Chief Growth Officer

Er zijn teveel chiefs en te weinig indians, is een veel gehoorde grap in managementconsultingland. Maar de best-practice is nu eenmaal om Chiefs van diverse typeringen in een managementteam samen te voegen voor de integrale aansturing van een bedrijf. Het meest traditionele is, de combinatie CEO en CFO, of CEO, CFO en COO. maar er zijn evenveel varianten als bedrijven. Daar sta je dan met je best-practice.

Om beter in te spelen op toekomstige noden van het bedrijf ... kondigt Tessenderlo Group enkele wijzigingen aan in zijn Group Management Committee ... Sinds 2010 voert Tessenderlo Group een ambitieuze strategie om het bedrijf om te vormen tot een gespecialiseerde speler op het vlak van voeding, landbouw, waterbeheer en valorisering van bioreststoffen... Om het groeipotentieel nog te versnellen, worden er nu enkele wijzigingen doorgevoerd in het huidige management.

Vanaf 1 april 2012 wordt Jan Vandendriessche – op dit moment Director Business Group Organic Specialties – Chief Growth Officer van de groep. In deze nieuwe functie zal hij de focus leggen op het creëren van meerwaarde door innovatie en op het blootleggen van groeimogelijkheden in de verschillende activiteiten.

Het Group Management Committee bestaat uit:
  • Chief Executive Officer
  • Chief Financial Officer
  • Chief Growth Officer
  • Director Business Group Chemicals & Organic Specialties
  • Director Business Group Tessenderlo Kerley (US)
  • Director Business Group Plastics Converting
  • Chief Legal Officer
  • Chief Human Resources Officer
De Chief Growth Officer komt niet vaak voor. De CGO lijkt een perfecte oplossing voor het probleem van gescheiden business-units die elke een eigen focus hebben. Wat we willen is algehele groei (van winst, omzet en marge, e.d.) en iemand moet daar voor verantwoordelijk zijn.

Toch blijven in bovenstaand voorbeeld de business unit managers bestaan en zitten ze naast de CGO in het management team. Een leuke oplossing qua structuur, maar hoe werkt het proces? dat blijft onduidelijk.

--
23 april.
Chemiereus Tessenderlo Group overweegt een naamswijziging. Dat liet ceo Frank Coenen verstaan op de happening van de Vlaamse Federatie van Beleggers (VFB). Een nieuwe naam zou de herpositionering van het bedrijf onder Coenen compleet maken. 'We zijn nu zo goed als weg uit de gemeente Tessenderlo', zegt Coenen... Tessenderlo stond bijna gelijk met basischemie maar onder sinds Coenen in 2010 aan het roer kwam, is de focus van Tessenderlo Group verschoven van basischemie naar specialisatie in watermanagement, verwerking van afvalwater en toepassingen in de landbouw. De chemiegroep heeft in het voorbije jaar gedesinvesteerd in zowat een kwart van zijn activiteiten. En dit is nog maar een begin. De ceo kondigde nog meer desinvesteringen aan. Een naamswijziging 'dringt zich dus een beetje op', zegt Coenen. (Nieuwsblad)

-- Welke "Chiefs" en "Chief.... Officer" zijn er allemaal, misschien moet ik deze ijst eens volledig maken:
  • Chief Executive Officer 

  • Chief Financial Officer
  • Chier Operation Officer
  • Chief Risk Officer
  • Chief Strategy Officer
  • Chief Information Officer
  • Chief Technology Officer
  • Chief Medical Officer
  • Chief Scientist Officer
  • Chief Marketing Officer
  • Chief Open Source Officer
  • Chief Privacy Officer
  • Chief Learning Officer
  • Chief Petty Officer
  • Chief Happiness Officer
  • (nieuw:)
  • Chief Creative Officer
  • ...


Reacties

Populaire posts van deze blog

Typisch Spaans: Balay

Economie - Teveel wiskunde, te weinig geschiedenis?

Begraven of cremeren?