Management, Cultuur & Verandering

EEN. Het historische begrip hofcultuur: wat betekent deze term? Welke kenmerken had een hofcultuur? En wanneer speelden hofculturen een rol van betekenis in de geschiedenis? Betekenis en periodisering. Onder de term hofcultuur wordt het volgende verstaan: " …Het culturele leven aan het hof van een vorst. - Hofculturen waren bruisende en creatieve samenlevingen op zich, waarin honderden tot wel duizenden mensen een eigen cultuur creëerden, vaak rond een absoluut vorst in de tijd van – economisch gezien – het mercantilisme. Hofculturen kwamen specifiek tot ontwikkeling in de tijd van de Renaissance, de Reformatie en het humanisme en in de Republiek in de tijd van de Gouden Eeuw. In de katholieke landen omringden vorsten als Lodewijk XIV, de adel en de geestelijkheid in de Rooms-Katholieke Kerk zich met kunstenaars en architecten van allure. In de Republiek bestond er alleen een hofcultuur rond de hoven van de stadhouders in de zestiende en zeventiende eeuw. De machthebbers of rijke ...

 Is de toekomst iets dat je kan ontwerpen en zijn daar speciale ontwerpers voor nodig en wat is de plaats van die ontwerper ten opzichte van andere professionals, bijvoorbeeld - een niet voor de hand liggende relatie - die van de schrijver, en dan de science-fiction schrijver? Het werkterrein van de ontwerper is groot, en raakt aan bijna alles, architectuur, marketing, literatuur en retoriek, tot en met aan het domein van de ingenieur of maker diegene die het ontwerp bouwt of maakt. Als je bezig bent met denken over de toekomst, dan ontkom je niet aan de ontwerper. Maar ook die ontwerper is aan het veranderen.  Nieuwe concurrentie -hoe kan het ook anders - komt van alle kanten en een zo'n verhaal vond ik bij een science fiction schrijver Bruce Sterling die zijn visie en productieve verandering onder woorden bracht in Shaping Things . Daar schrijft hij over cultuur en innovatie en over producten en ... zijn uitvinding "Spimes en Gizmo's." Hij begint bij Henry Dreyfus d...

 Onlangs verscheen het boek, de boetefabriek, over de enorme groei van de verkeers- en andere boetes die opgelegd worden en die met een zeer strikt incasso-beleid, waar "overtreders" zelf gegijzeld kunnen worden (ca. 100.000 gevallen in  totaal). Het is een soort van overheidsgeweld en lijkt op de toeslagenaffaire zegt de auteur (Merel van Rooy). Het totaal aan boete heeft een omvang van ca. 900 miljoen. En dat is te relativeren, zegt de radio-interviewer waar ik deze informatie van heb overgenomen.  Maar het is ook een klopjacht op geld door de overheid die steeds agressiever optreedt, en net als de belastingdienst haar macht misbruikt:  - voor het jaar waarin je belasting moet betalen, krijg je al een aanslag. Die moet je voldoen, en pas later wordt het verschil verrekend. Asociaal dus. Het verhaal van de industrie begint bij een nieuwe wet die onder de naam Mulder gaat leven, als idee dat de administratie van boete-afhandeling efficiënter moet worden gemaakt. Maar...

Wat een krachtig woord. Ik zocht bij de traditionele modellen naar een "reactie." MBTI als eerste: Zoals het populaire gezegde luidt: “When the going gets tough, the tough get going” (Als het moeilijk wordt, gaan de stoere door). Weinig andere MBTI-persoonlijkheidstypen zijn zo exemplarisch voor deze woorden als de ENTJ. De ijzersterke en onverbiddelijke ENTJ is vastberaden in het aangezicht van een uitdaging, vastbesloten om elke hindernis op hun pad te overwinnen om hun doelen te bereiken (https://harappa.education/harappa-diaries/entj-personality/). DISC:  Wie is een vastberaden leider? Hebben een "CD of DC leiderschapsstijl:" Vastberaden leiders zijn zeer vastberaden en volhardend. Ze hebben de innerlijke kracht om mensen moed te geven in moeilijke tijden. Ze zijn van nature sceptisch en tonen minachting voor zwakte en incompetentie. Je hoort ze misschien vaak "moeten" zeggen; ze willen graag dat dingen op de "juiste" manier worden gedaan - o...

Opeens begreep ik het. Iets dat je al langer aanvoelt komen, en dan opeens zo ver is. Ik zocht een blog, vond het maar ... leeg, enkel de url was er nog. Wat was er aan de hand , wilde ik weten en stuurde een email naar het adres dat ik even opzocht. Een mobiel gaf continu in-gesprek. [...] is begin december overleden. Op [...] verzoek in stilte, doodgaan is een privé aangelegenheid. [..]   had een hekel aan sociale media e.d.  Ik verzoek u hier discreet mee om te gaan. Een korte e-mail uitwisseling volgde met een nabestaande. Een vreemd verhaal. Ik wilde wat schrijven natuurlijk (...) maar dat werd me sterk afgeraden. Je ziet in de media ook niets over dit overlijden. Eén enkele website gaf een melding in een blogpost over een artikel. U zoekt werk Veel van dit alles doet me twijfelen. Het onderscheid tussen publiek en privé? En waarom zou de dood anders zijn dan het leven? Is doodgaan niet wat al ons mensen verbindt? U kent hem niet Dat klopt denk ik. Net zoals ik voor velen...

Handel is kopen en verkopen, maar gaat ook over import en export. En dat zijn ook factoren bij cultuur. En de vraag of Engeland (het VK) Amerikaans populisme importeert, vond ik wel een goede na een weekend lang alleen maar berichten lezen op twitter (oh, Nee: x) over kinderverkrachtingen (hoe vreselijk ook die nieuwsfeiten, ze zijn uit 1992 - 2012, desondanks blijven ze relevant en belangrijk. No question about it)* Maar handel gaat verder dan import en export. Bedrijven nemen andere partijen over (Mergers & acquisitions) en wanneer Trump het heeft om Canada "over te nemen," of Groenland, dan is dat ook zo'n soort handelsjargon. "Wat voor bedrijven werkt, proberen we ook op andere niveaus." Idioot zou je op eerste gezicht denken, maar we leven in bijzondere tijden. Maar het ging niet over Trump maar om zijn business partner: Musk. Hij neemt stelling in de internationale politiek en mengt zich niet zozeer in discussies, maar zwengelt ze aan.  " een van ...