Management, Cultuur & Verandering

"Veiligheid van Kamp Holland is schijn," schreef onlangs het NRC na aanleiding van de dood van de Nederlandse militair, door een raketaanslag van de Taliban. Het is moeilijk te beoordelen in hoeverre dit inderdaad het geval is geweest, maar in het algemeen is het wel zo: veiligheid is voornamelijk een gevoelskwestie. We hebben een gevoel van veiligheid en dat gevoel wordt beheerst door vele factoren. In Afghanistan zal dat gevoel voornamelijk in “onveiligheid” omslaan, terwijl iemand die in Nederland om vijf uur op klaarlichte dag door een Nederlandse winkelstraat loopt zich wel veilig zal voelen. Veiligheid heeft invloed op de productiviteit van de samenleving. Na de aanslagen op 11/9 werden de veiligheidsmaatregelen sterk opgevoerd en daar zijn de vliegtuigreizigers allemaal bekend mee geworden; langer wachten en meer controle. Voelt u zich sindsdien veiliger in het vliegtuig? Obama stelde onlangs dat Europa ook (weer) het doelwit kan worden van een terroristische aan...

Cultuur werkt anders dan veel mensen denken.  Ik ben ook begonnen met me te verdiepen in het werk van de (Nederlandse) klassiekers op het gebied van cultuur;  Geert Hofstede,  Edgar Schein of  Fons Trompenaars.  Maar – zonder aanmatigend te zijn als buitenstaander – heeft geen van hen oog voor de business van een bedrijf waar ze de cultuur van onderzoeken. Bij alleen gaat het enkel over de organisatie en over organisatorische factoren. De business van een bedrijf echter bepaalt veel meer de basis van de cultuur van het bedrijf. Zo heeft een bank nu eenmaal een andere cultuur dan een ziekenhuis en een gemeente een andere cultuur dan een logistieke dienstverlener. De commissie Maas wil nu een mentaliteitsverandering teweeg brengen bij banken. Weggegooid geld. De cultuur van de banken en financiële dienstverleners gaat vanzelf veranderen, puur door het feit dat de business verandert. “Bankier herontdekt spaarder” kopt de Volkskrant vandaag. De spaarmarkt is een ...

En ik vraag me dan af: is dit nu zo anders als in de financiële wereld? Ook hier gaat het om bonussen, om "performance" en eerlijk spelen. Als sponsor van de F1 heeft de ING wel wat risico genomen destijds. Een sport kan ook je imago schade toe berokkenen, zoals de Rabobank vorig jaar heeft ondervonden met de dopingzaak.  Positief is dat de ING het team van Renault steunt, met boegbeeld Alonso waar niets op aan te merken valt. Anderen die hem voor gingen (in dit blog):   Neelie Kroes http://mcenv.blogspot.com/2009/03/kroes-ook-een-beetje-sorry.html    Floris Deckers http://mcenv.blogspot.com/2009/03/floris-zegt-sorry.html -- 16 nov 2021. Dat was toen, nu met Verstappen zegt Hamilton geen sorry meer... -- 31 jan 2022. Boris Johnson kan aan het sorry-lijstje toegevoegd worden. Feesten terwijl de gewone mens met corona voorzichtig thuis blijft... -- 10 juli 2022. Dit keer niet over de financiele crisis, maar over uitlatingen over Poetin: Ecclestone zei ruim een w...

Als het aan Ben Noteboom ligt dan moet Turkije lid worden van de EU. "Het is de enige groeiende bevolking en we hebben die mensen hard nodig", schrijft Het Financiële Dagblad (FD)… Er is volgens Noteboom geen keus: "Anders loopt de welvaart terug en hebben straks vele ouderen geen gezondheidszorg." Men zou de uitbreiding van de EU als een cultuurvraagstuk kunnen opvatten. Zelfs als bedrijfscultuur; we willen uitbreiden en de vraag is of deze uitbreiding haalbaar is gezien… Een feasibility-study is nodig om de voordelen en nadelen op een rijtje te zetten. Maar dan, hoe werkt dat? Zelfs binnen een bedrijf is een investeringsbeslissing geen optelsom van kosten (nadelen) en baten (voordelen). Er is meer nodig om een goede beslissing te nemen. Wikipedia is altijd een solide source die over elk onderwerp wel zinvolle informatie kan geven; zo ook over de mogelijke toetreding van Turkije: In 1963 sloten Turkije en de Europese Gemeenschap een associatieovereenkomst. In ...

Met de slogan ’Wij gaan voor Nederland’ wordt Barry Madlener lijsttrekker voor de Partij voor de Vrijheid (PVV) bij de Europese verkiezingen ( trouw ). Europa staat verder onder druk. Als het succes van de PVV in Nederland toeneemt, is het logisch dat ze ook in Europa verder aan invloed krijgen en net als in andere landen geldt nu bij de crisis; eigen land eerst: De PVV vindt Europa maar op één punt geslaagd: economische samenwerking. Dat is wat hen betreft ook het enige waar de EU zich mee bezig moet houden, met de interne markt en de euro. Madlener: „Ik heb geen warme gevoelens bij de euro, maar het is een stap te ver om terug te gaan naar de gulden. Dat zou Nederlandse bedrijven schaden.” Geen warme gevoelens bij de Euro. Maar is dat nu wel zo? Bij de introductie van de Euro waarschuwde men al: een monetaire unie, een gezamenlijke munt en politieke eenwording zijn twee verschillende zaken. Een munt kan geen politieke samenwerking afdwingen. Maar de gezamenlijke munt, kan wel de basi...

“Laat dat verleden toch een keer met rust,” zei Helen op een avond. Ik vertelde dat de sollicitaties niet zouden lukken, na de zoveelste afwijzing. En op deze laatste wilde ik zelf niet meer wachten. Het verleden gaf ik de schuld. Iets moet toch de schuld krijgen. Ik was al zover dat ik zelf de schuldige was, maar mijn ik werd in het verleden opgebouwd en ergens in dat verleden was het fout gegaan. Ik moest terug naar dat verleden, naar die splitsing en daar moest die fout hersteld worden. “Zo werkt dat toch niet.” Maar loslaten was iets dat ik niet kon. Daar was een wilskracht voor nodig die ik ontbeerde. Kracht bouw je op door steeds weer hetzelfde te doen, en bij veranderen kan je geen kracht opbouwen. Alleen maar flexibiliteit “opdoen;” Hoe meer je veranderde hoe eenvoudiger nieuwe veranderingen mogelijk zouden worden. Maar zelf kon ik niet veranderen, alvorens in het reine te komen met mijn verleden. Zo had ik dat zelf uitgedacht. ... Het hele verhaal lezen?

35.000 mensen solliciteerden voor ’de beste baan van de wereld’: bewaker op een tropisch eiland. Magali Heuberger zit bij de laatste zestien. Blauwe luchten en witte stranden, snorkelen met de vissen van het Great Barrier Reef, een gratis villa en ruim tienduizend euro per maand – de Amsterdamse Magali Heuberger gaat voor een droombaan….In ruil voor het riante salaris en de parelwitte stranden moet de eilandwachter een weblog bijhouden met foto’s en video’s van zijn of haar ervaringen. Andere ’verantwoordelijkheden’ zijn het voeden van enkele vissen en zo af en toe het zwembad van de villa bladervrij maken. De vacature is een publiciteitsstunt van de Australische deelstaat, die zo het toerisme wil stimuleren.. (bron: Trouw ) Wie zou dat niet willen? Het is natuurlijk vooral het perspectief dat belangrijk is. Iets gedaan hebben dat maar weinigen is voorbestemd en als je dan bij de laatste 16 hoort ontvang je al enige roem. De winnaar – die de droombaan krijgt - verandert de biografie va...