Management, Cultuur & Verandering

Lang voordat we in Europa over organiseren begonnen na te denken, was er al een filosoof die over productiviteit en stijl had gedacht: ... Voortdurend geluk wordt altijd verdacht; afwisseling is veiliger en vooral als dit bitterzoet smaakt, bezorgt u meer plezier. Hoe meer het geluk u voor de voeten valt, hoe groter de kans dat u uitglijdt en zo alles verpest. De kortstondigheid van het geluk wordt gecompenseerd door intensiteit. Zelfs voor het geluk is het vermoeiend om iemand de berg op te dragen. (Gracian,  Van geen ophouden weten ). Iets goed eindigen is moeilijker dan iets goed beginnen, al bestaat daar een gezegde over, een goed begin is het halve werk. Over iets afronden is geen cultuurhistorische uitspraak achtergebleven. Dat geeft al aan dat men - keer op keer - wel nadenkt over iets starten, maar dat afronden geen prioriteit krijgt. Dit komt omdat men dan allang weer de blik op iets anders heeft gezet. Dit gegeven is voor projectleiders duidelijk input die weten dat...

Meditatie is een tijdloos onderwerp, waar mindfulness is afgeleide van is. Mindfulness bestaat al lange tijd, als ik op wikipedia kijk dan blijkt de ontspanningsmethode een boeddhistische achtergrond te hebben en sinds enige jaren wordt het ook als methode gebruikt voor personal improvement. Dat is volgens mij geen toeval. Vlak voor de crisis, in de periode 2005 tot 2007 was een onderwerp als eerder-stoppen-met-werken actueel. Zo heeft elk thema wel een tijd waarin het beste gedijt. Leisure-s thema's zoals eerder-stoppen zijn duidelijk pro-cyclisch, mindfulness is anticyclisch. Tijdens een depressie of recessie zal men logischerwijs meer aandacht hebben voor een thema als meditatie, spiritualiteit ( religieuze flow ) en interne zoektochten, terwijl bij hoogconjunctuur men meer open staat voor (verre) reizen, sabbaticals en dat soort zaken, zeg maar de externe ontwikkelingen. De logica is dat de externe omgeving, meestal geleid door een economische context, ons psychologisch s...

Een beetje een anti-climax, die symbolisch (#27S) gekozen verkiezingen in Catalunya. Het resultaat is maar op één manier uit te leggen; " empate " of gelijkspel tussen "independistas" en tegenstanders van een onafhankelijkheid. Diegenen die dit resultaat willen nuanceren; qua stemmen (ca. 53%) hebben de tegenstanders gewonnen, qua aantal zetels hebben de onafhankelijkheidstemmers gewonnen (ca 62 +10 zetels van de 135. Die tien zetels vertegenwoordigd door CUP die ook nog eens TEGEN de huidige president van de Generalitat stemmen; dus ook die 72 vd 135 is geen homogene groep). Wat verandert er dus, of wat is er qua cultuur aan het veranderen daar in het noorden van Spanje? -- enige tijd geleden... Er bestaat sinds niet al te lang geleden een hashtag #Guerracivilisme (GC). Wie deze term heeft geïntroduceerd is me niet bekend, maar het is een begrip dat de cultuur van Spanje in één pennenstreek typeert. Een leider van een politieke partij Ciudadanos - het  neutral...

Weet u nog, zo tegen het einde van de vorige bull-markt [2008] kwam Siemens in opspraak. Het begon met een paar omkoopschandalen "waar de top niets van scheen te weten," uiteindelijk spreidde de fraude zich als een olievlek door het bedrijf en de media.  Op de top van de markt. Nu is het collegabedrijf Volkswagen, dat mogelijk een boete van 18 miljard euro kan ontvangen, omdat het bedrijf "geschummeld" heeft met Co2-emissiestatistieken. Hoe deze boete zo omvangrijk kan zijn is me niet duidelijk, ook de details ken ik niet. Maar de parallel met het vorige schandaal vallen wel op. Het vorige omkopingsschandaal van VW dateert uit 2008 ( FT ). Is het toeval dat gebeurt aan het einde van een bullmarkt, waarin het duidelijk moeilijker wordt om omzet te genereren en winst steeds maar weer te verhogen? De geschiedenis herhaalt zich? Volgens mij een duidelijk signaal dat we beursdalingen van 50% voor VW (sinds top in 2015 op 260 euro) en voor andere bedrijven die dale...

Facebook overweegt om naast de like de like-Not variant - of hoe deze ook heten mag - te introduceren. Je kan hierbij denken dat deze overweging puur te maken heeft met het social media universum - Facebook als platform - of dat het ook te maken heeft met de filosofie van Mark Zuckerberg als organisatiestijlvoorkeur. Zuckerberg vertelt in een interview dat hij geen up-and-down-voting wil maar wel ruimte wil geven voor het uitdrukken van empathie. Hij is niet de eerste die een positief klimaat promoot, of zoals vaak de tegenhanger werkt tegen een negatief klimaat. Zodra men ope kritiek begint te spuien kan soms het eind zoek zijn. Maar moet het daarom verbannen worden. We weten inmiddels van het bedrijf Imtech dat daar ook een cultuur gold waar men niet teveel kritiek mocht laten horen. Dat is natuurlijk gevaarlijk. Een organisatie moet zich zo natuurlijk mogelijk bewegen en wanneer dat soms met emoties in positieve maar ook negatieve zin gaat dan zij het zo. Een managentteam dat ...

Het is niet vreemd dat je als Nederlander niet goed je eigen geschiedenis kent. Zo wist ik denk ik zoals de doorsnee inwoner wel iets van de tulpengekte, maar echte details zeker niet. Het is dus eveneens niet vreemd dat het eerste - de beste - boek dat ik las over tulipomania in het Engels door een buitenlander was geschreven en niet zo lang geleden ook. In het jaar 1999 / 2000 misschien niet toevallig omdat er op dat moment in de wereld een nieuwe "bubble" werd "gebouwd", de internethype. Het verhaal van Mike Dash staat redelijk uitvoerig op wikipedia beschreven. Om het verhaal compleet te maken begint hij met naar zijn mening de oorsprong van de tulp in de buurt van China voordat deze naar Turkije kwam en aan het einde van het boek beschrijft hij een nieuwe manie wanneer de Chinezen zelf speculeren rond de spider-lily een bubble die in 1985 uit elkaar klapt. De cyclus is rond. Een bubble als levenscyclus? De resources die wikipedia aanhaalt zijn beperkt, Da...

Als ik in mijn oude metier als bedrijfsarchitectuur-kenner de Rabo zou kenschetsen, dan zou ik een woord gebruiken: landbouwingenieurs. De investment-engineers van Robeco komen allemaal van Erasmus, de Rabo-afgestudeerde komt vanuit Wageningen. Dit laatste klopt waarschijnlijk niet, maar als typering geloof ik er wel in. Ook verklaart het waarom het nooit iets is geworden, de partners Rabo en Robeco. het zijn beide professionals met een ingenieurs-mentaliteit. Misschien dat daar ook de frictie vandaan is gekomen. Typisch van de ingenieur is dat deze wat wil uitvinden. Als het wiel wat hij zoekt er niet is dan ontwerpt hij een nieuw. Daar moet ik aan denken. Ik heb de scanner zojuist ontvangen en ik moet zeggen, wat een geweldig apparaat. Zit zelfs een fotocamera in EN de batterijen zijn niet van het Chinese wegwerptype, maar echte PHILIPS. Rabo en Philips. De ingenieur bij Philips die meegewerkt heeft aan het project (... deze aanname staat ook op losse schroeven, want Rabo heeft h...