Jan. 2024. Woord van het jaar, en 15 jaar later bestaat het woord niet meer!

In Trouw een uitgebreid artikel over Van Rompuy: De Belgische premier Herman Van Rompuy is donderdag gekozen tot de eerste EU-president. De christendemocraat Van Rompuy is sinds december 2008 premier van België. Van Rompuy wil discreet blijven... De Belg zei dat in zijn eerste persconferentie na zijn verkiezing door de regeringsleiders donderdag in Brussel. „Voor deze functie is slechts één profiel mogelijk. Een profiel van dialoog, van eenheid en van actie. Het imago van de EU wordt opgebouwd door de resultaten. Ik zal discreet blijven in de media, waarschuw ik u alvast”, zei Van Rompuy tegen de journalisten. De functie van president is in het leven geroepen om Europa meer gezicht te geven buiten de eigen grenzen. Decennia geleden klaagde de Amerikaanse minister Henry Kissinger dat hij niet wist wie hij moest bellen bij de EU. Op de vraag wie Obama nu moest bellen bij de EU, zei Van Rompuy gevat: „Ik wacht gespannen op het eerste telefoontje.” Van Rompuy zei het „bijzonder moeili

Robeco wil '5 tot 10%' outperformance, schrijft Peter van Kleef op de IEX prof's site : De demografische groei (met name in opkomende markten), het daardoor dreigende tekort aan grondstoffen en het milieubewustzijn. Het zijn de drie trends van de komende jaren waar volgens Robeco volop kansen voor beleggers liggen. Je hoeft er geen rocket scientist voor te zijn om die langjarige trends te ontwaren, maar het is wel redelijk vernieuwend dat juist Robeco zijn fondsenaanbod als eerste grote speler daarom gaat herinrichten. De marktleider, die vaak wordt afgeschilderd als de dinosaurus onder de Nederlandse fondshuizen, gaat zijn sectorfondsen inruilen voor themafondsen die de trends van de toekomst moeten verzilveren. Tijdens een presentatie in Amsterdam haastten CIO Mark van der Kroft en fondsbeheerders Steef Bergakker en Patrick Lemmens te benadrukken dat de thema’s ook al in de sectorfondsen werden bespeeld, maar door de thema-aanpak van de nieuwe fondsen kan veel zuiverder

AMSTERDAM - De Nederlandse overheid gaat nog eens €3 miljard extra uittrekken voor de integratie van ABN Amro en Fortis. Dat heeft minister Bos van Financiën vandaag bekendgemaakt... schrijft de Telegraaf. In korte tijd dat het bericht op de site staat, krijgt de krant 399 reacties. 399. Eerder werd aangekondigd dat HBU eindelijk verkocht was, maar voor slechts 700 miljoen. Voor diegenen die het proces sinds het consortium een beetje hebben gevolgd: Santander verkocht binnen een maand na de acquisitie van delen van ABN Antonveneta voor 2 miljard euro. Dat was snel zaken doen. Mensen begrijpen het niet. Met twee maten meten: DSB niet ABN wel. De overheid stond al achter de ABN en kan nu niet meer terug. Maar hoeveel meer geld is er nog nodig? Leg dit maar eens uit aan de kiezers.

Een kwart van de klanten van Vodafone kon woensdag urenlang niet bellen en sms’en. Oorzaak waren problemen met een van de vier poorten van het mobiele netwerk. De storing openbaarde zich begin van de middag. Volgens een medewerker van Vodafone was die ’s avonds om half zes verholpen, maar bleven klanten problemen ondervinden wegens overbelasting van het systeem. ‘Als iedereen even niet meer zou proberen te bellen, was het probleem meteen opgelost.’ De storing gaf aanleiding tot veel boze reacties. De website van Vodafone was niet bereikbaar. In Utrecht liep het tramverkeer tussen Utrecht, Nieuwegein en IJsselstein vast omdat communicatie met de verkeersleiding niet meer mogelijk was. ( Volkskrant ) Infrastructuur zal steeds meer voor problemen gaan zorgen, meer in een tijd als deze van bezuinigingen; infrastructuur is onzichtbaar en dus moeilijker te managen. http://mcenv.blogspot.com/2009/10/weer-een-storing-op-de-beurs.html Op dezelfde dag is er ook een storing bij KPN. Die is

Het is 16 november en, VEB zet vraagtekens bij Bod. Printerfabrikant Océ maakte vanochtend bekend dat het een bod van 8,60 euro per aandeel heeft ontvangen van het Japanse Canon. Dit is een premie van 70 procent bovenop de slotkoers van vrijdag, maar volgens de Vereniging van Effectenbezitters (VEB) niet een bod waar alle aandeelhouders "een gat van in de lucht zullen springen". Analisten zijn het ook niet eens over het bod van de Japanners. Nuancering van het bod op zijn plaats Het persbericht schermt met een bod dat 137 procent boven de gemiddelde beurskoers van de afgelopen 12 maanden ligt, maar dat beeld verdient een nuancering. In de periode 2000-2007 fluctueerde de koers meestal tussen 10 en 15 euro. En in 1998 was een aandeel Océ nog 40 euro waard, aldus de VEB. Mangement gefaald Een analyse van de cijfers van de printerfabrikant over de afgelopen jaren levert het beeld op van een onderneming op weg naar het einde, zo tekent de VEB op. Een gestaag afkalvend eigen verm

Wat er in de luchtvaart industrie plaatsvindt lijkt om de fusies van ziekenhuizen de afgelopen jaren; men wil schaalvoordelen, want dat zegt de vuistregel - zorgt voor efficiëntie. Lufthansa wil besparen : smallere rijen, kleinere zitplaatsen,... Kortom: meer passagiers en minder ruimte. Lufthansa maakt pijnlijk duidelijk dat hun huidige strategie niet werkt, althans niet goed genoeg. - Minder ruimte, minder service - Wij nemen enkele elementen uit het business model van low-cost maatschappijen vice-CEO Christoph Franz Lufthansa reizigers die binnen Europa vliegen zullen zich in de toekomst moeten aanpassen. Zo zullen er meer stoelen in een cabine geplaatst worden en de rugleuningen dunner gemaakt worden. Het aanbod van hapjes, snacks en drank -afhankelijk van de vlucht- zal volledig herzien worden. De huidige regeling maakt de vlucht qua planning erg ingewikkeld en erg duur, aldus Lufthansa. De Duitse carrier geeft ook toe dat ze een groot aantal passagiers hebben verloren aan low-cos

Duitsland rouwt massaal – om een doelman en om de druk waaraan hij bezweek. Even komt alles samen, alles wat deze week zo uitgebreid te horen is geweest: ‘Voetbal is niet alles. Voetbal mág niet alles zijn.’ Nu is het Theo Zwanziger, voorzitter van de Duitse voetbalbond, die het zegt. Hij staat in het midden van het stadion in Hannover, te midden van 40 duizend rouwenden; fans, politici en leden van het nationale voetbalelftal. Een strijkkwartet heeft net gespeeld. Tranen stromen, applaus doorbreekt het massale zwijgen. Sinds de 32-jarige Duitse doelman Robert Enke zich dinsdag voor een trein wierp, klonk de zin vaker. Eerst door zijn weduwe, op een persconferentie die dagenlang het nieuws beheerste. Later door een bisschop, in een door duizenden bezochte kerkdienst. Nu, met de doodskist van Enke op het voetbalveld, is de lading nog sterker. Hier vindt een van de grootste openbare rouwherdenkingen van de Duitse naoorlogse geschiedenis plaats. En uitgerekend hier wordt het professionel

Vier van de tien wijkagenten betwijfelt of ze nog wel bij de politie willen blijven werken of weet al zeker dat ze een andere baan gaan zoeken. Bijna negen van de tien wijkagenten zegt dat ze niet genoeg gelegenheid hebben om aanwezig te zijn in hun buurt. Dat blijkt volgens de SP uit een onderzoek dat de partij onder 10.000 politieagenten heeft gehouden. De SP bracht het onderzoek donderdag naar buiten. Volgens SP-leider Agnes Kant kunnen agenten niet genoeg de wijk in, terwijl ze ook aangeven dat kleine politieposten in de buurt de veiligheid vergroten. Zeven van de tien ondervraagde agenten is deze mening toegedaan. Vier op de vijf agenten vindt dat ze te hard moeten werken en eenzelfde aantal geeft aan dat ze nog steeds worden afgerekend op het aantal bonnen dat ze hebben uitgedeeld. De diender voelt zich ook miskend, blijkt uit het SP-onderzoek. Bijna driekwart van de agenten vindt dat de mensen op straat te weinig waardering hebben voor het werk van de politie ( Trouw ) Reactie o

Toeschouwers - op welk gebied dan ook - hebben het maar makkelijk. Dat is mijn conclusie van de val van Marianne. Terwijl ik keek dacht ik dat een kunstschaatster de val waarschijnlijk niet was overkomen, die zou "eenvoudig" een schaatsje-over hebben gedaan. Maar dat is het probleem van een richting kiezen; voor lange-afstanden train je op snelheid en kan je door het momentum niet even van richting veranderen. Dat soort technieken - flexibiliteit - zit niet in het trainingspakket.

Baggerbedrijf Boskalis neemt maritiem dienstverlener Smit over. De topmannen van de twee bedrijven, Peter Berdowski en Ben Vree, hebben daartoe een principeovereenkomst bereikt, zo maakten ze donderdag bekend. De namen van beiden bedrijven blijven naast elkaar bestaan. Als de raad van bestuur, de raad van commissarissen en de aandeelhouders van Smit akkoord gaan met het bod van 60 euro per aandeel, betaalt Boskalis in totaal 1,35 miljard euro om Smit van de beurs te halen. Dat is inclusief de waarde van de 26 procent van de aandelen die Boskalis al heeft in Smit en inclusief de gezamenlijke schuld van 250 miljoen euro die na de overname opnieuw moet worden gefinancierd. Opeenvolgende bestuurders van de twee bedrijven spraken al twintig jaar over een fusie, maar werden het nooit eens. Vorig jaar nog bracht Boskalis een vijandig bod uit op Smit. Dat veegde Vree onmiddellijk van tafel, omdat Berdowski Smit na de overname zou opknippen en deels zou doorverkopen. In de huidige plannen blijv

Nog niet zo lang geleden kon men op de letteren universiteiten niet kiezen voor een combinatie van Romaanse talen (Zoals Spaans) en Angelsaksische talen (zoals Engels). De combinatie Frans en Spaans kon wel. Later is dat - door de wens van de markt - veranderd. Een van de meest gewilde combinaties is namelijk die van Engels en Spaans. Het zijn natuurlijk toch de wereldtalen. Nu gaan British Airways en het Spaanse Iberia fuseren. Eerder al nam Santander diverse banken in het Verenigd Koninkrijk over. De tijden zijn duidelijk veranderd. De CEO van RyanAir, Michael O'Leary, ziet in het doel van de fusie om de luchtvaarttarieven verhogen; "to jack-up fares" De beide maatschappijen passen qua vluchtroutes goed bij elkaar: BA in Europa, VS en het Verre Oosten, Iberia vooral in Zuid Amerika. Iberia President Antonio Vazquez wordt de bestuursvoorzitter van de nieuwe combinatie.

Vrijdag de dertiende wordt als een ongeluksdag beschouwd, wegens de combinatie van vrijdag en dertien. Een van de verklaringen is dat vrijdag de dag is waarop Jezus werd gekruisigd, een ongeluksdag dus. Als die dag dan ook nog samenvalt met het ongeluksgetal 13, moet deze dag dus wel extra ongeluk veroorzaken. ... Daarentegen wordt in Griekenland, Spanje en Latijns-Amerikaanse landen dinsdag de dertiende als ongeluksdag gezien. In Italië is vrijdag de zeventiende juist weer de ongeluksdag. http://nl.wikipedia.org/wiki/Vrijdag_de_dertiende    De Spaanse versie van Wikipedia geeft overigens een heel andere verklaring voor het (dag)nummer 13. Deze haalt het laatste avondmaal aan met de twaalf discipelen en de dertiende (Jezus) kwam om het leven. De joodse Kabala, als ook de Noorse legendes kennen 13 stoutmoedige geesten; hoofdstuk 13 van de Apocalips, correspondeert met de antichrist en het beest... Waarom een dinsdag (volgens dezelfde Spaanse versie van Wikipedia)?  Dat heeft zijn oo

In vroegere tijden vaarden de grote olietankers onder de vlag van de oliematschappij. Shell, Esso hadden hun eigen vervoer. Maar na de eerste incidenten met ongelukken die leidden tot grote vervuilingen werd deze dienst uitbesteedt aan een onafhankelijke derde. Olie beweegt nu enkel nog over de Oceanen onder een white-label. Tot nu toe hebben bank voornamelijk nog zelf hun Asset Management onder beheer gehad. Daarnaast zijn er gespecialiseerde bedrijven die vermogensmanagement uitvoeren, maar die zijn dan weer vaak onderdeel van een bank. Rabo haalt pensioengeld weg bij eigen Robeco. Rabobank Pensioenfonds haalt een belangrijk deel van het eigen vermogen weg bij dochteronderneming Robeco.De deelnemers van het pensioenfonds zijn ontevreden over het rendement van de vermogensbeheerder, die sinds februari 2001 een volle dochter van Rabobank is.De prestaties van de Rotterdamse onderneming vallen al enkele jaren tegen. Het bestuur van het Rabo Pensioenfonds heeft mede daarom besloten een de

Reed Elsevier heeft Erik Engstrom benoemd als nieuwe CEO. Engstrom volgt Ian Smith op, die vrijwillig op stapt. Dat meldt de uitgever vanochtend tijdens een trading update. In de trading update meldt de uitgever dat de trend die is ingezet in de eerste helft van het jaar, door zal gaan in de tweede helft. Dat houdt volgens Reed Elsevier in dat de markten waarop de uitgever opereert relatief minder last hebben van de recessie omdat het bedrijf vaak met abonnementen werkt. Desondanks zijn er markten die het beter doen, en markten die het duidelijk minder goed doen. Bij Science direct van Science & Technology merkt de uitgever op dat er sprake is van een solide groei. Ook medische vaktijdschriften doen het goed, maar het resultaat bij Health Sciences wordt gedrukt doordat promotie-inkomsten van farmaceuten af zijn genomen. Onderdelen die meer last hebben van de economische neergang, zijn Reed Business Information en Reed Exhibition.De uitgever verwacht dat in 2010 er nog sprake zal zi

'Kennismaking advocaat moet kosteloos zijn' Advocaten moeten kennismakingsgesprekken standaard gratis aanbieden. Zo wordt het gemakkelijker een geschikte raadsman te vinden. De Orde van Advocaten zal hierop bij de advocaten aandringen. Sommige kantoren kennen al een kosteloze eerste afspraak. Uit onderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen blijkt dat het voor veel particulieren en kleine ondernemingen lastig is een advocaat te vinden. De prijs, ondoorzichtige rekeningen en onduidelijkheid over de specialisatie van een advocaat zijn de voornaamste belemmeringen. De Orde van Advocaten, opdrachtgever van het onderzoek, wil die drempels wegnemen. Volgens deken Willem Bekkers van de Orde van Advocaten stappen particulieren en het midden- en kleinbedrijf (MKB) vaak niet naar een advocaat, omdat het uurtarief afschrikt. De meeste ondervraagden vinden advocaten te duur. Lijkt me een positieve maatregel, waar niet alleen de klant beter van wordt, maar misschien ook de advocaat zelf.

Om het speculeren tegen te gaan stelde Gordon Brown deze maatregel voor bij de G20: "There are only a few (hedge-funds, banks, ...) that reap rewards whereas most pay for the failure..." Door meer belasting wordt de economie in het algemeen niet effeciënter, maar minder belasting en minder regels heeft ook niet geleid tot een belangrijk evenwicht in de financiële wereld. Dus misschien is dit nog zo'n vreemd idee niet. Wat we dan in ieder geval niet moeten vergeten is om een belasting vrije voet te introduceren, zodat niet de kleine speculant de dupe wordt. Het zijn vooral de grote jongens... -- 28 september 2011, twee jaar later is het voorstel een stap dichter bij de realiteit: EU wil bankentaks invoeren . De Europese Commissie wil in de 27 EU-landen een bankentaks invoeren. Het dagelijks bestuur van de Europese Unie is het hierover eens geworden en presenteerde het voorstel voor een belasting op financiële transacties woensdag. De commissie vindt het ,,niet mee