Wanneer is een organisatie succesvol
Wanneer is een organisatie succesvol? Dat was één van de open vragen bij de Persoonlijke Waarden Test. Inmiddels is die test veranderd (in Persoonlijke Effectiviteit) en is de open vraag verwijderd. Hieronder vindt u het overzicht van de reacties die de vraag heeft opgeleverd:
--
Aandacht
aandacht voor de persoonlijkheid van individuen.
Afstemming en passievolle verbinding tussen elkaar
alle mensen binnen een organisatie samen
Alle neuzen dezelfde kant op, hetzelfde doel voor ogen houden.
Alle neuzen een kant op
alle werknemers
allemaal
Als aan de bedrijfsdoelstellingen wordt voldaan
Als al het personeel elke dag met plezier aan het werk gaat
Als alle medewerkers als een eenheid eraan werken met plezier de persoonlijke en bedrijfsdoelen te halen
als alle medewerkers taakvolwassen zijn en de klant krijgt wat hij wil
als alles goed gaat
Als alles naar wens verloopt
Als alles onder controle is en goed draait
Als alles tot een goed einde komt
Als andere organisaties iets van jou kunnen leren
als de cijfers goed zijn
Als de continuïteit gewaarborgd is
Als de doelstelling gehaald wordt
als de doelstellingen worden behaald
Als de gestelde doelen bereikt worden
Als de klant tevreden is en wij nog eens gevraagd zullen worden
Als de klanten tevreden zijn en nieuwe klanten hierdoor aanmelden
Als de mensen het leuk vinden om te zien en om te doen,
Als de mensen trots zijn op hu,
als de organisatie haar doelen bereikt
Als de organisatie succes heeft, en de werknemers het goed kunnen vinden met elkaar
Als deze in balans is
Als deze presteert
Als die op zijn medewerkers let
Als doelstellingen worden nagestreefd en er ruimte is voor persoonlijke groei
als een team samen werken
Als er balans is tussen diverse waarden
Als er resultaat geleverd wordt en toch in harmonie gewerkt kan worden
Als het de beste is!
als het de doelstellingen haalt
Als het de nagestreefde doelen
Als het een \wij\ organisatie is geworden
Als het gezellig is en goed werk levert
als het goed loopt en klanten tevreden zijn
Als het goud uit de medewerkers rechtsstreeks van invloed is op het organisatie-resultaat.
Als het mij een vertrouwd gevoel geeft
Als het personeel gelukkig is en door het vuur gaat voor de organisatie
Als het resultaat perfect is
Als het voldoet aan behoeften
Als het winst maakt met tevreden personeel
Als iedereen 1 doel heeft, dan kan iedereen goed presteren waardoor het succes van het bedrijf beinvloed wordt
Als iedereen met het eindresultaat tevreden is
Als iets echt goed is gelukt
Als ik gewaardeerd word als mens zo als ik ben
Als je niet faalt
als je veel winst kan maken in een bedrijf
Als mensen elkaar begrijpen
Als ze haar waarden respecteert
Als ze naar eigen mening succesvol is
als ze naar je eigen mening succesvol is
Als ze zich heeft bewezen en blijft bewijzen
Ambitie en samenwerking van alle betrokkenen.
ambitie, realisme, zelfkritiek, zelfsturing
ambitieuze medewerkers
Anticiperen op het juiste moment op de juiste manier - adhoc bij crisis, lange termijn processen authenticiteit
authenticiteit, betrokkenheid, creativiteit, zorgvuldigheid
Balans
Balans, gezond en winnaar, zowel organisatie als mensen
bedrijfscultuur
bedrijfsvisie
behartigen van de belangen van de leden
behoeften van de markt tijdig kunnen omzetten in een product/dienst of deze behoefte zelf creeeren
behoudend ondernemend samenwerkend en concurrentieel
Beleid
Betere resultaten halen, energie, goed teamverband
betrokkenheid
betrokkenheid en teamwork bepalen het succes van
betrokkenheid van alle werknemers
Betrokkenheid, communicatie en samenwerking
betrokkenheid, communicatie, deskundigheid
betrokkenheid, deskundigheid, goede afspraken
betrokkenheid, motivatie, communicatie en professionaliteit
betrouwbaarheid van informatie
Bewezen producten en bepaald pm combinaties
bij een effectieve en efficiente bedrijfsvoering
blije enthousiaste cursisten die aan anderen vertellen wat zij op school hebben geleerd en zijn gaan toepassen in hun situatie
Buiten het kader durven denken en handelen
commitment
commitment en professionaliteit van medewerkers
commitment van eigen personeel
Communicatie
communicatie binnen de organisatie/ motivatie en betrokkenheid van medewerkers.
Communicatie en samenwerken
communicatie motivatie flexibiliteit
communicatie, waardering
communicatie, betrokken personeel, een goede communicatie en een goede sfeer, goede afspraken
communicatie, samenwerking, creativiteit en doorzettingsvermogen
competenties
Comunicatie, organisatie, goede opleidingen binnen de bedrijf geven aan de werknemers,sociaal gebied is ook belangrijk
Comunicatie, organisatie, goede opleidingen binnen de bedrijf geven aan de werknemers,sociaal gebied is ook belangrijk
Constant evalueren en bijsturen, realiteitszin, en handelen op basis van een idee ipv losse acties.
contact met omgeving en duidelijkheid
creativiteit en discipline
Creativiteit, innovatie en saamhorigheid
creativiteit, samenwerken, kennis
dat bepaal jezelf
dat er door samenwerken, samen zoeken en een goed beleid kan gewerkt worden naar een resultaat waar ieder baat bij heeft
De vraagstelling is onduidelijk
de aandacht voor de zwaksten
de attitude van de medewerkers
de begeleiding van de werknemers naar een evenwichtige interesante job
De collega's
de consument
De creativiteit die samenhangt met professionaliteit
de creativiteit van d mensen die daarin staan en ook samenwerking en de eerlijkheid tussen die mensen
De deskundigheid, inspiratie, samenwerken, motivatie
de drive en samenwerking van werknemers
de drive van de mensen
de eigenaar
de gedrevenheid van personeel,
De gemeenschappelijke inzet, motivatie en kennis van medewerkers op een plezierige manier. Resultaat van de organisatie is bij iedereen duidelijk en voor een ieder een drijfveer.
De harde werkers op de vloer.
de individuele prestatie van de medewerkers
De innerlijke groei van elk lid bepaald de samenhorigheid van de groep
de inzet van de medewerkers en de juiste persoon op de juiste plaatst
de inzet van de medewerkers, als deze gemotiveerd zijn zullen zij zich 100% inzetten
de juiste combinatie van doelgerichtheid, resultaatgerichtheid, betrokkenheid, samenwerking, aandacht voor medewerkers.
de klant
De klanttevredenheid, Omgang met mensen, Omgang met klanten
De kwaliteit om zichzelf op het juiste moment te vernieuwen
de leider
de mate van synergie tussen alle onderdelen
De mate van verbinding
De mate waarin de organisatie slaagt om de doelstellingen en het beleid 'eigen' te maken voor de medewerkers, zodat iedereen de eigen kennis en kunde als vanzelfsprekend inzet voor de organisatie.
De mate waarin de persoonlijke waarden van de medewerkers overeenkomen met de waarden van de organisatie.
de medewerkers
de medewerkers die er werken en een duidelijk beleid
De medewerkers en hun leidinggevenden.
De medewerkers; hun motivatie, inzet en ideeën.
de medewerkers aangestuurd door het management
de mensen
De mensen die er werken
De mensen en hun talenten
De mensen en leidinggevenden die inspireren
De mensen en middelen goed op elkaar afgestemd, samenwerken, bedrijfszekerheid
De mensen met hun talenten
de mensen waar we het voor doen
De mensen waarmee je samenwerkt.
de mensen, duidelijke doelen, vertrouwen en vrijheid
De mensen, hun kennis en ervaring.
de mensen, samenwerking, ervaring en kennis, duidelijke doelstellingen
de middelen en mogelijkheden die we als bedrijf hebben om onze klanten en afnemers te overtuigen van ons product en of dienst.
De motivatie van de werknemers.
de people
de positieve beoordeling en resultaten welke vanuit de maatschappij worden afgegeven
De sfeer die samenhangt onderling op de werkvloer en goed overleg over de voortgang bevordert het succes van een organisatie.
de som van de talenten van alle medewerkers
de structuur
De voorbereiding, ondernemersplan en de inzet en drive van de ondernemer.
De vraag van de klant, de omgeving, intern alle neuzen één kant op, innovatie en lef
de vrijheid om te mogen ontwikkelen
de werknemers
De werknemers, communicatie
De wil binnen een organisatie om het -op welk gebied dan ook- beter te doen dan de concurrentie.
De zwakste schakel.
denken en handelen buiten het kader
deskundigheid, inspiratie, samenwerken, resultaten, keuzes maken
dingen doe waar ik achter sta en leuk en waardevol vind
Directeur
doelen behalen
doelgerichtheid, creativiteit en discipline
Doen waar je goed in bent.
Door goed samen te werken kan alles.
doorzetting
drive van mensen om hun bedrijf succesvol te maken
Drive, passie en vechten
duidelijk doel
Duidelijke doelstelling(en), heldere communicatie en investeren in goede medewerkers
duidelijke doelstellingen, motivatie van medewerkers, onderlinge samenwerking, contacten met afnemers
duidelijke visie
Duidelijkheid en consistentie in woord en in daad.
Duidelijkheid, eerlijkheid, rechtvaardigheid, professionaliteit en openheid zowel intern als extern.
Dynamisme
ebit
Een eerlijke oplossingsgerichte manier van omgaan met elkaar
een goede communicatie en een goede sfeer
een goedemorgen of een schouderklopje van uw bazen
een helder gemeenschappelijk doel, met ruimte voor individuele verschillen en flexibiliteit. Aangestuurd door een leider met helicopterview en kennis van de individuele capaciteiten
Een inspirerende, bezielende wijze van leiden. mensen aanzetten tot ontwikkelen, inzicht krijgen in zichzelf en anderen
een lijn uitzetten en aanhouden
een onderneming.
een passend werkaanbod voor werkzoekende en werkgever.
een sfeer die pro-activiteit bij de medewerkers bevordert, ruimte voor ieders eigen inbreng, persoonlijke betrokkenheid
eenheid, ook al ben je het niet altijd met elkaar eens
eerlijkheid
eerlijkheid en vertrouwen
Effectief leiderschap
eigen software
elkaar respecteren en naar elkaar luisteren
flexibel, stabiel maar toch innovatief zijn
Flexibiliteit
flexibiliteit en innovatie
Flexibiliteit, kennis en geloofwaardigheid
flow
Focus, Focus in strategie
gedreven medewerkers
geen idee
Geloof, vertrouwen, zelfstandigheid
Gelukkig personeel en klanten
gemeenschappelijk doel, mensgericht, spirit
Gemotiveerd personeel, die eigen verantwoordelijkheden moeten dragen. Plus duidelijke en integrale communicatie.
gemotiveerde mensen
gezamenlijke focus, plezier, lef, vrijheid, trots, lef
goed beleid
goed doen waar je goed in bent, goed uitbesteden wat een ander beter doet
goed leiderschap
goed leiding en samenwerking
Goed team
goed zijn voor het personeel
goede commentaar van uw bazen
Goede Communicatie
Goede communicatie en betrokken personeel
goede communicatie en overleg en open staan voor andere ideeen en inbreng
goede communicatie, betrokken personeel, goede afspraken, professionaliteit
goede contacten met klanten
goede onderlinge relaties
Goede prijs kwaliteitverhouding
goede samenwerking
goede samenwerking en communicatie
Goede samenwerking en goed overleg.
Goede samenwerking en sfeer.
Goede samenwerking, duidelijkheid en eerlijkheid en daarnaast ruimte krijgen om mee te denken.
goede team en serieus werk
goede teamspirit, verantwoordelijkheid, professionalisme
Graag alles in dezelfde taal
grootte
Haar visie op hoe ze zich moet profileren naar de buitenwereld en de daaruit vloeiende aanpak naar producten toe. Als deze visie de mensen kan motiveren heb je een sterk team.
Hard werken en inzet
helder, deskundig en innovatief gezicht naar de klant
heldere focus en commitment
Heldere structuur, geen eigen belang, duidelijk doel voor ogen.
Heldere, gezamenlijke doelen en de wil om samen te werken zodat deze doelen bereikt worden Heldere, gezamenlijke doelen en de wil om samen te werken zodat deze doelen bereikt worden kennis, betrokken personeel, communicatie en professionaliteit.
Heldere, gezamenlijke doelen en de wil om samen te werken zodat deze doelen bereikt worden.
Het aantal geplaatste kandidaten.
het aantal geslaagde behandelingen
Het beste uit mensen kunnen halen
het eind product?
het hebben van een visie, een strategie, je propositie. Je daar vervolgens in alles op richten. Zonder visie, ben je stuurloos
Het is dat we overheid zijn, anders waren we failliet geweest
het lerend vermogen
het menselijk kapitaal
het motiveren van de werknemers
Het samenwerken in teambelang elkaar de waarheid durven zeggen goed met kritiek omgaan.
Het samenwerken in teambelang elkaar de waarheid durven zeggen goed met kritiek omgaan.
Het succes van een organisatie wordt bepaald door betrokkenheid van medewerkers en de onderlinge samenhang van medewerkers en infrastructuur
het succes wordt gemaakt door onze sterke merken en talentvolle mensen
Het team
het welvaart en welzijn
Het in staat zijn om de mate van synergie constant bij te stellen en te verhogen
Hoe deze organisatie in de maatschappij, haar omgeving, staat
Hoe deze organisatie in de maatschappij, haar omgeving, staat.
human capital
Ideeën en het uitdragen ervan door de medewerkers
iedereen
imago en promotie van een organisatie
In een organisatie is het van groot belang dat er op alle niveau's samengewerkt wordt, daarnaast is het ook heel belangrijk dat er een duidelijk lijn uitgezet dient te worden door de direktie. Ook van belang is dat alles bespreekbaar moet zijn en dat je tegen kritiek moet kunnen. Vakmanschap is ook belangrijk en weten waarover je praat.
In ieder geval samenwerking van/met je collega's. Gezamelijke inzet. & het risico nemen van je verantwoordelijkheid en het niet op je zelf nemen, maar samen met je collega's duidelijk maken.
in spelen op maatschappelijke veranderingen met gemotiveerd en flexibel personeel
In staat is om haar doelstellingen te realiseren
In teamverband bepaalde doelen realiseren.
In teamverband bepaalde doelen realiseren. Alle neuzen een kant op
in teamverband bepaalde doelen te kunnen realiseren
Indien alle klanten zeer tevreden zijn met de geleverde producten of diensten
Indien de organisatie doet wat het pretendeert te doen
informele omgang, maar tevens duidelijke regels
Inhoud, beleving en passie
initiatief
initiatief in gebruik van de kennis en mogelijkheden van personen en organisatieonderdelen
initiatief in gebruik van de kennis en mogelijkheden van personen en organisatieonderdelen
Innovatie
innovatie en betrouwbaarheid
innovatie motiveren en samenwerking en overleg
innovatie, flexibiliteit, mensgerichtheid
Innovatie, leiderschap en gedrevenheid
innovatief zijn
innovatief zijn
Innovatief zijn en samenwerken
inspiratie en gedrevenheid
Inspirerend leiderschap
integriteit
interne communicatie, leiderschapsstijlen, missie, strategie, planning, motivatie, sorteerstijlen, cultuur, etc. (theorie van Wanrooij)
intrinsieke motivatie tot kwaliteit
inzet
inzet en ambitie
inzet en creativiteit
inzet en samenwerken en creativiteit
Inzet van de mensen
inzet van iedereen
inzet van medewerkers
inzet, kennis, motivatie
Inzet, motivatie en innovatief vermogen van de medewerker.
juiste persoon op de juiste plaats
kennis
kennis en kunde
kennis en organisatie
Kennis en Vaardigheid
kennis, betrokken personeel, communicatie en professionaliteit.
Kennis, betrokkenheid en ambitie
keuzes maken
kijken naar doelstelling en resultaat
Klantenbinding, goede communicatie, klantbehoud
klantgerichtheid
klantgerichtheid
klantgerichtheid resultaatgericht doelen behalen
klare, overwogen doelstellingen
klasse
Korte levertijden
korte lijnen
korte lijnen met kader, openheid, enthousiasme, gevoel van waardering uiten
kracht van personeel
Kunnen aanpassen aan de veranderende maatschappij
kwaliteit
Kwaliteit medewerkers en enthousiaste cultuur
Kwaliteit van de dienstverlening en kennis
kwaliteit van mensen
kwaliteit, deskundigheid, kennis, integer, ondernemerschap, vertrouwen, samenwerking, enthousiasme, netwerken en vernieuwing.
kwaliteit, eerlijkheid
kwaliteit. teamverband
kwaliteitszorg en samenwerking
lang geleden verworden A-merk titels
lange termijn doelstelling en focus
leervermogen
lef uitvoeren nieuwe ideeën
Leiderschap met een visie, goede samenwerking onderling met ruimte voor creativiteit en individuele diversiteit
Leiderschap met een visie, goede samenwerking onderling met ruimte voor creativiteit en individuele diversiteit
leiding
leiding, visie
leren
leren en samenwerken
Leren van de gemaakte fouten
leren van elkaar en samen werken.
Leuke test. Hoe kan ik deze gebruiken?
Liefde
lol
Luister naar de klant. Luisteren naar elkaar. Samenwerking.
mag uitgebreider
Marktinzicht, innovatie
mate waarin collectieve ambitie van de organisatie in lijn is met persoonlijke doelstellingen van medewerkers
medewerkers
Medewerkers en leiding gevende
Medewerkers en motivatie
medewerkers en motivatie
mensen
mensen die er werken
mensen die goed kunnen samenwerken en elkaar helpen in plaats van dwars zitten. Een beetje concurrentie is ook goed dan werk je harder.
mensen en hun inzet
mensen en hun talenten
met een heel team ergens voor willen gaan
met plezier werken
met plezier werken en de medewerkers gemotiveerd houden
mijn inzet
motivatie
motivatie en communicatie
motivatie en de mens
motivatie van de mensen
motivatie, begeleiding en inzet
Motiveren van mensen. De zwakste schakel zijn niet de systemen binnen organisaties maar de mensen die hiermee werken. Daarnaast is de cultuur bepalend voor het succesvol functioneren van afdelingen en daarmee de gehele organisatie
motivering van de mensen die er werken
of de baas de goede taal spreekt
omgevingsbewustzijn, dienend
omzet
ondernemerschap
Ondernemerschap en samenwerken
Onderscheidend
op een actieve manier contact onderhouden met de klant
op elkaar ingespeeld zijn
Opbrengst en samenwerking!
open communicatie
open sfeer
Open sfeer, ontplooiing en duidelijke doelen.
openheid
openheid en transparante verhoudingen
optimale samenwerking en afstemmen van persoonlijke doelen met bedrijfsdoelen
organisatie zelf in samenwerking met haar medewerkers
organisatiestructuur klantgericht kwaliteit medewerkers
originaliteit en samenwerking
over grenzen kijken
passie en deskundigheid
passie professionaliteit innovatie en vooruitstrevendheid. constante aanwezigheid eigenaar
passie, communicatie, deskundigheid, discipline
people
personeel
personeel en strategie
Persoonlijk leiderschap van de medewerkers
persoonlijke en bedrijfsvisie
Persoonlijke inzet van alle medewerkers om de doelstellingen te bereiken
plezier van de medewerkers
Pragmatiek en flexibiliteit
prestatiemanagement
processen afwerken
professie van de collega's
professionaliteit
Professionaliteit
Professionaliteit en collegialiteit
Professioneel, communicatie, betrokken personeel
Profitable Growth
relaties
respect voor iedere werknemer, goede beloning , motiverende houding, flexibiliteit
respect voor werknemers, goede beloning, duidelijke visie, duidelijke waarden, reflectievermogen
Respons en content is ok. Zou nog wat meer uitleg verwachten tijdens de test
resultaat
resultaat- en prestatiegericht werken van medewerkers. in teamverband doel realiseren.
resultaat, goed werkgeverschap
resultaatgericht
Resultaatgericht
resultaatgericht werken
resultaatgericht, groei, samenwerking, plezier
resultaatgericht, nieuwe ideeën, samenwerking
resultaatgericht, nieuwe ideeën, mensgericht
Resultaatgerichtheid en doorzettingsvermogen
resultaatgerichtheid, teamworking en plezier
resultaatgerichtheid, teamworking, plezier, doelen stellen die nagestreefd worden door personeel
resultaten
Resultaten voelbaar
Ruimte voor het individu, aandacht voor de groep en de resultaten.
Samen doelen bereiken
samen het zelfde doel nastreven en je daar voor 100% voor inzetten
Samen uit, samen thuis
samen verantwoordelijk
samen verantwoordelijk voor het resultaat, verantwoordelijkheid ook krijgen! Duidelijke visie, missie die uitgedragen worden door de hele organisatie!
samen werking
samenhang in denken, doen en voelen
samenstelling
samenwerken
Samenwerken aan een integraal belang om de beste producten en dienstverlening te realiseren voor afnemers en dit door professionals die zichzelf structureel ontwikkelen te laten uitvoeren
samenwerken en leren
samenwerken innovatief zijn processen afwerken
Samenwerken om een goed product af te leveren.
samenwerken, doelgerichtheid, communicatie
samenwerken, inspraak, tevreden werknemers
samenwerking
Samenwerking collega's onderling
samenwerking en flexibiliteit
samenwerking en nieuw ideeën
samenwerking motivatie vertrouwen personeel
samenwerking teamgevoel structuur
samenwerking, collegialiteit, lef, goede financiën, vooruitstrevend
Samenwerking, creativiteit, kennis.
samenwerking, vertrouwen, inzicht
samenwerken
samenwerken en vooruit denken
scoren
serieus werk
serieus werk en concentratie
stabiliteit continuïteit eerlijkheid
sterke structuur/solide basis. Dynamische omgeving.
Strategie die proactief inspeelt op omgevingsveranderingen, duidelijke visie, goede communicatie, groot draagvlak en betrokkenheid medewerkers
strategie koers
streven en samenwerken
structurele verbeteringen realiseren
Structuur, organisatie, motivatie en teamspirit zijn zeer belangrijk
structuur, motivatie en plezier en kennis
Talenten en capaciteiten benutten van mensen.
team spirit , samenwerken, communiceren
teameffort
Teamwerk
teamwork
teamwork gericht op eenzelfde doel
Teamwork, goede communicatie
teamwork, innovaties, verbeteringen borgen, gezamenlijke doelstellingen nastreven
teamwork, vertrouwen, hard werken, professionaliteit, kennis van zaken
Teamwork, wederzijds respect, vertrouwen
Tevreden klanten
Tevreden personeel
tevreden werknemers
tevredenheid klant en personeel
The medewerkers
toegevoegde waarde voor onze opdrachtgevers
Toewijding
transparantie/ geschoold personeel/ effectiviteit/ efficiency/ klantgericht
Tripple P (people performance partnerships)
Uitdagende doestellingen formuleren en vervolgens deze trachten te realiseren.
Uitdagingen
unieke combinatie van mens, product en locatie
Vakkundigheid, samenwerking, afstemming, luisteren, juist oordelingsvermogen
veranderaanpak
veranderingsgezindheid, resultaatgerichtheid en mensgerichtheid
verbinding met de omgeving
Vertrouwen
visie
visie aanpassen aan de wereld en samenwerken
visie en doelgerichtheid
visie missie
visie van het management en de competentie van het management om deze visie uit te dragen op de werkvloer
visie, missie en daarvoor verantwoordelijk zijn
visie, strategie, propositie
visie, teamspirit, drive, harmonie tussen werknemers en werkgevers
Voor gewin op de korte termijn, moet men de toekomst niet verkopen.
Voor wat betreft de overheid, werken van buiten naar binnen.
Voorbeeldgedrag
vooruitgang
vraag gericht werken
vriendelijk personeel en apart product
Waardering voor medewerkers
waardigheid
waarnemen
wanneer de resultaten gehaald worden
Wanneer deze blijvend in ontwikkeling is
Wanneer elementen goed samenvallen en er succes geoogst wordt
Wanneer er weinig (onnatuurlijk) verloop is
Wanneer het goed loopt
wanneer het meerdere jaren stabiel is
Wanneer het personeel tevreden is
Wanneer het werkt
Wanneer iedereen zijn rol kent en opneemt
Wanneer medewerkers op een plezierige manier werken kunnen
Wanneer medewerkers op een prettige manier goed presteren
Wanneer organisatie doelen/belangen en doelen/belangen medewerkers in evenwicht zijn
Wanneer personeel met een lach naar het werk gaat en er winst gemaakt wordt
wanneer werknemers voldoening hebben in hun job
Wanneer ze weet te binden en boeien
Wanner het ziekteverzuim laag is
weet ik veel
werk met plezier
Werkgelegenheid
werknemers
wil om te evolueren
willen winnen, samenwerken en professioneel gedrag, luisteren en goed communiceren
winnen
Winst behalen
Winstgevend
winstgevendheid
--
Aandacht
aandacht voor de persoonlijkheid van individuen.
Afstemming en passievolle verbinding tussen elkaar
alle mensen binnen een organisatie samen
Alle neuzen dezelfde kant op, hetzelfde doel voor ogen houden.
Alle neuzen een kant op
alle werknemers
allemaal
Als aan de bedrijfsdoelstellingen wordt voldaan
Als al het personeel elke dag met plezier aan het werk gaat
Als alle medewerkers als een eenheid eraan werken met plezier de persoonlijke en bedrijfsdoelen te halen
als alle medewerkers taakvolwassen zijn en de klant krijgt wat hij wil
als alles goed gaat
Als alles naar wens verloopt
Als alles onder controle is en goed draait
Als alles tot een goed einde komt
Als andere organisaties iets van jou kunnen leren
als de cijfers goed zijn
Als de continuïteit gewaarborgd is
Als de doelstelling gehaald wordt
als de doelstellingen worden behaald
Als de gestelde doelen bereikt worden
Als de klant tevreden is en wij nog eens gevraagd zullen worden
Als de klanten tevreden zijn en nieuwe klanten hierdoor aanmelden
Als de mensen het leuk vinden om te zien en om te doen,
Als de mensen trots zijn op hu,
als de organisatie haar doelen bereikt
Als de organisatie succes heeft, en de werknemers het goed kunnen vinden met elkaar
Als deze in balans is
Als deze presteert
Als die op zijn medewerkers let
Als doelstellingen worden nagestreefd en er ruimte is voor persoonlijke groei
als een team samen werken
Als er balans is tussen diverse waarden
Als er resultaat geleverd wordt en toch in harmonie gewerkt kan worden
Als het de beste is!
als het de doelstellingen haalt
Als het de nagestreefde doelen
Als het een \wij\ organisatie is geworden
Als het gezellig is en goed werk levert
als het goed loopt en klanten tevreden zijn
Als het goud uit de medewerkers rechtsstreeks van invloed is op het organisatie-resultaat.
Als het mij een vertrouwd gevoel geeft
Als het personeel gelukkig is en door het vuur gaat voor de organisatie
Als het resultaat perfect is
Als het voldoet aan behoeften
Als het winst maakt met tevreden personeel
Als iedereen 1 doel heeft, dan kan iedereen goed presteren waardoor het succes van het bedrijf beinvloed wordt
Als iedereen met het eindresultaat tevreden is
Als iets echt goed is gelukt
Als ik gewaardeerd word als mens zo als ik ben
Als je niet faalt
als je veel winst kan maken in een bedrijf
Als mensen elkaar begrijpen
Als ze haar waarden respecteert
Als ze naar eigen mening succesvol is
als ze naar je eigen mening succesvol is
Als ze zich heeft bewezen en blijft bewijzen
Ambitie en samenwerking van alle betrokkenen.
ambitie, realisme, zelfkritiek, zelfsturing
ambitieuze medewerkers
Anticiperen op het juiste moment op de juiste manier - adhoc bij crisis, lange termijn processen authenticiteit
authenticiteit, betrokkenheid, creativiteit, zorgvuldigheid
Balans
Balans, gezond en winnaar, zowel organisatie als mensen
bedrijfscultuur
bedrijfsvisie
behartigen van de belangen van de leden
behoeften van de markt tijdig kunnen omzetten in een product/dienst of deze behoefte zelf creeeren
behoudend ondernemend samenwerkend en concurrentieel
Beleid
Betere resultaten halen, energie, goed teamverband
betrokkenheid
betrokkenheid en teamwork bepalen het succes van
betrokkenheid van alle werknemers
Betrokkenheid, communicatie en samenwerking
betrokkenheid, communicatie, deskundigheid
betrokkenheid, deskundigheid, goede afspraken
betrokkenheid, motivatie, communicatie en professionaliteit
betrouwbaarheid van informatie
Bewezen producten en bepaald pm combinaties
bij een effectieve en efficiente bedrijfsvoering
blije enthousiaste cursisten die aan anderen vertellen wat zij op school hebben geleerd en zijn gaan toepassen in hun situatie
Buiten het kader durven denken en handelen
commitment
commitment en professionaliteit van medewerkers
commitment van eigen personeel
Communicatie
communicatie binnen de organisatie/ motivatie en betrokkenheid van medewerkers.
Communicatie en samenwerken
communicatie motivatie flexibiliteit
communicatie, waardering
communicatie, betrokken personeel, een goede communicatie en een goede sfeer, goede afspraken
communicatie, samenwerking, creativiteit en doorzettingsvermogen
competenties
Comunicatie, organisatie, goede opleidingen binnen de bedrijf geven aan de werknemers,sociaal gebied is ook belangrijk
Comunicatie, organisatie, goede opleidingen binnen de bedrijf geven aan de werknemers,sociaal gebied is ook belangrijk
Constant evalueren en bijsturen, realiteitszin, en handelen op basis van een idee ipv losse acties.
contact met omgeving en duidelijkheid
creativiteit en discipline
Creativiteit, innovatie en saamhorigheid
creativiteit, samenwerken, kennis
dat bepaal jezelf
dat er door samenwerken, samen zoeken en een goed beleid kan gewerkt worden naar een resultaat waar ieder baat bij heeft
De vraagstelling is onduidelijk
de aandacht voor de zwaksten
de attitude van de medewerkers
de begeleiding van de werknemers naar een evenwichtige interesante job
De collega's
de consument
De creativiteit die samenhangt met professionaliteit
de creativiteit van d mensen die daarin staan en ook samenwerking en de eerlijkheid tussen die mensen
De deskundigheid, inspiratie, samenwerken, motivatie
de drive en samenwerking van werknemers
de drive van de mensen
de eigenaar
de gedrevenheid van personeel,
De gemeenschappelijke inzet, motivatie en kennis van medewerkers op een plezierige manier. Resultaat van de organisatie is bij iedereen duidelijk en voor een ieder een drijfveer.
De harde werkers op de vloer.
de individuele prestatie van de medewerkers
De innerlijke groei van elk lid bepaald de samenhorigheid van de groep
de inzet van de medewerkers en de juiste persoon op de juiste plaatst
de inzet van de medewerkers, als deze gemotiveerd zijn zullen zij zich 100% inzetten
de juiste combinatie van doelgerichtheid, resultaatgerichtheid, betrokkenheid, samenwerking, aandacht voor medewerkers.
de klant
De klanttevredenheid, Omgang met mensen, Omgang met klanten
De kwaliteit om zichzelf op het juiste moment te vernieuwen
de leider
de mate van synergie tussen alle onderdelen
De mate van verbinding
De mate waarin de organisatie slaagt om de doelstellingen en het beleid 'eigen' te maken voor de medewerkers, zodat iedereen de eigen kennis en kunde als vanzelfsprekend inzet voor de organisatie.
De mate waarin de persoonlijke waarden van de medewerkers overeenkomen met de waarden van de organisatie.
de medewerkers
de medewerkers die er werken en een duidelijk beleid
De medewerkers en hun leidinggevenden.
De medewerkers; hun motivatie, inzet en ideeën.
de medewerkers aangestuurd door het management
de mensen
De mensen die er werken
De mensen en hun talenten
De mensen en leidinggevenden die inspireren
De mensen en middelen goed op elkaar afgestemd, samenwerken, bedrijfszekerheid
De mensen met hun talenten
de mensen waar we het voor doen
De mensen waarmee je samenwerkt.
de mensen, duidelijke doelen, vertrouwen en vrijheid
De mensen, hun kennis en ervaring.
de mensen, samenwerking, ervaring en kennis, duidelijke doelstellingen
de middelen en mogelijkheden die we als bedrijf hebben om onze klanten en afnemers te overtuigen van ons product en of dienst.
De motivatie van de werknemers.
de people
de positieve beoordeling en resultaten welke vanuit de maatschappij worden afgegeven
De sfeer die samenhangt onderling op de werkvloer en goed overleg over de voortgang bevordert het succes van een organisatie.
de som van de talenten van alle medewerkers
de structuur
De voorbereiding, ondernemersplan en de inzet en drive van de ondernemer.
De vraag van de klant, de omgeving, intern alle neuzen één kant op, innovatie en lef
de vrijheid om te mogen ontwikkelen
de werknemers
De werknemers, communicatie
De wil binnen een organisatie om het -op welk gebied dan ook- beter te doen dan de concurrentie.
De zwakste schakel.
denken en handelen buiten het kader
deskundigheid, inspiratie, samenwerken, resultaten, keuzes maken
dingen doe waar ik achter sta en leuk en waardevol vind
Directeur
doelen behalen
doelgerichtheid, creativiteit en discipline
Doen waar je goed in bent.
Door goed samen te werken kan alles.
doorzetting
drive van mensen om hun bedrijf succesvol te maken
Drive, passie en vechten
duidelijk doel
Duidelijke doelstelling(en), heldere communicatie en investeren in goede medewerkers
duidelijke doelstellingen, motivatie van medewerkers, onderlinge samenwerking, contacten met afnemers
duidelijke visie
Duidelijkheid en consistentie in woord en in daad.
Duidelijkheid, eerlijkheid, rechtvaardigheid, professionaliteit en openheid zowel intern als extern.
Dynamisme
ebit
Een eerlijke oplossingsgerichte manier van omgaan met elkaar
een goede communicatie en een goede sfeer
een goedemorgen of een schouderklopje van uw bazen
een helder gemeenschappelijk doel, met ruimte voor individuele verschillen en flexibiliteit. Aangestuurd door een leider met helicopterview en kennis van de individuele capaciteiten
Een inspirerende, bezielende wijze van leiden. mensen aanzetten tot ontwikkelen, inzicht krijgen in zichzelf en anderen
een lijn uitzetten en aanhouden
een onderneming.
een passend werkaanbod voor werkzoekende en werkgever.
een sfeer die pro-activiteit bij de medewerkers bevordert, ruimte voor ieders eigen inbreng, persoonlijke betrokkenheid
eenheid, ook al ben je het niet altijd met elkaar eens
eerlijkheid
eerlijkheid en vertrouwen
Effectief leiderschap
eigen software
elkaar respecteren en naar elkaar luisteren
flexibel, stabiel maar toch innovatief zijn
Flexibiliteit
flexibiliteit en innovatie
Flexibiliteit, kennis en geloofwaardigheid
flow
Focus, Focus in strategie
gedreven medewerkers
geen idee
Geloof, vertrouwen, zelfstandigheid
Gelukkig personeel en klanten
gemeenschappelijk doel, mensgericht, spirit
Gemotiveerd personeel, die eigen verantwoordelijkheden moeten dragen. Plus duidelijke en integrale communicatie.
gemotiveerde mensen
gezamenlijke focus, plezier, lef, vrijheid, trots, lef
goed beleid
goed doen waar je goed in bent, goed uitbesteden wat een ander beter doet
goed leiderschap
goed leiding en samenwerking
Goed team
goed zijn voor het personeel
goede commentaar van uw bazen
Goede Communicatie
Goede communicatie en betrokken personeel
goede communicatie en overleg en open staan voor andere ideeen en inbreng
goede communicatie, betrokken personeel, goede afspraken, professionaliteit
goede contacten met klanten
goede onderlinge relaties
Goede prijs kwaliteitverhouding
goede samenwerking
goede samenwerking en communicatie
Goede samenwerking en goed overleg.
Goede samenwerking en sfeer.
Goede samenwerking, duidelijkheid en eerlijkheid en daarnaast ruimte krijgen om mee te denken.
goede team en serieus werk
goede teamspirit, verantwoordelijkheid, professionalisme
Graag alles in dezelfde taal
grootte
Haar visie op hoe ze zich moet profileren naar de buitenwereld en de daaruit vloeiende aanpak naar producten toe. Als deze visie de mensen kan motiveren heb je een sterk team.
Hard werken en inzet
helder, deskundig en innovatief gezicht naar de klant
heldere focus en commitment
Heldere structuur, geen eigen belang, duidelijk doel voor ogen.
Heldere, gezamenlijke doelen en de wil om samen te werken zodat deze doelen bereikt worden Heldere, gezamenlijke doelen en de wil om samen te werken zodat deze doelen bereikt worden kennis, betrokken personeel, communicatie en professionaliteit.
Heldere, gezamenlijke doelen en de wil om samen te werken zodat deze doelen bereikt worden.
Het aantal geplaatste kandidaten.
het aantal geslaagde behandelingen
Het beste uit mensen kunnen halen
het eind product?
het hebben van een visie, een strategie, je propositie. Je daar vervolgens in alles op richten. Zonder visie, ben je stuurloos
Het is dat we overheid zijn, anders waren we failliet geweest
het lerend vermogen
het menselijk kapitaal
het motiveren van de werknemers
Het samenwerken in teambelang elkaar de waarheid durven zeggen goed met kritiek omgaan.
Het samenwerken in teambelang elkaar de waarheid durven zeggen goed met kritiek omgaan.
Het succes van een organisatie wordt bepaald door betrokkenheid van medewerkers en de onderlinge samenhang van medewerkers en infrastructuur
het succes wordt gemaakt door onze sterke merken en talentvolle mensen
Het team
het welvaart en welzijn
Het in staat zijn om de mate van synergie constant bij te stellen en te verhogen
Hoe deze organisatie in de maatschappij, haar omgeving, staat
Hoe deze organisatie in de maatschappij, haar omgeving, staat.
human capital
Ideeën en het uitdragen ervan door de medewerkers
iedereen
imago en promotie van een organisatie
In een organisatie is het van groot belang dat er op alle niveau's samengewerkt wordt, daarnaast is het ook heel belangrijk dat er een duidelijk lijn uitgezet dient te worden door de direktie. Ook van belang is dat alles bespreekbaar moet zijn en dat je tegen kritiek moet kunnen. Vakmanschap is ook belangrijk en weten waarover je praat.
In ieder geval samenwerking van/met je collega's. Gezamelijke inzet. & het risico nemen van je verantwoordelijkheid en het niet op je zelf nemen, maar samen met je collega's duidelijk maken.
in spelen op maatschappelijke veranderingen met gemotiveerd en flexibel personeel
In staat is om haar doelstellingen te realiseren
In teamverband bepaalde doelen realiseren.
In teamverband bepaalde doelen realiseren. Alle neuzen een kant op
in teamverband bepaalde doelen te kunnen realiseren
Indien alle klanten zeer tevreden zijn met de geleverde producten of diensten
Indien de organisatie doet wat het pretendeert te doen
informele omgang, maar tevens duidelijke regels
Inhoud, beleving en passie
initiatief
initiatief in gebruik van de kennis en mogelijkheden van personen en organisatieonderdelen
initiatief in gebruik van de kennis en mogelijkheden van personen en organisatieonderdelen
Innovatie
innovatie en betrouwbaarheid
innovatie motiveren en samenwerking en overleg
innovatie, flexibiliteit, mensgerichtheid
Innovatie, leiderschap en gedrevenheid
innovatief zijn
innovatief zijn
Innovatief zijn en samenwerken
inspiratie en gedrevenheid
Inspirerend leiderschap
integriteit
interne communicatie, leiderschapsstijlen, missie, strategie, planning, motivatie, sorteerstijlen, cultuur, etc. (theorie van Wanrooij)
intrinsieke motivatie tot kwaliteit
inzet
inzet en ambitie
inzet en creativiteit
inzet en samenwerken en creativiteit
Inzet van de mensen
inzet van iedereen
inzet van medewerkers
inzet, kennis, motivatie
Inzet, motivatie en innovatief vermogen van de medewerker.
juiste persoon op de juiste plaats
kennis
kennis en kunde
kennis en organisatie
Kennis en Vaardigheid
kennis, betrokken personeel, communicatie en professionaliteit.
Kennis, betrokkenheid en ambitie
keuzes maken
kijken naar doelstelling en resultaat
Klantenbinding, goede communicatie, klantbehoud
klantgerichtheid
klantgerichtheid
klantgerichtheid resultaatgericht doelen behalen
klare, overwogen doelstellingen
klasse
Korte levertijden
korte lijnen
korte lijnen met kader, openheid, enthousiasme, gevoel van waardering uiten
kracht van personeel
Kunnen aanpassen aan de veranderende maatschappij
kwaliteit
Kwaliteit medewerkers en enthousiaste cultuur
Kwaliteit van de dienstverlening en kennis
kwaliteit van mensen
kwaliteit, deskundigheid, kennis, integer, ondernemerschap, vertrouwen, samenwerking, enthousiasme, netwerken en vernieuwing.
kwaliteit, eerlijkheid
kwaliteit. teamverband
kwaliteitszorg en samenwerking
lang geleden verworden A-merk titels
lange termijn doelstelling en focus
leervermogen
lef uitvoeren nieuwe ideeën
Leiderschap met een visie, goede samenwerking onderling met ruimte voor creativiteit en individuele diversiteit
Leiderschap met een visie, goede samenwerking onderling met ruimte voor creativiteit en individuele diversiteit
leiding
leiding, visie
leren
leren en samenwerken
Leren van de gemaakte fouten
leren van elkaar en samen werken.
Leuke test. Hoe kan ik deze gebruiken?
Liefde
lol
Luister naar de klant. Luisteren naar elkaar. Samenwerking.
mag uitgebreider
Marktinzicht, innovatie
mate waarin collectieve ambitie van de organisatie in lijn is met persoonlijke doelstellingen van medewerkers
medewerkers
Medewerkers en leiding gevende
Medewerkers en motivatie
medewerkers en motivatie
mensen
mensen die er werken
mensen die goed kunnen samenwerken en elkaar helpen in plaats van dwars zitten. Een beetje concurrentie is ook goed dan werk je harder.
mensen en hun inzet
mensen en hun talenten
met een heel team ergens voor willen gaan
met plezier werken
met plezier werken en de medewerkers gemotiveerd houden
mijn inzet
motivatie
motivatie en communicatie
motivatie en de mens
motivatie van de mensen
motivatie, begeleiding en inzet
Motiveren van mensen. De zwakste schakel zijn niet de systemen binnen organisaties maar de mensen die hiermee werken. Daarnaast is de cultuur bepalend voor het succesvol functioneren van afdelingen en daarmee de gehele organisatie
motivering van de mensen die er werken
of de baas de goede taal spreekt
omgevingsbewustzijn, dienend
omzet
ondernemerschap
Ondernemerschap en samenwerken
Onderscheidend
op een actieve manier contact onderhouden met de klant
op elkaar ingespeeld zijn
Opbrengst en samenwerking!
open communicatie
open sfeer
Open sfeer, ontplooiing en duidelijke doelen.
openheid
openheid en transparante verhoudingen
optimale samenwerking en afstemmen van persoonlijke doelen met bedrijfsdoelen
organisatie zelf in samenwerking met haar medewerkers
organisatiestructuur klantgericht kwaliteit medewerkers
originaliteit en samenwerking
over grenzen kijken
passie en deskundigheid
passie professionaliteit innovatie en vooruitstrevendheid. constante aanwezigheid eigenaar
passie, communicatie, deskundigheid, discipline
people
personeel
personeel en strategie
Persoonlijk leiderschap van de medewerkers
persoonlijke en bedrijfsvisie
Persoonlijke inzet van alle medewerkers om de doelstellingen te bereiken
plezier van de medewerkers
Pragmatiek en flexibiliteit
prestatiemanagement
processen afwerken
professie van de collega's
professionaliteit
Professionaliteit
Professionaliteit en collegialiteit
Professioneel, communicatie, betrokken personeel
Profitable Growth
relaties
respect voor iedere werknemer, goede beloning , motiverende houding, flexibiliteit
respect voor werknemers, goede beloning, duidelijke visie, duidelijke waarden, reflectievermogen
Respons en content is ok. Zou nog wat meer uitleg verwachten tijdens de test
resultaat
resultaat- en prestatiegericht werken van medewerkers. in teamverband doel realiseren.
resultaat, goed werkgeverschap
resultaatgericht
Resultaatgericht
resultaatgericht werken
resultaatgericht, groei, samenwerking, plezier
resultaatgericht, nieuwe ideeën, samenwerking
resultaatgericht, nieuwe ideeën, mensgericht
Resultaatgerichtheid en doorzettingsvermogen
resultaatgerichtheid, teamworking en plezier
resultaatgerichtheid, teamworking, plezier, doelen stellen die nagestreefd worden door personeel
resultaten
Resultaten voelbaar
Ruimte voor het individu, aandacht voor de groep en de resultaten.
Samen doelen bereiken
samen het zelfde doel nastreven en je daar voor 100% voor inzetten
Samen uit, samen thuis
samen verantwoordelijk
samen verantwoordelijk voor het resultaat, verantwoordelijkheid ook krijgen! Duidelijke visie, missie die uitgedragen worden door de hele organisatie!
samen werking
samenhang in denken, doen en voelen
samenstelling
samenwerken
Samenwerken aan een integraal belang om de beste producten en dienstverlening te realiseren voor afnemers en dit door professionals die zichzelf structureel ontwikkelen te laten uitvoeren
samenwerken en leren
samenwerken innovatief zijn processen afwerken
Samenwerken om een goed product af te leveren.
samenwerken, doelgerichtheid, communicatie
samenwerken, inspraak, tevreden werknemers
samenwerking
Samenwerking collega's onderling
samenwerking en flexibiliteit
samenwerking en nieuw ideeën
samenwerking motivatie vertrouwen personeel
samenwerking teamgevoel structuur
samenwerking, collegialiteit, lef, goede financiën, vooruitstrevend
Samenwerking, creativiteit, kennis.
samenwerking, vertrouwen, inzicht
samenwerken
samenwerken en vooruit denken
scoren
serieus werk
serieus werk en concentratie
stabiliteit continuïteit eerlijkheid
sterke structuur/solide basis. Dynamische omgeving.
Strategie die proactief inspeelt op omgevingsveranderingen, duidelijke visie, goede communicatie, groot draagvlak en betrokkenheid medewerkers
strategie koers
streven en samenwerken
structurele verbeteringen realiseren
Structuur, organisatie, motivatie en teamspirit zijn zeer belangrijk
structuur, motivatie en plezier en kennis
Talenten en capaciteiten benutten van mensen.
team spirit , samenwerken, communiceren
teameffort
Teamwerk
teamwork
teamwork gericht op eenzelfde doel
Teamwork, goede communicatie
teamwork, innovaties, verbeteringen borgen, gezamenlijke doelstellingen nastreven
teamwork, vertrouwen, hard werken, professionaliteit, kennis van zaken
Teamwork, wederzijds respect, vertrouwen
Tevreden klanten
Tevreden personeel
tevreden werknemers
tevredenheid klant en personeel
The medewerkers
toegevoegde waarde voor onze opdrachtgevers
Toewijding
transparantie/ geschoold personeel/ effectiviteit/ efficiency/ klantgericht
Tripple P (people performance partnerships)
Uitdagende doestellingen formuleren en vervolgens deze trachten te realiseren.
Uitdagingen
unieke combinatie van mens, product en locatie
Vakkundigheid, samenwerking, afstemming, luisteren, juist oordelingsvermogen
veranderaanpak
veranderingsgezindheid, resultaatgerichtheid en mensgerichtheid
verbinding met de omgeving
Vertrouwen
visie
visie aanpassen aan de wereld en samenwerken
visie en doelgerichtheid
visie missie
visie van het management en de competentie van het management om deze visie uit te dragen op de werkvloer
visie, missie en daarvoor verantwoordelijk zijn
visie, strategie, propositie
visie, teamspirit, drive, harmonie tussen werknemers en werkgevers
Voor gewin op de korte termijn, moet men de toekomst niet verkopen.
Voor wat betreft de overheid, werken van buiten naar binnen.
Voorbeeldgedrag
vooruitgang
vraag gericht werken
vriendelijk personeel en apart product
Waardering voor medewerkers
waardigheid
waarnemen
wanneer de resultaten gehaald worden
Wanneer deze blijvend in ontwikkeling is
Wanneer elementen goed samenvallen en er succes geoogst wordt
Wanneer er weinig (onnatuurlijk) verloop is
Wanneer het goed loopt
wanneer het meerdere jaren stabiel is
Wanneer het personeel tevreden is
Wanneer het werkt
Wanneer iedereen zijn rol kent en opneemt
Wanneer medewerkers op een plezierige manier werken kunnen
Wanneer medewerkers op een prettige manier goed presteren
Wanneer organisatie doelen/belangen en doelen/belangen medewerkers in evenwicht zijn
Wanneer personeel met een lach naar het werk gaat en er winst gemaakt wordt
wanneer werknemers voldoening hebben in hun job
Wanneer ze weet te binden en boeien
Wanner het ziekteverzuim laag is
weet ik veel
werk met plezier
Werkgelegenheid
werknemers
wil om te evolueren
willen winnen, samenwerken en professioneel gedrag, luisteren en goed communiceren
winnen
Winst behalen
Winstgevend
winstgevendheid
Reacties